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隨著國內互聯網行業的發展,現在互聯網創業者幾乎不需要太多的資金投入就可以自己當“老板”。
在這個老板為什么要帶引號呢?記得之前在一本書里看到這樣一句話:創業者在運營的過程中沒有產生利潤,那就不能稱之老板。
俗話說得好:創業容易守業難,說白了就是怎么賺錢。
現在互聯網行業正是應了這句俗話。
根據我從事互聯網行業這些年來的少許經驗,淺談一下互聯網創業者應該具備哪些想法。
1、運營和戰略首先互聯網創業者最基本的就是要確定一個方向,根據這個大方向制定一系列的運營方案這是必不可少的環節,比如資源的獲取、如何長久地獲得資源。
然后就是戰略,戰略即擴大自己是視野,眼光要放長遠。
現在互聯網行業魚龍混雜,想在行業里獲得生存就要有長遠的戰略部署。
說白了就是要指定一個規則,規則里有紅線,有底線。
2、團隊團隊是企業的命脈,團隊的重要性就不必多說了。
團隊直接影響創業者的成敗,關于如何管理好自己的團隊,這個還需看管理者的能力。
其實無非就是制定相關方案,讓團隊有活力,有力量,這可能就是狼性吧。
3、共贏一個好的創業者必備的思想就是共贏。
對于團隊來說,制定相關的績效獎勵是必不可少的。
”員工賺錢=老板賺錢=企業賺錢“這是行業里不變的準則。
對于客戶而言,客戶拿到的產品能賺錢,項目就能賺錢,企業就行賺錢。
我聽到我們業務經理說得最多一句話就是:要做出讓客戶覺得物有所值的產品。
4、堅持、創新堅持而不是死磕,堅持對的事情。
互聯網行業的發展也沒多久,雖然有很多教訓,但互聯網畢竟屬于新興行業,思想上一定要打破傳統模式的束縛,互聯網最重要的就是創新。
堅持、創新定會讓我們走得更遠。
最后,其實還有一點沒說,也是至關重要的一環,那就是學習。
學無止境,永遠不要停止學習的腳步,這是中華五千年來的經驗所得。
充實自己才能讓我們更有自信去賺錢。
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