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自從去年11月開始,我以一個地鐵附近的小倉庫、一輛小推車為起點,開始在西二旗周邊的IT區域賣石榴汁。
從推著小推車轉一天、被動等待顧客上門,一直到現在開始做店面、開展營銷活動、甚至借用輕應用、微信等移動互聯網手段開始了所謂的O2O之路,大半年的時間里,作為一個個體起步的小創業者,從碼農轉身為賣果汁的石榴哥,在這個過程中,我學到了很多。
一、要解決的第一個問題:如何建立商家和用戶之間的信任作為一個小的個體創業者,最初選擇一個區域來做好創業開端很重要。
如果一定要套用“互聯網思維”,那就是細分環境下的產品定位問題(不過這并僅是互聯網行業要思考的問題;任何行業任何產品,要先確認的都是產品定位)。
產品定位可以從兩個角度看:一方面是在眾多同類產品中,如何定位,脫穎而出;另一個方面,對于創業個體而言,如果同類競品并未覆蓋到所有區域,那么在哪個地域推廣產品,即在某個區域的所有商品中,選定定位。
在北京,賣果汁的很多,但是賣類似于石榴汁的很少;在西二旗,基本沒有賣果汁人群。
到底有沒有市場需求?看我后面分享的效果,各位就知道了。
要在某區域內實現良好的產品售賣,建立用戶對商家的關注和信任,有著至關重要的作用。
為了建立有效的關系鏈,我做了下面幾件事。
1、現場制作:兩個石榴一杯純果汁,毫不摻假,貨真價實別人叫我石榴哥,但我給自己起的品牌名稱,卻叫做“果真”。
不僅僅是為了叫上去好聽,我的果汁,確實非常純粹。
以石榴汁舉例,每一杯小杯石榴汁,都是用三個石榴壓榨出來,不摻任何水,這一點就已經同目前大多數的果汁店區分開來。
而一杯小杯石榴汁,也剛剛賣15元。
這些操作,都是當著各位顧客的面現場完成的。
因此,顧客對于整個過程非常了解,而對產品也有充分信任。
產品甚至高于預期,相互信任即可建立。
2、附加服務:送貨上門,態度良好,送小福利初期,我的制作能力和售賣能力有限,而果汁的核心用戶群在本地區總人數中占比較小;同時,這批核心用戶又基本都是回頭客,所以我很容易就和顧客們建立了相對比較熟識的關系。
建立起這樣的關系之后,我將售賣模式進行了一個小的調整,從原先的每到固定時刻顧客出門找到我的售賣車購買果汁,變成了顧客通過移動互聯網留言的方式,提前預定,我在固定時刻送果汁至固定地點。
這樣使我和顧客雙方的交易成本都降低了。
在這個環節,如果僅靠傳統的溝通模式(如電話訂單)等,其實并不是最好的方式。
移動互聯網工具就顯示出了巨大的價值。
初期,我嘗試了個人微信號的溝通,效率提升很多,也會通過群發微信內容,推介新產品、更新送貨信息;后來一天輕應用的PM來買果汁的時候,提到了輕應用。
我本身就是碼農,去年就聽說過輕應用,嘗試了一下,使用了一套小店鋪模板,也做了一個輕應用。
二維碼推廣開來后,也有相當一部分用戶通過輕應用留言下訂單,我在后臺統一管理,進行配送。
二、運營思路:如何制造小范圍內的爆點,留住用戶事實上,通過上述的方案,能夠吸引并留存的,也僅僅是少數顧客。
如果小富即安,那這樣的方式沒有任何問題;但我希望未來能夠越做越大。
因此,也在顧客、朋友、家人的建議下,嘗試了一些小的營銷手段,以實現在本地區人群之中的口碑傳播。
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