晚點(diǎn)獨(dú)家丨騰訊副總裁郄小虎離職，曾任小紅書和滴滴

互聯(lián)網(wǎng)巨頭的技術(shù)專家們又有了重新選擇的可能。文丨高洪浩編輯丨黃俊杰《晚點(diǎn) LatePost》獨(dú)家獲悉，騰訊副總裁、PCG（平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群）信息與服務(wù)線負(fù)責(zé)人郄小虎已離任。目前尚不清楚這位資深技術(shù)專家接下來的去向。郄小虎于 2020 年 9 月加入騰訊，任公司副總裁，負(fù)責(zé) PCG 技術(shù)線相關(guān)職能。2021 年 12 月接任 PCG 信息與服務(wù)線后，他管理著 QQ 瀏覽器、搜狗搜索、搜狗輸入法等業(yè)務(wù)。郄小虎分管的業(yè)務(wù)將由騰訊副總裁、PCG 技術(shù)副總裁曾宇直接負(fù)責(zé)。曾宇于 2002 年加入騰訊，2012 年升任公司副總裁，是騰訊資深的技術(shù)專家和管理者。前騰訊副總裁彭志堅(jiān)曾說，郄小虎是 “國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最想從 Google 挖走的三個(gè)工程師之一”。郄小虎 2003 年加入仍在創(chuàng)業(yè)階段的 Google，成為了其廣告系統(tǒng)（Adwords）的核心開發(fā)成員之一。當(dāng)時(shí)同在該團(tuán)隊(duì)的，還有后來創(chuàng)辦拼多多的黃崢。郄小虎在 Google 任職 12 年，曾擔(dān)任 Google 全球技術(shù)總監(jiān)及谷歌中國研究院副院長(zhǎng)。2015 年離開后，他曾先后加入小紅書和滴滴任 CTO，但沒有趕上 Google 那樣的機(jī)會(huì)。郄小虎 2015 年加入小紅書時(shí)，小紅書還是個(gè)每天只有幾十萬人打開的跨境電商平臺(tái)。它的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)還沒有下定決心向互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)全面轉(zhuǎn)型。2018 年底，他接任滴滴網(wǎng)約車平臺(tái)公司 CTO，當(dāng)時(shí)滴滴整合補(bǔ)貼大戰(zhàn)時(shí)期各業(yè)線自建的技術(shù)資源。“他在技術(shù)上發(fā)揮的空間也不大，更多是考驗(yàn)統(tǒng)籌管理能力。” 一位滴滴人士說。僅一年后，郄小虎就調(diào)任為科技生態(tài)與發(fā)展部負(fù)責(zé)人。2020 年加入騰訊時(shí)，正值 PCG 事業(yè)群籌備技術(shù)改革之際。騰訊過去一直被詬病過分重視產(chǎn)品能力而輕視技術(shù)研發(fā)與數(shù)據(jù)建設(shè)。2020 年，在騰訊 COO 任宇昕的主導(dǎo)下，PCG 開啟了技術(shù)改革，具體內(nèi)容包括全面推行中臺(tái)制、在各產(chǎn)品中推行算法推薦模式。《晚點(diǎn) LatePost》了解到，PCG 中各業(yè)務(wù)的產(chǎn)品與技術(shù)條線除了日常的工作以外，都承擔(dān)了若干個(gè)事業(yè)群大中臺(tái)的改革項(xiàng)目，比如看點(diǎn)負(fù)責(zé)信息流、騰訊視頻負(fù)責(zé)視頻的編解碼、微視負(fù)責(zé)標(biāo)簽?zāi)芰Α［』⒑鸵槐娂夹g(shù)人才加入騰訊時(shí)，曾被認(rèn)為給 PCG 帶來了新的風(fēng)氣。一位 PCG 人士告訴《晚點(diǎn) LatePost》，他們?cè)趫?zhí)行層的口碑都很好，帶來了硅谷崇尚簡(jiǎn)單、高效的文化，在很短時(shí)間里讓很多各自為戰(zhàn)的小團(tuán)隊(duì)凝聚，把一堆混亂的后臺(tái)工具整合了起來。PCG 各個(gè)產(chǎn)品的底層技術(shù)和架構(gòu)相對(duì)老舊，有些已經(jīng)存在十幾年，一邊經(jīng)營一邊改革難度很高。因此郄小虎與 PCG 技術(shù)線負(fù)責(zé)人曾宇一直用著 “漸進(jìn)” 的方式進(jìn)行改革。比如首先需要先解決大量事業(yè)群內(nèi)部在技術(shù)上重復(fù) “造輪子” 的問題，“光擠水分就用兩年多。” 一位騰訊 PCG 人士說。據(jù)《晚點(diǎn) LatePost》了解，郄小虎在 2023 年初一次內(nèi)部會(huì)上直接地說，過去幾年 PCG 技術(shù)線更專注在工程方面的調(diào)整，算法沒有太大改變。據(jù)了解，騰訊 PCG 技術(shù)線接下來也在算法上做更多的改革，為此 PCG 還專門成立了 AI 委員會(huì)，該委員會(huì)將集中研討算法的具體應(yīng)用場(chǎng)景，規(guī)劃特定的垂直應(yīng)用領(lǐng)域并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)踐。和在技術(shù)改革上做了大量嘗試相比，郄小虎對(duì) “信服線” 中各產(chǎn)品（QQ 瀏覽器、搜狗搜索、搜狗輸入法）的干預(yù)相對(duì)克制。2022 年，就在郄小虎接手 “信服線” 后不久，騰訊啟動(dòng)了降本增效和以 “零基思維”（從零開始）為理念的組織與業(yè)務(wù)調(diào)整。一位騰訊信服線人士告訴《晚點(diǎn) LatePost》，在集團(tuán)的大戰(zhàn)略之下，郄小虎也從戰(zhàn)略、技術(shù)、產(chǎn)品、商業(yè)化等層面對(duì)信服線進(jìn)行了全面調(diào)整。比如搜狗搜索團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了較大幅度的收縮、否決了 QQ 瀏覽器信息流做下沉內(nèi)容的規(guī)劃。此外，他還重點(diǎn)推動(dòng)了搜狗輸入法的發(fā)展。一位 PCG 人士稱，目前搜狗輸入法的日活躍用戶數(shù)已經(jīng)穩(wěn)定在 6-7 億。接下來，搜狗輸入法還將開啟商業(yè)化嘗試。管理具體業(yè)務(wù)時(shí)，郄小虎不輕易丟下結(jié)論。一位騰訊 PCG 人士形容他：“不茍言笑，很少主動(dòng)接話。” 一位曾向他匯報(bào)的人士稱，“幾乎沒有聽他說過 ‘我有一個(gè)想法’、‘我的觀點(diǎn)是’，而是需要下級(jí)自己控制節(jié)奏對(duì)他進(jìn)行單向輸入。”《晚點(diǎn) LatePost》此前曾報(bào)道，信服線在 2022 年實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈；其所在的騰訊 PCG 所有業(yè)務(wù)于 2022 年底也悉數(shù)實(shí)現(xiàn)盈利，事業(yè)群全年新增利潤達(dá)數(shù)十億元。其中，騰訊視頻 2022 年全年收入超百億，并從 10 月起開始了盈利，騰訊新聞在 2022 年最后一季度扭虧為盈。同時(shí)，QQ 在四季度的移動(dòng)終端月活躍賬戶數(shù)也實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng) 3.6%，達(dá) 5.72 億。郄小虎在騰訊時(shí)起還重新參與了具體技術(shù)研究。根據(jù)我們查閱的公開信息，2022 年他在列五篇論文的署名作者（非第一作者），涉及領(lǐng)域包括圖像感知、視頻文本檢索等。現(xiàn)在 OpenAI 的 GPT 掀起了又一輪人工智能革命。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里的公司和技術(shù)專家，又有了一次重新選擇的可能。