創業詞典網 創業知識學習分享
本可以高冷的零售巨頭們如今陸續擁抱外賣市場。
星巴克選擇阿里,7-11選擇了美團。
8月20日,北京7-11宣布,北京市的251家7-11便利店門店已全面接入美團外賣平臺。
門店里的大部分商品都會在美團外賣平臺上線。
其中,對于便利店內銷售較好的熱餐、好燉等產品,顧客可在下單時提出加熱要求,門店會進行加熱處理后再配送。
一些冷藏冷凍食品也會與冰袋一起配送到客人手中,確保配送溫度。
Why now?相比深圳、重慶、成都、天津等城市接入外賣服務的711便利店,北京7-11牽手美團外賣的時間點明顯滯后。
北京7-11方面稱,之所以現在才上線外賣平臺是由于前期市場調研的時間較長,上線外賣平臺需要仔細考慮食品安全、商品毛利、店鋪實際操作等各方面的問題,因此在經過充分的市場調查和考量、試運營后才決定全店接入外賣平臺。
審慎甚至有點動作緩慢,北京7-11擁抱互聯網很是被動。
在北京7-11方面看來,其他品牌便利店的運營情況和試點的幾家店鋪情況并不樂觀,外賣的銷售數據在整體門店銷售中不會占很大比重,只是作為門店銷售額的一個補充。
換言之,北京7-11并不寄希望于外賣拯救銷售額,擁抱互聯網,此時亦不是最佳時機。
Why沒有外賣? 7-11創始人在《零售的哲學》里曾提到,日本的7-11是有外賣服務的。
客人提前訂好,可以直接去總公司取,可以去店里取,也可以在家等著配送。
日本的7-11便利店甚至可以交水費電費,演唱會游樂園門票,寄包裹,買電影票,ATM取款等等。
日本7-11響應市場能力快速,新品推薦種類多,每年的更換率是70%,JIT物流配送少量、多次、迅速。
然而在中國,呈現出完全水土不服的效果。
對比來看,全家便利店從2014年就開始與餓了么合作,今年2月還宣布與京東到家的合作門店數將于今年底擴至500家。
2016年,羅森入駐百度外賣,雙方共同推出商超到家服務。
本土便利店品牌全時入駐了百度外賣、美團外賣和京東到家。
鄰家便利店與愛鮮蜂也紛紛加入了O2O大軍。
彼時,北京7-11一直沒有開展線上業務的原因是,他們認為消費者到店消費很重要,只有消費者到店才能為其提供更好的服務。
7-11中國董事長內田慎治去年接受采訪時稱,我們之所以沒有開展電商業務,是認為需要店鋪數達到一定的規模之后,再發展電商。
如果以現在還不夠大的規模,想打敗天貓、百度,是較困難的。
規模不夠大時,我們不強迫自己做沒有把握的事情。
Why 美團? 北京7-11方面表示,除了美團,接下來北京7-11也會繼續與其他外賣平臺洽談合作。
為什么選美團?其實早在2016年,重慶地區7-11就宣布開展O2O業務,其合作伙伴為美團外賣,聲稱(重慶地區)7-11便利店接入美團外賣。
從市場份額來看,即將赴港上市的美團點評在招股書當中聲稱自己行業第一,占據近六成市場份額。
第三方互聯網大數據監測機構Trustdata發布的《2018年上半年中國移動互聯網行業發展分析報告》顯示,美團外賣占59%的市場交易額,相當于餓了么與百度外賣市場交易額之和的1.5倍,互聯網外賣行業呈現出“631”格局。
選擇行業老大,似乎情理之中。
不過據京東到家今年公布的數據顯示,該平臺上入駐的便利店總數接近4000家。
今年1月京東到家上所有便利店業態的銷售額(GMV)超過了去年同期的3倍,其中2016年年初就已入駐的7-11在京東到家上1月份的銷售額同比增幅達到了400%。
其預計,今年年內共會有500多家全家便利店以及3000多家7-11和羅森便利店入駐京東到家。
全球火爆 除了中國大陸日本7-11超過2萬家,平均每店每天來店客數超過1000名,全年總來客數量約74.5億人。
2016年的銷售營業額達2753億元,營業利潤148.4億元。
無論是營業額還是營業利潤的排名,7-11在日本都是零售業的NO.1。
美國7-11更是走在科技前沿,2016年底,7-11與商用無人機創業公司Flirtey達成合作,通過無人機運送商品,包括熱食、冷飲,以及非處方藥,訂單送達時間不超過10分鐘。
2018年初,在中國臺灣開設全球首家7-11無人便利店 “X-Store”。
整合采取了國內外超過20家廠商的人工智能科技技術,并研發了結合臉部生物特征辨識、商品辨識、電子標簽、IOT系統、智能語音系統、自動結賬支付系統、掃地機器人等多項高新科技,開創7-11的國內首家無人便利店概念店。
作為全球最大的便利店企業,7-11在全世界17個國家和地區擁有61554家門店,店鋪數位位居世界首位,營收超過3000億元,2017年全球500強排名第167。
零售界甚至有這樣一盛譽:世上只有兩家便利店,7-11便利店和其他便利店。
然而這個在全世界處處開花的企業,在華發展似乎并不順利。
2004年入華,至今已有14年之久。
一直堅持直營的7-11在2012年開始在中國開放加盟政策,并悄然降低京城加盟門檻,分為A類委托加盟(28萬元)和D類特許加盟(70萬元)兩種方式。
然而直到2014年,7-11仍處于虧損狀態。
援引王府井(16.500, 0.32, 1.98%)百貨公布的2014年度報告,王府井持有柒-拾壹(北京)有限公司(7-11)25%,且此部分持股2014年度給王府井帶來259.1萬元虧損。
7-11當年在華虧損達1036.4萬元。
有分析人士稱,7-11一半的收入來自服務,水電煤交費、ATM取錢、快遞、干洗等,這些服務性收入占了7-11營收的很大比重。
但在中國大陸,這些服務基本上都被電商蠶食了,比如水電煤交費被支付寶替代,外賣被美團替代。
快遞就更不用說了,日本的快遞很貴,7-11有進入的空間,但中國大陸的快遞很發達,沒有7-11發揮的余地。
便利店并不好做,也很容易虧損。
據了解,目前中國市場便利店賺錢的并不多。
下一篇:別讓大干快上毀了新零售,京東便利店“關門潮”的三大原因 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
上一篇:3年開店至1600家,年入30億,誰能坐穩中式快餐“頭把交椅”? 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】
快搜