美容院商業(yè)計劃書模版

美容院是為人們提供美容護(hù)理、皮膚保健、水療等內(nèi)容的美容服務(wù)場所。

　　一般有美容院、女子會所、水療館幾大類。

提供的服務(wù)主要有：皮膚護(hù)理、按摩、卵巢保養(yǎng)、香薰耳燭等，美容院是銷售專業(yè)化妝品的終端機(jī)構(gòu)。

　　美容院從90年代興起，經(jīng)歷了指導(dǎo)型美容院、養(yǎng)護(hù)型美容院、修復(fù)型美容院三個階段，到目前為止，已經(jīng)發(fā)展到了調(diào)理型美容階段。

指導(dǎo)型美容院只能對化妝品的用法和功能進(jìn)行簡單的輔助指導(dǎo)，基本上僅限于賣產(chǎn)品，自身沒有任何技術(shù)含量;養(yǎng)護(hù)型美容院能夠?qū)⑵つw生理學(xué)與產(chǎn)品簡單結(jié)合，對皮膚進(jìn)行相對專業(yè)的護(hù)理;修復(fù)型美容院的功效性產(chǎn)品和技術(shù)能夠?qū)θ梭w外表的缺陷進(jìn)行改變，比如祛斑、去紅血絲等，這個階段的代表是整形美容醫(yī)院的興起。

　　從世界范圍來看，美容產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展正在向新的領(lǐng)域挺進(jìn)，這對進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)尤其重要。

近年來，男士養(yǎng)生美容行業(yè)銷售額持續(xù)以直線上升，總額已達(dá)53.37億美元，男性美容護(hù)膚產(chǎn)品的全球市場份額正按百分之二十五的年增長率遞增。

借助于女士美容的市場經(jīng)驗(yàn)，男士美容產(chǎn)業(yè)可謂一路高舉，但由于畢竟不同于女士美容，所以在市場經(jīng)驗(yàn)和其他一些方面顯得后勁不足。

千領(lǐng)國際跨過這道藩籬，針對男士養(yǎng)生美容市場推出七式營銷絕招進(jìn)軍市場，開行業(yè)先河。

　　【目錄】　　(一)公司基本情況　　對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹　　(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹　　對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述　　(三)行業(yè)/市場分析　　對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析　　(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀　　對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析　　(五)財務(wù)分析　　公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤　　(六)融資計劃　　融資金額、參股比例、融資期限、退出方式　　第一部分 公司概況　　(一)公司介紹　　詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊、資本構(gòu)成　　1.主要股東　　股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話　　2.團(tuán)隊介紹　　對每個核心團(tuán)隊成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹　　3.組織結(jié)構(gòu)　　4.員工情況　　(二)經(jīng)營財務(wù)歷史　　(三)外部公共關(guān)系　　戰(zhàn)略支持、合作伙伴等　　(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略　　近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)　　第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)　　(一)美容院產(chǎn)品、服務(wù)介紹　　(二)美容院核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢　　(三)美容院產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)　　第三部分 行業(yè)及市場　　(一)行業(yè)情況　　美容院行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制　　(二)市場潛力　　對美容院市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析　　(三)行業(yè)競爭分析　　主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面　　(四)收入(盈利)模式　　業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤　　(五)市場規(guī)劃　　公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)　　第四部分 營銷策略　　(一)美容院目標(biāo)市場分析　　(二)美容院客戶行為分析　　(三)美容院營銷業(yè)務(wù)計劃　　(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略　　(2)廣告、促銷方面的策略　　(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略　　(4)對銷售隊伍采取的激勵機(jī)制　　(四)美容院服務(wù)質(zhì)量控制　　第五部分 財務(wù)計劃　　請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：　　未來3-5年美容院項目資產(chǎn)負(fù)債表　　未來3-5年美容院項目現(xiàn)金流量表　　未來3-5年損益表　　第六部分 融資計劃　　(一)融資方式　　詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。

融資金額、參股比例、融資期限　　(二)資金用途　　(三)退出方式　　第七部分 風(fēng)險控制　　說明該美容院項目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險，及其應(yīng)對措施。

包括：技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等