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店鋪的地理位置是否優越,無疑是以后店鋪能否發展起來的重要條件,很多人只單單從一個方面考慮,這是不科學的,我們不僅要考慮到人流量的大小,還要根據自己商店的性質來進行考察,只有這樣才能保證以后的生意越做越好。
取鬧避靜選商圈 所謂“取鬧避靜”就是在確定店址時,根據店鋪的定位,選擇人流密集、商業活動頻繁的商圈,避免偏僻的環境。
“商圈”即以店鋪坐落點為圓心,向外延伸某一距離,以此距離為半徑構成的一個圓形消費圈。
交通條件、地形和地域風光、顧客各層的活動特點和顧客的收入狀況都是決定商圈好壞的因素。
商圈一般分為三類:成熟的中央商務圈、成型的商圈和社區型商圈。
第一類是城市的核心商業區域,無論是本市人還是外地人都會去;成型的商圈一般是區域性的商務辦公樓或開發區,來購物的一般是生活節奏較快、追逐時尚潮流的年輕人;社區型商圈的主要消費人群則是社區周邊居住的消費者。
商圈受各種影響的制約,其形態往往呈不規則形狀,但從理論上說,商圈結構的三個層次可以用三個大小不等的同心圓來表示。
其關鍵在于確定各層次的半徑距離。
以位于居民小區的店鋪為例,一般以半徑500米為主商圈,半徑1000米為次商圈,半徑1500米為第三商圈,步行所需時間分別為8、15、20分鐘左右(參見表)。
此外也有來自商圈之外的購買力,如流動購買力、特殊關系購買力等,但所占比重很小。
當然,上述數字是經驗數字,具體落實到每一間店鋪,則需要第一手的居民調查數據作為修正依據。
因為店鋪經營業態業種不同,店鋪規模大小不一,其商圈半徑也會有很大的差別,并不是一成不變的。
成行成市 相關店鋪的聚集有助于提高相同目標消費群的關注,人們一想到購買某商品就會自然而然想起這條街,比如北京的西單、王府井等。
因此,選擇同類服裝中知名度較高的品牌比較集中的商業區,消費者的購買目標很明確,既能夠提升店鋪的形象,又有助于提高店鋪人氣。
根據城市中環境、商圈、街道要素的不同,客層定位不同,在店鋪選址時,要根據客層的定位和品牌的定位確定店鋪地址。
選址地點要和品牌定位相協調,應該不怕跟著對手一起走,甚至要和對手聯合起來。
共同合作,創造市場,這在當前“租金太貴”的條件下,不失為一劑變通的良方。
小城市開大店,搶占第一原則 人們往往容易記住世界上最高的山,很少有人會對第二高的山記憶深刻。
“第一原則”在營銷中無處不在,如購買去屑洗發水會立刻想到“海飛絲”,這是因為海飛絲在進入中國市場時,第一個推出去屑的概念。
又如談到“九牧王”,就會想到“專業西褲”,這都是“第一原則”與品牌定位緊密結合的成功案例。
中國加入WTO后引起國內市場競爭的變化,國外的二、三線品牌紛紛進入內地,進入中國后首占大城市;而相對于大城市品牌的日漸飽和,小城市會成為未來重要的爭奪位置。
根據第一原則,在國外品牌進入小城市之前,如果能夠把握機會,把店鋪開在小城市,就等于穩健邁出決勝終端的第一步。
同時,小城市具有租金優勢,在投入額不變的情況下,小城市開店,店鋪面積更大,一能直觀有效地集中顧客的注意力,吸引顧客光臨;二是入口也相對寬,顧客容易進入店內,并且能夠較多滯留顧客,成交的機會就越大。
當然,小城市開大店還應該考慮與城市的規格相協調。
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