大學(xué)藝術(shù)系才女們是如何創(chuàng)業(yè)的?

從電子唱作人、時(shí)尚偶像尚雯婕，到人氣服裝品牌Chictopia掌門人劉清揚(yáng)，再到風(fēng)靡社交網(wǎng)絡(luò)、一拍成漫畫的魔漫相機(jī)創(chuàng)始人任曉倩，這些看似毫不相干的圈子背后，“女主”們卻有著一個(gè)共同的身份——“藝術(shù)系”才女。

無論是音樂的、設(shè)計(jì)的，還是油畫的，她們都是我們這個(gè)“小時(shí)代”的主唱。

我和我的團(tuán)隊(duì)一樣有野心明星當(dāng)老板正成為潮流，有人進(jìn)軍實(shí)體商業(yè)，有人從事影視制作和投資，有人力捧新人，而歌手尚雯婕在2013年正式創(chuàng)建了獨(dú)立工作室——在80后甚至90后年輕人的輔佐下，專注打造更全面更閃亮的個(gè)人品牌，同時(shí)向唱歌、表演、制作、主持多領(lǐng)域進(jìn)發(fā)。

2013年度“我是歌手”明星真人秀節(jié)目中，她不但以突破性演出徹底顛覆了公眾印象，更以自己的成功宣告：沒有人比自己更了解自己，更能成就自己!“老實(shí)說，成立工作室，一直都有擔(dān)心。

做這間公司，意味著要養(yǎng)20個(gè)員工，而且我希望給這些剛畢業(yè)的孩子們除了薪資以外，事業(yè)上更大的發(fā)展空間。

滿足員工物質(zhì)上的欲望其實(shí)很簡(jiǎn)單，給他一個(gè)數(shù)字就可以了，但是值不值得留下，要看這份工作是否有挑戰(zhàn)。

“尚雯婕這樣回憶最初開工作室的感受。

不過，明星工作室老板既是決策者，又是一個(gè)由大家群策群力來打造的產(chǎn)品，這會(huì)不會(huì)有點(diǎn)矛盾?一個(gè)細(xì)節(jié)，或許很能說明這個(gè)問題。

“有一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，開會(huì)時(shí)我會(huì)先站在決策的角度去做假設(shè)，然后開完會(huì)，我在回到執(zhí)行者角度，問大家這個(gè)假設(shè)是否可行。

有時(shí)候，我們討論得非常好，但最終我告訴大家的卻是：‘對(duì)不起，我做不到。

’因?yàn)檫@兩個(gè)角色的工作內(nèi)容，其實(shí)是完全相反的。

”當(dāng)我們把時(shí)間拉回到幾年前，讓所有光環(huán)褪去。

作為一個(gè)普通人來看待如今的尚雯婕，或許感受會(huì)更加真實(shí)。

那是尚雯婕大學(xué)畢業(yè)的第一份工作，從一開始她就和別人不一樣，她把自己當(dāng)老板去思考，沒事還拉老板開會(huì)，給老板講公司管理上存在的問題。

她記得當(dāng)時(shí)自己的志向是當(dāng)合伙人，在那家公司一共做了10個(gè)月，3個(gè)月后，她每天只需要3到5個(gè)小時(shí)就能完成工作了。

離開公司很多年以后，老板告訴她，因?yàn)樗泄芾碚叩乃季S，所以才欣賞她。

這就是在參加“超級(jí)女聲”前，尚雯婕的職場(chǎng)變形記!這樣一段經(jīng)歷，也給尚雯婕后來做公司很多有益的啟發(fā)。

“我會(huì)考慮員工是否有前瞻眼光，想混日子的話就去國營企業(yè)喝茶去吧，我希望員工和我一樣有野心。

我發(fā)現(xiàn)誰想取代我是最高興的。

年輕人工作的動(dòng)力就是野心，這樣才能保持對(duì)工作的熱情。

”除此之外，她對(duì)面試也同樣有一套殺手锏，“問題是‘你想在我這里，最終得到什么?想要成為誰?’目前我還沒有得到過滿意的答案。

如果是我，我會(huì)回答：‘我要做到老板!’被我面試會(huì)有點(diǎn)嚇人!因?yàn)槲液芟次易觥犊炷小吩u(píng)委就知道了。

”不過，總算還是有膽大的前來面試，最后被尚收入麾下。

“我們的宣傳、策劃、公關(guān)……總之所有部門都需要有才華的年輕人。

我不太看重員工的教育背景或者履歷，經(jīng)驗(yàn)這個(gè)東西能很快積累，但思維方式很難逆轉(zhuǎn)。

我還希望員工有比較好的個(gè)人修養(yǎng)和藝術(shù)修養(yǎng)。

我們薪水并不是行業(yè)內(nèi)最好的，但每年我們會(huì)組織員工去國外旅行。

這種旅行可以培養(yǎng)大家的感情，讓每個(gè)人多為他人著想。

團(tuán)結(jié)特別重要。

你怎樣不推卸責(zé)任，為別人多想一步，這對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

”是否可以說除了野心，更多的是細(xì)節(jié)。

有趣地生活才能創(chuàng)造出有趣的作品生在北京，長在香港，18歲留學(xué)英國圣馬丁藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院的女孩劉清揚(yáng)，喜歡一切復(fù)古而有趣的元素，對(duì)手工匠人的生活充滿了向往。

2008年，24歲的她沒有選擇成為大品牌奢侈品生產(chǎn)線上的一顆螺絲釘，而是成立自己的服裝品牌Chictopia，很快引來眾多平民女孩、潮人、明星、買手追隨，作品頻頻亮相節(jié)拍、紅毯，并進(jìn)軍奢侈精品百貨連卡佛開設(shè)專柜——獨(dú)立設(shè)計(jì)的春天己經(jīng)到來，看你是不是有料有膽!畢業(yè)后的劉清揚(yáng)完全有實(shí)力去大品牌公司，但為何選擇創(chuàng)業(yè)呢?在她看來，也許最初的動(dòng)機(jī)并不復(fù)雜，想法甚至可以用單純來形容：“一是家人都在這邊;二是回國做品牌成本會(huì)更低一些，環(huán)境也熟悉;三是國內(nèi)市場(chǎng)比較大，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)又是剛起步，空間很大。

當(dāng)時(shí)想的是開個(gè)店，像個(gè)自足的小手工匠人。

”不過，這并不意味著劉清揚(yáng)會(huì)一直單純下去，但不單純也不意味著要功利。

在洗凈鉛華后，卻更加堅(jiān)定了自己的追求。

“現(xiàn)在的實(shí)際情況和當(dāng)時(shí)的想象太不一樣了。

動(dòng)力和樂趣還是做自己喜歡的東西，又得到很多認(rèn)可。

藝人、大眾喜歡穿我的衣服，我很開心。

”終于在一番努力后，逐步找準(zhǔn)了定位。

不大的團(tuán)隊(duì)，在劉清揚(yáng)看來卻都是個(gè)頂個(gè)的。

“現(xiàn)在我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)，加上樣衣師和導(dǎo)購大概30人。

在設(shè)計(jì)方面我一個(gè)人兼了設(shè)計(jì)和打版的工作。

除我之外，比較重要的職位大概是4個(gè)。

比如助手Vivi幫我選面料、做樣衣，在設(shè)計(jì)方面非常重要，還兼顧采購、媒體聯(lián)絡(luò);另一個(gè)重要職位是庫管小杜;商務(wù)助理手王超，負(fù)責(zé)跟買手聯(lián)系，跟連卡佛等店鋪合作，還有審理合同;還有一個(gè)女孩負(fù)責(zé)網(wǎng)上銷售。

”作為一個(gè)小而美的公司，和大公司相比有何優(yōu)勢(shì)?“我們這邊流程沒那么繁瑣，大家發(fā)揮空間比較大，沒有等級(jí)觀念。

上班雖然沒有想象的自由，但不用打卡，也幾乎不加班，也會(huì)安排大家調(diào)休。

有朋友說你們公司的人怎么永遠(yuǎn)知道自己要干嘛。

哪怕新一季單品發(fā)布，我也不會(huì)把時(shí)間安排得很趕。

最趕是片場(chǎng)拍宣傳圖，一年大概三四次。

”顯然，劉清揚(yáng)已經(jīng)對(duì)自己的業(yè)務(wù)輕車熟路。

她在總結(jié)Chic-topia很受女孩和明星歡迎的原因時(shí)說，是正面樂觀的感覺引起大家共鳴，而鮮艷的色彩、大面積印花的風(fēng)格也容易讓人記住。

我們的風(fēng)格，用三個(gè)詞來說是：年輕、趣味和優(yōu)雅。

當(dāng)然跟實(shí)穿性高也有關(guān)系，以前設(shè)計(jì)師的作品可能活躍在秀場(chǎng)，現(xiàn)在都開始注意實(shí)穿。

給人們的印象，在劉清揚(yáng)的設(shè)計(jì)里，經(jīng)常會(huì)看到幽默感，比如茶壺圖案。

如何在繁忙工作之余，保持天真和趣味，對(duì)于一個(gè)深處商場(chǎng)的人來說，或許并不容易，但是劉清揚(yáng)做到了。

而她給那些想成為獨(dú)立設(shè)計(jì)師的女孩們的建議是，不要幻想，因?yàn)榉b行業(yè)不光鮮，反而是最底層的工作。

經(jīng)常接觸的都是工廠工人、面料商，都不是high-fashion的人。

如果你想進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，首先要做一些了解，確定可以接受挑戰(zhàn)。

“我之前也招過做商務(wù)助手的海歸女孩，做了一個(gè)月就不辭而別了。

他以為工作就是看漂亮衣服，但商務(wù)助手每天要做合同、巡店、親自發(fā)貨、制作單據(jù)，工作非常枯燥。

”“打動(dòng)”比“打眼”走得更遠(yuǎn)睡前最后一件事情是拍，醒來第一件事還是拍的自拍時(shí)代，誰能讓拇指停不下來誰就財(cái)源滾滾來。

2013年8月，80后創(chuàng)業(yè)女孩任曉倩就是把這樣一款能把自拍真人照幾秒之內(nèi)變漫畫的趣味APP推向了App Store。

3天沖上免費(fèi)榜榜首，4日新增用戶破千萬、7個(gè)月破億，一年超過1.6億用戶，連續(xù)獲得兩輪巨額投資，至今下載熱度不減——從涂鴉款、復(fù)古款、文藝復(fù)興款到多人合影款，多個(gè)漫畫編輯主題讓小伙伴們把自己玩兒到壞!如果說藝術(shù)系的女孩玩音樂、做服裝設(shè)計(jì)都還在情理之中，那么對(duì)于任曉倩這位油畫班的同學(xué)來說，轉(zhuǎn)型做IT，或許真的要讓小伙伴們大跌眼鏡了。

“你是學(xué)藝術(shù)出身，為什么后來去國外讀軟件專業(yè)，并創(chuàng)立自己的IT公司?”每次遇到任曉倩，總會(huì)有人問這樣的問題。

然而，在任曉倩看來，這一切是多么的理所當(dāng)然。

“我3歲開始學(xué)畫畫，父母希望我成為一個(gè)畫家，但我覺得作為畫家再成功也是個(gè)體，我想做更大的事情，讓每個(gè)人來參與和創(chuàng)作。

“隨后她話鋒一轉(zhuǎn)，說只有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)才有這種顛覆性。

“后來我在溫哥華看到街頭藝人收40美金為行人畫畫，想到讓每個(gè)人通過自拍擁有一副幽默漫畫。

這就有了做魔漫相機(jī)的想法。

”這也是后來風(fēng)靡全球的APP魔漫相機(jī)最初的故事。

作為一家小型的國際化公司，在任曉倩眼中員工數(shù)量要盡量“少而精悍”。

與其他公司不同的是，在魔漫相機(jī)團(tuán)隊(duì)里除了一些必要職能崗位外，還有大量的簽約漫畫家在為產(chǎn)品貢獻(xiàn)著自己的創(chuàng)意。

在外界看來，魔漫相機(jī)雖然在上線7～8個(gè)月就已經(jīng)獲得了兩輪大的投資，但由于當(dāng)下太多“火一把就死”的APP出現(xiàn)，也一度被貼上現(xiàn)象級(jí)應(yīng)用的標(biāo)簽。

對(duì)于這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，如何讓產(chǎn)品走的更遠(yuǎn)或許是任曉倩思考最多的問題，但是總結(jié)起來卻只有四個(gè)字——“不忘初心”。

或許也可以這樣闡述，魔漫相機(jī)并不起源于“一個(gè)浮躁的動(dòng)機(jī)，不是要做打眼，而是打動(dòng)，讓用戶在深度上感覺到美和快樂很重要。

”然而要“打動(dòng)”用戶，要落到實(shí)處卻并不那么輕松。

在全球市場(chǎng)，魔漫相機(jī)至今都完全免費(fèi)的。

“過去5年我們完全是以做貢獻(xiàn)的理念來做的，幸運(yùn)的是遇到了志同道合的投資人。

說到商業(yè)模式，可能在未來會(huì)自然而然出現(xiàn)，我還沒考慮從用戶身上賺錢，而是考慮如何滿足用戶，做得更精更好。

況且全球有影響力的幾大APP都是免費(fèi)的。

在我們這個(gè)行業(yè)，不是以錢為衡量?jī)r(jià)值，而是能量，這關(guān)系著你能影響多大的用戶群。

”這或許和任曉倩自己的個(gè)性，有很大的關(guān)系。

從她選擇人才的標(biāo)準(zhǔn)，也能看出些許端倪。

在任曉倩看來，魔漫相機(jī)是創(chuàng)新公司，跟業(yè)內(nèi)的高科技企業(yè)不一樣。

招一個(gè)員工，要看他是不是積極向上的純粹的人。

這種簡(jiǎn)單與純粹也深入了到魔漫的每一個(gè)毛孔，公司文化也可以用它來概括——“用正能量，做最純粹的快樂”!在一般人看來復(fù)雜的問題，在任曉倩看來都似乎異常的簡(jiǎn)單、明了。

她更強(qiáng)調(diào)“夢(mèng)想和工作是能一體的”，要“聆聽自己內(nèi)心的聲音”，這或許就是“藝術(shù)系”才女們，在轉(zhuǎn)型商業(yè)后天然散發(fā)出的迷人氣質(zhì)。

任曉倩的行事風(fēng)格，也與女CEO的刻板印象形成鮮明反差。

作為女Boss，在雄性色彩深厚的IT界打拼，事實(shí)上既不必過于張揚(yáng)，也無需刻意收斂。

“我本人的狀態(tài)是做真實(shí)的自己。

女性更脆弱、更顧家，是社會(huì)附加給我們的信息，其實(shí)追求事業(yè)是你的靈魂追求，是高于性別的。

所以我不突出我的性別，給人的感覺是中性的。

我也遇到過投資人因?yàn)槲沂桥远|(zhì)疑，但任何人都有優(yōu)勢(shì)和風(fēng)格，做最純粹的自己才是核心。

”