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餐飲業(yè)相對其他行業(yè)是一個(gè)回本快、門檻低的理想投資項(xiàng)目,很多小本投資者在創(chuàng)業(yè)之初都會優(yōu)先考慮餐飲業(yè),尤其是餐飲業(yè)中一枝獨(dú)秀的火鍋店。
但大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者沒有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對如何開辦一家火鍋店知之甚少,今天,小編給大家簡單介紹一下火鍋店的開店流程。
第一,籌集資金。
不管你做什么項(xiàng)目,決定你項(xiàng)目大小、規(guī)模、品質(zhì)的第一步始終就是它,啟動(dòng)資金!你準(zhǔn)備投入多少錢?能夠承受多大的虧損?去掉必備的流動(dòng)資金后,剩下的錢夠不夠房租、裝修還有工人工資?開店之前,先給自己的資產(chǎn)提前做一個(gè)預(yù)算,如果有50-60萬的預(yù)算,可以開一個(gè)700-800平米的大店。
如果只有5-10萬的預(yù)算,那么就選擇100-200平米的小火鍋店,但一定要備足流動(dòng)資金,否則一旦缺錢,前面的努力都會前功盡棄! 第二,選址裝修。
火鍋店是“落地生根”的實(shí)體店,所有的傳統(tǒng)餐飲業(yè)都是如此,一旦選址出現(xiàn)差錯(cuò),那就不用指望顧客來消費(fèi)了。
優(yōu)越的火鍋店位置具備以下幾個(gè)特點(diǎn):1,處于商圈內(nèi)部或者靠近商圈,常住人口和流動(dòng)人口較多。
2,附近有其他餐飲店,有“抱大腿”的機(jī)會。
3,環(huán)境好,并且有足夠的停車位。
選址確定以后,就是火鍋店裝修的問題了,裝修的時(shí)候切記方格式灶臺,在條件允許的情況下要添加具有文化氣息的裝飾品和隔墻,細(xì)節(jié)上多用金屬和玻璃,營造出輕松的用餐環(huán)境,突出火鍋店的格調(diào)和主題氣息。
第三,招兵買馬。
做多大的火鍋店,就要招對應(yīng)數(shù)量的廚師和員工,要合理運(yùn)用人力資源,比如和高層管理交流火鍋店布局、定價(jià)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營策略等等,和廚師長溝通菜品和底料搭配等等,和員工溝通工作分配的問題等等。
開火鍋店是一門細(xì)活,多年的發(fā)展讓火鍋店的利潤空間已經(jīng)不多了,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)有利于火鍋店的營利,最好再進(jìn)行一個(gè)試運(yùn)營,以免開業(yè)的時(shí)候手忙腳亂。
第四,運(yùn)營管理。
小店看運(yùn)營,大店看管理。
運(yùn)營管理直接關(guān)系到一家火鍋店興盛成敗的問題,對于運(yùn)營期間的火鍋店,火鍋店主要做好以下幾點(diǎn)內(nèi)容:1,質(zhì)量控制。
確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,不要說靠關(guān)系生存這些話,客人滿意了才是王道,客人不滿意再好的關(guān)系都會拜拜!2,成本控制。
房租、工資、廣告、采購等等,要盡量降低投入,堅(jiān)持“能省則省”、“錢要花在刀刃上”的觀念,包括潲水、廢紙、啤酒瓶蓋,所有的資源都要利用起來,長久下來都能夠節(jié)約成本!3,風(fēng)險(xiǎn)控制。
預(yù)防餐飲業(yè)的兩顆定時(shí)炸彈——消防安全和食品安全,一旦出現(xiàn)這兩方面的問題,那就可以提前關(guān)門大吉了。
以上,就是小編為大家整理的如何開一家火鍋店的策略了,供創(chuàng)業(yè)者們參考借鑒。
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