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這個(gè)世界還是公正的——給了男性更多舞臺(tái),給了女性更多張力。
口述 | 張江集團(tuán)企業(yè)孵化器總經(jīng)理黃海燕整理 | 曲琳我覺得在這個(gè)社會(huì)中,整體資源還是偏向于男性的。
但我一直認(rèn)為男人創(chuàng)業(yè)是為了體驗(yàn),女人創(chuàng)業(yè)是因?yàn)榫νⅰ?/p>
女性其實(shí)有更多退路可選,但她們之所以執(zhí)著地去創(chuàng)業(yè),是因?yàn)闊釔邸?/p>
男性創(chuàng)業(yè)者有時(shí)候會(huì)今天這么想,明天那樣做,但女性在決策之前會(huì)想很長(zhǎng)時(shí)間,決定后就克服萬(wàn)難,不停地在困難中做調(diào)整。
正兒八經(jīng)創(chuàng)業(yè)的人當(dāng)中,基數(shù)肯定是男性多,但從創(chuàng)業(yè)成功率來說,女性比男性更高。
她們的生意也許不是以技術(shù)為主導(dǎo),也許不是特有想象力,但她們也不會(huì)追求過山車似的感覺,而是更加求穩(wěn),希望自己對(duì)得起投資人、員工和家人,希望身邊的人不要為自己提心吊膽。
她們的生意往往很適合做幾十年,而且越做越有價(jià)值。
我們作為孵化器一方,每年能見到至少1000家公司,男性創(chuàng)業(yè)者的心理預(yù)期很高,直接沖著BAT去,我一直覺得這種心態(tài)不對(duì)。
首先創(chuàng)業(yè)成功在于天時(shí)、地利、人和,女性就更喜歡“摘蘋果”似的創(chuàng)業(yè)方式,跳一跳能夠到;而且很多男性會(huì)連續(xù)創(chuàng)業(yè),說實(shí)話,一個(gè)人一輩子,能做成功一件事已經(jīng)非常了不起了!你不可能在任何時(shí)間做任何事情都成功。
講的好聽些是連續(xù)創(chuàng)業(yè),講得不好聽些,是因?yàn)檫B續(xù)失敗,所以才連續(xù)創(chuàng)業(yè)。
女性創(chuàng)業(yè)還有很多特點(diǎn)。
例如不喜歡把公司賣掉,因?yàn)楣臼亲约旱暮⒆樱m然知道到了一定階段要從母體脫離,但是心里不舍得。
她們往往更希望找到合作方共同把它做得更好,而不是追求名利。
當(dāng)然有些女性也許會(huì)選擇連續(xù)創(chuàng)業(yè),但多數(shù)是因?yàn)樾闹杏袎?mèng)想,這又回到了我認(rèn)為女性創(chuàng)業(yè)的前提。
夢(mèng)想真的很重要,她們不會(huì)跟風(fēng),不會(huì)因?yàn)樯鐣?huì)上什么火爆就做什么。
女性創(chuàng)業(yè)有很多優(yōu)勢(shì)。
說實(shí)話我覺得三十多歲不算晚。
男性二十多歲起步,結(jié)婚生子對(duì)他們沒有太大的影響。
但女性需要平衡自己的社會(huì)角色,也需要慢慢儲(chǔ)備能量。
等孩子慢慢長(zhǎng)大了,爆發(fā)力可能會(huì)非常強(qiáng)。
女人相對(duì)不太會(huì)想10年之后的事情,她們會(huì)把10年的目標(biāo)分成短期和中期的,會(huì)想未來2~3年的事情,而且會(huì)一直放在心里想著。
如果這事情大家都不認(rèn)同,女性也不會(huì)放棄,因?yàn)樽约盒睦镉械住?/p>
在執(zhí)行過程中,女性還會(huì)有更好的方式、方法。
她們不會(huì)因?yàn)閱T工不理解就硬性要求,而是一點(diǎn)點(diǎn)軟化,慢慢讓員工體會(huì)到其中的價(jià)值。
女性對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理會(huì)柔和,因?yàn)榭蛇M(jìn)可退,可以張牙舞爪,也可以向同事們請(qǐng)教。
而男性往往只有一種角色,不好意思找個(gè)臺(tái)階下。
所以這個(gè)世界還是公正的——給了男性更多舞臺(tái),給了女性更多張力。
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