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移動互聯網的火爆曾經吸引了無數創業者涌入,大部分創業者堅信互聯網經典的創業模式:只要有了用戶就不愁盈利。
但是幾年下來,大多數創業者在移動互聯網當中碰的頭破血流,他們有了用戶也賺不到錢,大家思考過為什么嗎?幾天前,我在廣州參加一個數字音樂的論壇,國內幾乎所有數字音樂行業的知名公司全部到場,包括QQ音樂、百度音樂、酷狗、酷我等,這些情況給了我不少啟發。
數字音樂是一個非常“苦逼”的行業,下載收費賺不到錢,大家只好通過免費下載來圈用戶,每年需要向唱片公司支付大量MP3版權費,然后把流量變現賺錢。
過去兩年,隨著有關部委加大盜版MP3的打擊力度,版權支出增加了幾十倍,但是這些音樂網站大都還能維持勉強的盈利。
在PC互聯網上,流量變現的渠道很多,很暢通。
像酷狗這樣的網絡音樂公司,不如改叫游戲公司更合適,下載收不到錢,它就把流量倒給網頁游戲,趕上網頁游戲大爆發,日子總不會差。
在PC互聯網時代,那些小網站的站長總能維系一個還算體面的生活,這是因為只要你有流量就能變現,網頁游戲和網絡廣告聯盟的出現讓流量變現變的很容易。
而現在到了App為主導的移動互聯網時代,情況完全不同了,你辛辛苦苦砸錢獲得了用戶,流量起來了,流量如何變現呢?倒流量給廣告?手機屏幕太小,用戶好幾億的新浪微博手機客戶端每天也只有那一個banner廣告位置。
倒流量給游戲?現在手機上的游戲以App網游為主,頁面跳轉之后用戶需要下載App才能玩,轉化率低是情理之中的事情。
倒流量給電商?現在京東、淘寶、凡客都在大力發展手機App客戶端,基于手機瀏覽器頁面的手機網站購物卡在了支付這個環節,因為手機頁面的安全性太差,用戶要通過手機頁面付個款要跳轉好多頁面,大大阻礙了其發展。
既然廣告、游戲、電商這移動互聯網的收入三駕馬車都很難倒流量,靠App下載收費又賺不到錢,大部分移動互聯網的創業者當然活的很不好。
以有上千萬用戶的陌陌為例,它將怎么賺錢呢?誰也不知道。
你們還堅信有了用戶就一定能賺錢嗎?如果讓我相信這一點,那么我相信這是幾年以后的事情,那時中國3G用戶已經達到好幾億(現在中國3G用戶只有8000萬),網絡資費也足夠便宜,HTML5開始普及,手機網頁游戲、手機網頁電商大面積普及。
綜合以上分析,中國移動互聯網的大爆發還需要好幾年的時間,除了游戲這樣馬上能來錢的細分領域,在大環境成熟之前,任何砸錢去燒用戶的舉措都可能成為先烈。
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