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至少等三年,而且還有不少問題。
在 11 月 29 日的一場農業論壇上,雛鷹農牧董事長侯建芳表示已經初步明確了沙縣小吃的上市方向。
“在完成線下 6 萬家門店的標準化體系改造后,沙縣小吃的供應鏈、傳媒兩大板塊將分別單獨上市。
”侯建芳說。
雛鷹農牧則是沙縣小吃的第二大股東,主營養豬生意。
2016 年 12 月,它同意出資不少于9000 萬元和 4500 萬元,取得沙縣小吃連鎖餐飲公司 45% 和沙縣小吃傳媒公司 45% 股權。
沙縣地方國資委是這兩家合資公司的大股東。
6 萬家門店基本都不是連鎖經營,而是每年繳納 600 元、三年一次性繳納 1800 元(這是企業,個人一年 160 元)后取得“沙縣小吃”的商標使用許可。
根據投資協議,雛鷹農牧將對沙縣小吃進行中央廚房改造、提供原料和預包裝食品,這些都是供應鏈服務的一部分。
傳媒服務則是在沙縣小吃店內的電視和刊物上投放廣告,為雛鷹農牧的線下提貨點和品牌宣傳。
截止至 2017 年上半年,沙縣小吃在全國已經合計完成升級改造店面 400 余家,改造采用沙縣小吃集團提供的裝修統一標準方案, 包括但不限于標識標牌、菜單及餐品展示、裝潢、電視廣告機等。
雛鷹農牧計劃 3 年內完成沙縣小吃門店的改造。
食品加工中心 (中央廚房)和冷鏈物流配送項目均進入立項審批階段。
聽上去供應鏈和傳媒都是雛鷹農牧和沙縣小吃兩方之間的業務來往。
不知道這種商業模式如何撐起上市公司動輒數十億的市值。
從雛鷹農牧披露的財務數據看,兩家合資公司截止到今年上半年已經開始營業,但沒有取得收入。
侯建芳表示未來沙縣小吃的重點還是在供應鏈金融部分,“利用店鋪的裝修、保證金、貸款等形成良性循環,為餐飲從業者提供相應的金融衍生服務品。
”但私自挪用保證金涉嫌違法。
《好奇心日報》未能聯系到雛鷹農牧對此置評。
沙縣政府曾于 2011 年首次提出將小吃品牌連鎖、上市的計劃。
但因為股權分散、標準化經營程度低等問題,上市沒有實質進展。
2014 年 12 月,沙縣小吃曾與正大集團簽訂戰略合作協議,聲稱要從原料供應、食品安全控制等方面,推動沙縣小吃的轉型升級并登陸資本市場上市。
但跟 2011 首次提出上市目標后的發展一樣,事情沒了下文。
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