糾結(jié)要不要創(chuàng)業(yè)？這幾個問題，能幫你更好的做決定

小編也認識很多想創(chuàng)業(yè)的朋友，有些隨著日子的消逝歸于朝九晚五的生活中，有些在做著本職工作時候仍然在嘗試追求夢想。

創(chuàng)業(yè)的想法就如同潛藏在身體里的病痛，當(dāng)工作或者生活遇到挫折或者感覺空虛時便時不時地去刺痛你，提醒著你應(yīng)該改變什么。

正處于這種糾結(jié)之中的朋友們，其實你們已經(jīng)站在了“普通上班族”和“創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”的分界線上，不同在于你是否有勇氣跨過這一步。

以下是幾個問題，能幫助你更好的做決定：1、你是否具有創(chuàng)業(yè)的“好點子”？“創(chuàng)業(yè)”不同于“工作”，與朝九晚五的上班不同，要想成功的創(chuàng)業(yè)，必須要有準備。

一個創(chuàng)業(yè)的“點子”遠遠要比人脈、資金更加具有價值，尤其在這個不缺乏創(chuàng)業(yè)想法的時代。

很早以前，Mark Zuckerberg 在哈佛的宿舍里想到了一個很棒的點子：打造一個網(wǎng)站，將所有學(xué)生的個人資料都收集起來，這樣就能增進學(xué)生之間的了解。

后來這個點子發(fā)展成了一個價值十億美元的企業(yè)—— Facebook。

你一定會有很多點子，而你的時間卻是有限的。

這些想法都將可能是你未來去實施或者去踐行的，它們決不能同海市蜃樓般只有美麗的外表。

對你的想法進行批判或交給值得信任的人尋求意見。

最后挑選出一個，只需要一個閃閃發(fā)光的想法，便是你踏上創(chuàng)業(yè)之路的“好點子”！2、嘗試規(guī)劃你的“企業(yè)未來”如果你已經(jīng)尋找到了你的創(chuàng)業(yè)之路，或者產(chǎn)品或者服務(wù)，緊接著你就可以開始對你的公司進行規(guī)劃了。

你必須面臨的問題就是：我需要做什么才能讓想法變成現(xiàn)實？在創(chuàng)業(yè)的時候我會需要什么？是先找到一個好的投資人還是尋找一個忠誠的合伙人？預(yù)計需要的時長是多久？此時，一份好的商業(yè)計劃書無疑是你最好的選擇，盡可能詳盡地試想你的公司的產(chǎn)品服務(wù)、市場和客戶、人力資源、組織構(gòu)架、基礎(chǔ)設(shè)施的供求、融資需求及資源或資金的來源與利用。

如果你沒有詳細的構(gòu)架，你可以先簡單列一個摘要，一般商業(yè)計劃書摘要需包括：(1)公司概述；(2)研究與開發(fā)；(3)產(chǎn)品或服務(wù)；(4)管理團隊和管理組織情況；(5)行業(yè)及市場；(6)營銷策略；(7)融資說明 ；(8)財務(wù)計劃與分析；(9)風(fēng)險因素；(10)退出機制 。

你還可以嘗試尋找一個導(dǎo)師，這個人可能是具有專業(yè)理論知識的營銷學(xué)教授，也可能是具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的商場前輩，他們可以幫助你找到正確的方向，提醒你未來容易犯下的錯誤。

3、權(quán)衡創(chuàng)業(yè)與工作的利弊在選擇創(chuàng)業(yè)這條道路的時候，你必須面對或許是大部分有創(chuàng)業(yè)想法的人的決定性因素。

創(chuàng)業(yè)需要成本，除了明顯需要投入的資本外，還有你的時間成本及其它隱藏成本。

你可以使用一些簡單的分析模型來幫助你權(quán)衡，例如麥肯錫咨詢公司的SWOT分析模型。

該模型包括分析情況的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）。

優(yōu)劣勢分析主要是著眼于自身的實力及其與競爭對手的比較，而機會和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對可能帶來的影響。

分析時，把所有的內(nèi)部因素（即優(yōu)劣勢）集中在一起，然后用外部的力量來對這些因素進行評估。

對創(chuàng)業(yè)與工作間的差異進行分析，風(fēng)險進行詳細評估，不僅是對自己人生的負責(zé)，更是對家庭的負責(zé)，尤其是對于家庭需要依靠你的經(jīng)濟收入的家庭。

4、決定就堅定不移地投入如果在你權(quán)衡風(fēng)險之后，仍然遵從內(nèi)心的聲音，那就請積極的投入你的夢想里，不慌亂，不迷茫，不遲疑，不要輕易回頭！把成功作為堅定的信念。

或許在你最初推出自己的產(chǎn)品或者服務(wù)的時候，會受到多方面的質(zhì)疑，會受到競爭對手的打壓，會因為無知犯下很多的或大或小的錯誤，但一定要堅信自己，堅信幸運女神是和你站在一起的。

只有這樣，你的團隊，你的投資人才能夠堅定不移地追隨你，你的理念才會得到尊重，得到認可，得到掌聲！因為成功只有始終如一的投入與全心全意的專注才能獲得！維珍集團創(chuàng)辦人理查·布蘭森提起維珍大西洋航空建立的過往：“剛剛建立維珍大西洋航空公司，只有一架飛機，在航空產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗也少之又少，我們孤零零地與那些準備埋葬我們、已經(jīng)功成名就的競爭對手對抗。

如果我們認輸，沒有任何人會指責(zé)我們。

但我們不但堅持了下來，而且在歷經(jīng)30年之后，還越變越強。

這一切的原因，就是我們內(nèi)心的動力。

”小編很喜歡一句話：從0到1的距離，遠遠要大于1到100的距離。

企業(yè)家內(nèi)心的動力會指引堅定的創(chuàng)業(yè)者走向成功，勇敢地跨出0-1的那一步，并且貫徹到底，必然會迎來你100分的人生！