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對(duì)于許昌縣蘇橋鎮(zhèn)的農(nóng)民馮桂菊來講,2011年就像做了一場夢。
一直致富無門的馮桂菊在別人的勸說下,從2011年開始,在當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)河南世紀(jì)香食用菌公司承包了3個(gè)種植大棚。
“效益相當(dāng)好,當(dāng)年就收益9萬多元,技術(shù)上也不用擔(dān)心,人家技術(shù)員隔兩天就過來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”。
據(jù)悉,這家公司也是一個(gè)外來資本進(jìn)入的企業(yè),經(jīng)過幾年的發(fā)展,已經(jīng)成為中原地區(qū)最大的珍稀食用菌生產(chǎn)基地。
這不是個(gè)例。
如今,河南農(nóng)業(yè)一改“缺血”、弱勢的舊面目,儼然成為被各路資本垂涎的“肥肉”。
在這些外來資本眼里,河南農(nóng)業(yè)是什么樣的狀況?河南傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與新農(nóng)業(yè)之間的距離在哪里?河南農(nóng)業(yè)企業(yè)又該如何抓住當(dāng)前的投資機(jī)遇,做足功課,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)? 河南新農(nóng)業(yè)如何以“新”取勝 富士康、聯(lián)想、茅臺(tái)(在延津種植專供茅臺(tái)的小麥)等外來資本大佬為何相中河南以及河南的新農(nóng)業(yè)?什么是新農(nóng)業(yè)?新在哪里? “未來的農(nóng)業(yè)發(fā)展,一定是圍繞‘高新’和‘創(chuàng)新’這兩個(gè)概念發(fā)展的。
”省社科院副院長谷建全表示,在政策、市場、資本等多方推動(dòng)下,農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化格局近年來發(fā)生了巨大的變化。
特別是隨著中原經(jīng)濟(jì)區(qū)各項(xiàng)政策的逐步實(shí)施,很多困擾河南農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題,有了先行先試的解決機(jī)會(huì),在此情況下,要想發(fā)展新農(nóng)業(yè),只有到河南來,“以高效、規(guī)模和品牌為三大標(biāo)志的河南新農(nóng)業(yè)領(lǐng)域正成為投資的熱土”。
“新農(nóng)業(yè)相對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)而言,是新興的特色農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè),其生產(chǎn)過程工業(yè)化,管理模式組織化”,谷建全解釋說,傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的平均銷售利潤率在2%~8%之間,新農(nóng)業(yè)期望的利潤率要遠(yuǎn)高于此。
同時(shí),新農(nóng)業(yè)還有一些特征,如有成規(guī)模的種植和養(yǎng)殖基地,工業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)控制和生產(chǎn)流程,新農(nóng)業(yè)有一定的科技含量,利潤增速很快,而且在中遠(yuǎn)期能夠獲得較大的市場份額。
“從整體看,河南的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展勢頭迅猛,龍頭企業(yè)的規(guī)模進(jìn)一步壯大,對(duì)全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐作用進(jìn)一步增強(qiáng)。
”據(jù)省農(nóng)業(yè)廳總經(jīng)濟(jì)師魏仲生介紹,截至2011年底,河南省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)有3.2萬家,從業(yè)人員180萬人;各類龍頭企業(yè)6300多家,其中國家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)60家,省級(jí)562家。
正是因?yàn)楹幽弦呀?jīng)有了一批新農(nóng)業(yè)企業(yè),才吸引了眾多資本加入和角逐。
“投資熱的一個(gè)主要原因就是農(nóng)業(yè)行業(yè)的拐點(diǎn)已到。
”省農(nóng)業(yè)廳對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作處處長凌中南博士也說,近年來,農(nóng)林牧副漁的增加值增速超過GDP增速,這標(biāo)志著農(nóng)業(yè)正在進(jìn)入快速發(fā)展的時(shí)期,其多元體多功能也逐步放大,大企業(yè)誰都不想錯(cuò)過這樣的機(jī)會(huì)。
最缺的不是資金 而是理念和技術(shù) 不可否認(rèn),河南要想發(fā)展新農(nóng)業(yè),還有很長的路要走。
產(chǎn)業(yè)鏈條不長,是制約新農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
厚樸基金董事長方鳳雷講了這樣一個(gè)案例:河南有一家專做種雞的企業(yè),在這個(gè)細(xì)分行業(yè)絕對(duì)是前三名,無論是養(yǎng)殖技術(shù)還是供應(yīng)量,都很優(yōu)秀。
他考察過這家企業(yè)不下四次,但最終還是決定放棄投資。
“原因很簡單,它除了做種雞,幾乎沒有產(chǎn)業(yè)鏈,有點(diǎn)單腳走路。
”方鳳雷說,一旦遇到諸如疾病或市場需求降低,企業(yè)沒有任何其他環(huán)節(jié)來支撐,風(fēng)險(xiǎn)太大。
“產(chǎn)業(yè)鏈條盡量拉長,最好能有覆蓋自己領(lǐng)域的完備鏈條。
”長期關(guān)注農(nóng)業(yè)投資、最近到洛陽進(jìn)行考察的云峰基金董事、總經(jīng)理朱藝愷舉例說,比如搞家禽養(yǎng)殖的,從飼料、種苗、禽蛋、商品雞到屠宰、深加工、渠道布控,能有一條覆蓋源頭和終端的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)亲詈玫摹?/p>
谷建全介紹,農(nóng)業(yè)作為第一產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈最長,生產(chǎn)過程又與氣候、環(huán)境關(guān)聯(lián)很大;另外還有體制的制約,比如土地流傳問題,“進(jìn)入農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵,是看能不能探索出好的模式”。
零點(diǎn)咨詢機(jī)構(gòu)董事長、飛馬旅創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)起人袁岳說,最近他們也想在河南尋找一些項(xiàng)目,和不少公司接觸過。
“但非常遺憾,有的公司項(xiàng)目不錯(cuò),公司領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)也行,但管理團(tuán)隊(duì)人才欠缺,管理不到位,有的還是家族式管理,不像一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的樣子,這樣的企業(yè)我們是堅(jiān)決不投資的。
”袁岳說,“這也是河南亟待解決的問題。
” “在某種意義上,河南農(nóng)業(yè)企業(yè)缺少的并不是資金,而是理念、管理、營銷及新技術(shù)等。
”在九鼎德盛投資顧問有限公司董事長張保盈眼中,投資者為河南農(nóng)業(yè)帶來的不僅僅是資金,更重要的是理念和技術(shù)。
“這些知名的工業(yè)企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,將會(huì)把它們成熟的管理理念、模式帶到農(nóng)業(yè)經(jīng)營中,它們的思考和視野將提升河南農(nóng)業(yè)的科技水平。
”張保盈說。
五類農(nóng)業(yè)企業(yè)最受資本青睞 據(jù)朱藝愷介紹,通過近幾年的投資案例可以看出,2006年以前,VC、PE機(jī)構(gòu)(風(fēng)投,即金融投資機(jī)構(gòu)),主要涉足育種、奶業(yè)、肉類加工、化肥等領(lǐng)域;2006年以后,其投資領(lǐng)域已經(jīng)拓寬至花卉、林業(yè)、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品種植、環(huán)保農(nóng)藥、農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)牧漁產(chǎn)品深加工等各個(gè)領(lǐng)域。
“分析這些投資案例,種植業(yè)投資名列第一,尤其是綠色、有機(jī)農(nóng)業(yè)較受追捧;與種植業(yè)密切相關(guān)的農(nóng)藥及肥料領(lǐng)域名列第二;農(nóng)產(chǎn)品初加工、農(nóng)業(yè)物流等也吸引了一些投資者的關(guān)注。
”朱藝愷說。
對(duì)于資本對(duì)農(nóng)業(yè)的投資熱點(diǎn),朱藝愷總結(jié)了五類: 一是帶有高新技術(shù)、增產(chǎn)、安全概念的農(nóng)業(yè)技術(shù)企業(yè),比如擁有節(jié)水灌溉技術(shù)、生物類技術(shù)及食品和農(nóng)產(chǎn)品深加工技術(shù)的企業(yè)等; 二是特殊資源類概念的特色農(nóng)業(yè)企業(yè),其產(chǎn)品只有在特定的氣候、特定的資源下才有,因此擁有這些資源的企業(yè)具有CYE壟斷性; 三是帶有安全、高品質(zhì)概念的企業(yè),比如有機(jī)農(nóng)業(yè)企業(yè); 四是帶有工業(yè)化、消費(fèi)升級(jí)概念的企業(yè),主要指規(guī)?;姆N植和養(yǎng)殖企業(yè); 五是有商業(yè)模式創(chuàng)新概念的企業(yè),即在渠道、冷鏈物流、技術(shù)設(shè)備、農(nóng)業(yè)基建等領(lǐng)域有所創(chuàng)新的企業(yè)。
“河南有許多特產(chǎn),比如信陽毛尖、固始雞,懷山藥,西峽香菇、獼猴桃、木耳、猴頭菇、核桃、板栗,靈寶蘋果等,都是非常有名的,而且當(dāng)?shù)囟加袑I(yè)合作社,有加工企業(yè)。
”谷建全說,這些企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)會(huì),爭取和大公司合作,把這些特產(chǎn)做大做強(qiáng)。
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