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對絕大多數(shù)人來說,手中的每一筆錢都來之不易,若是手中的錢沒有起到應(yīng)有的作用更是會(huì)感到痛心。
對于一些拿出自己家當(dāng),甚至是東拼西湊出資金的小資本創(chuàng)業(yè)者來說更要注意,每一點(diǎn)資金的都是曾經(jīng)無數(shù)的汗水換來的,萬萬經(jīng)不得折騰。
那么對于這些小資本創(chuàng)業(yè)來說要怎樣才能減少對辛苦的浪費(fèi)?首先小資本創(chuàng)業(yè)者最好是"穩(wěn)"字當(dāng)先。
就如前面提到的一樣,小資本創(chuàng)業(yè)者的資金多是一點(diǎn)點(diǎn)積攢來的,是前幾年的努力,甚至還要加上借來的資金,如果稍有差池影響經(jīng)營,很容易沒賺到錢反而欠上一堆的債。
所以在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候提早很長一段時(shí)間就要開始準(zhǔn)備,進(jìn)行產(chǎn)品、市場、競爭對手等多方面的考察,鎖定范圍和目標(biāo)后一步步做接下來的打算,做到穩(wěn)扎穩(wěn)打。
其次是切忌盲目跟風(fēng)做市場上的流行產(chǎn)品。
流行產(chǎn)品往往伴隨著高的投資,因?yàn)楫a(chǎn)品流行的時(shí)候,來做這一塊的人就會(huì)增多,需求一增加產(chǎn)品的價(jià)格就容易被抬高,創(chuàng)業(yè)者的資金負(fù)擔(dān)就會(huì)增加。
比如市場上某品牌火了,就會(huì)有很多人慕名而來想要做加盟或者是投資,相對應(yīng)的加盟費(fèi)用就會(huì)提高,投資條件也會(huì)增加,門檻會(huì)上升。
跟風(fēng)流行產(chǎn)品的另一個(gè)劣勢是,做同一種產(chǎn)品的人多了,可供消費(fèi)者選擇的就多了,分?jǐn)偟缴碳业姆蓊~就減少,幾率也下降,競爭也會(huì)更加激烈和殘酷,這對于初創(chuàng)業(yè)的公司不利,創(chuàng)業(yè)者不如花點(diǎn)精力去找在未來會(huì)也更有優(yōu)勢和前景的產(chǎn)品。
再次是做好資源分配。
這種資源分配可以是資金方面,也可以是人員等方面,總之就是要最大限度的優(yōu)化結(jié)構(gòu),確保資源合理配置,最終以最少的資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。
比如在剛開始進(jìn)貨時(shí)要采取"多次少量"的方式,每次少購進(jìn)一點(diǎn)用于試探市場,如果你是多種產(chǎn)品的售賣,那么這種方式可以在一段時(shí)間內(nèi)幫你選出最受消費(fèi)者歡迎的產(chǎn)品,并且減少不暢銷產(chǎn)品帶來的損失。
最后一點(diǎn)是從小投資做起,并且不急于求成。
小資本創(chuàng)業(yè)要像滾雪球一樣逐漸做大,如果資金方面壓力較大,可以尋找志同道合的合伙人。
以上四點(diǎn)是小資本創(chuàng)業(yè)者特別要注意的事項(xiàng),小資本創(chuàng)業(yè)并不是什么失面子的事情,一樣能賺到錢。
慢慢地去做到他無你有,他有你好,他好你精,永遠(yuǎn)走在他人前頭,這就是勝利。
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