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創(chuàng)業(yè)常識

離職創(chuàng)業(yè)前必須思考的10個問題

分類: 創(chuàng)業(yè)常識 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 08-07

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很多人夢想自己做自己的老板,但是,追逐這一夢想的創(chuàng)業(yè)者們,請在辭去你們現(xiàn)在賴以維持生計的工作之前仔細斟酌,不要操之過急。

在《Quitter:ClosingtheGapBetweenYourDayJob&YourDreamJob》(Lampo出版社,2011年)一書中,來自納什維爾的作者喬恩·阿卡夫說,70%至80%的人都想要辭掉他們現(xiàn)有的工作去追尋更激動人心的事業(yè)。

“很多人在星期一早上醒來驚呼,‘我怎么會在這里?’”他說。

“你拿一個為期6個月的頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的工作,有時發(fā)現(xiàn)過了很多年自己還在原地,但它并不是注定如此。

”阿卡夫和其他專家認為,有一些重要的問題應該在我們離職創(chuàng)業(yè)之前認真考慮。

以下就是你應該思考的10個問題:1.離職創(chuàng)業(yè)是否會令我更加快樂?在離開現(xiàn)有的工作步向全新的未知領域之前,一定要先明確,那是否就是你夢寐以求的職業(yè)。

不要只是憑空臆想一廂情愿的認為那工作適合你,更不要只是為了逃避現(xiàn)在的工作而選擇它。

“我認為人們應該從職業(yè)中感受到愉悅,然而,現(xiàn)實是有太多人承受著自身工作帶來的煎熬。

但是在你為了逃離這種煎熬想要去自己創(chuàng)業(yè)之前,一定要確認你能夠從中得到快樂。

如果你依然不能確定即將從事的職業(yè)能夠給你帶來快樂,那么還是算了。

”來自佛羅里達州奧蘭多市的作者克里斯·赫恩如是說。

克里斯·赫恩曾著有《Entrepreneur'sSecrettoCreatingWealth:HowTheSmartestBusinessOwnersBuildTheirFortunes》(Advantage出版社,2012年)一書。

2.現(xiàn)在是合適的時機嗎?如果你的妻子懷孕了,或者你剛剛接手照顧年老父母,那么現(xiàn)在未必是辭去您安定的工作去追求夢想的時機。

“我們從不認同那些勵志創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站上所寫的諸如‘不要猶豫,勇敢地去做吧!’或者‘相信自己!邁出成功的第一步!’一類單薄無力的話,因為我們永遠無法假裝我們沒有抵押貸款、賬單和對家庭的責任這些負擔,”阿卡夫說。

“我們要理智的分析自己當前的處境,認清存在經(jīng)濟壓力與肩負家庭責任的現(xiàn)實,最后再做出合理的決定。

這才是最正確的做法。

”3.我將如何支付我的費用?創(chuàng)業(yè)最容易面臨的問題就是資金不足,德博拉·巴蒂爾說。

德博拉·巴蒂爾來自邁爾斯堡,佛羅里達州,是《MaketheShift:YourFiveStepstoSuccessfulCareerReinvention》(德博拉·巴蒂爾,2010)一書的作者。

你應該有一些應急基金或存款,以其在一定時間內(nèi)作為您和您的業(yè)務的經(jīng)濟支持,而這段時間的長度,將由您從事的業(yè)務性質(zhì)以及您自己給自己規(guī)定的工資支付狀況決定(巴蒂爾建議起步時,以12個月為期限)。

“確保你在創(chuàng)業(yè)初期有足夠的資金支付您的個人和企業(yè),直到事業(yè)有所起色,”她說。

4.我能否得到家人和摯友的支持?我們最困難的時候認識的人才和缺點往往是我們自己。

因此,阿卡夫建議我們在舍棄安逸的工作之前,向我們最好的朋友征求意見,問問他們是否認為這個機會適合我。

“與你的家人和朋友交流,能夠讓人明白自己是否真的在追尋自己渴望的事業(yè),還是僅僅把它作為逃離現(xiàn)在生活狀態(tài)的借口”阿卡夫說。

“不要只是跟那些夢想家交談,多與那些誠實的朋友交談吧。

因為夢想家永遠只會慫恿你去做你想做的事,而真的朋友會真誠的幫助你,并且會在你選對道路時為你加油。

”5.我想要給生活帶來改變的愿望有多強烈?有些人很善于規(guī)律化的生活。

起床,上班,完成既定計劃,和同事互動,他們很適應這樣的生活。

然而,獨立創(chuàng)業(yè)雖然能夠帶來很多好處,卻無法給你規(guī)律的生活。

你可能經(jīng)常要經(jīng)受長時間、高強度的工作,并且常常是獨自一人。

“這還涉及到許多個人的動機。

你必須要嚴謹,有創(chuàng)造力,思維活躍和眼光高遠,“巴蒂爾說。

“企業(yè)家的工作,并不適合所有人。

”6.我真的有足夠的自律性來做我自己的老板么?很多人認為,如果他們可以做自己的老板,生活將變得更輕松。

赫恩告訴我們,雖然有時你的確更加輕松,但情況并不常常如此。

不是每個人有能力做企業(yè)老板。

雖然企業(yè)家各式各樣,但他們往往都有著良好的領導能力和強烈的控制欲。

“很多人認為創(chuàng)業(yè)是冒險者的游戲,但這并不對,我認為,成功的企業(yè)家會在開展業(yè)務之前做足功課,并設法將一個新的項目中所涉及的風險降至最低。

”赫恩說。

7.我可以在辭去工作的同時,去嘗試創(chuàng)業(yè)么?阿卡夫極力主張人們預先在不辭去現(xiàn)有工作的情況下,去嘗試創(chuàng)業(yè)。

這樣一來,你很可能會發(fā)現(xiàn)你并不喜歡那份工作,雖然你曾以為你喜歡。

“在你為了去開一家咖啡廳而辭去現(xiàn)在的工作之前,你最好先找一家星巴克做半年兼職,來建議你是否喜歡這個工作。

先去嘗試你的夢想吧!“阿卡夫說。

8.我是否要重新學習某些技能?再邁出你的第一步之前,先確定你掌握了相關的技能,擁有必須的職業(yè)素養(yǎng)等無形資產(chǎn)。

掌握你所從事領域的最新技術,學會利用社會媒介,這些都是至關重要的。

“確保你熟練掌握了那一領域的最新技術,并關注相關的博客和網(wǎng)站。

信息變化愈來愈快的今天,緊跟時代潮流,是事業(yè)成功的先決條件。

”巴蒂爾說。

9.我的經(jīng)營理念是合理的么?確定你的商業(yè)計劃是否可行、有無市場需求是十分重要的。

市場對于你想做的事是否有欲求?“我認識許多聰明的創(chuàng)業(yè)者,他們將他們的業(yè)務建立在人們現(xiàn)今的生活習慣之上,”巴蒂爾說。

“他們發(fā)現(xiàn),為時間緊張的母親們、家族和個人工作,擁有巨大的市場。

“在開始創(chuàng)業(yè)之前,確定你的點子有市場需求。

10.我是否有一個商業(yè)計劃?一個商業(yè)計劃不需要很長,但每一個即將創(chuàng)業(yè)的人都必須要將自己市場營銷計劃整理出來。

尤其在現(xiàn)今激烈的市場競爭環(huán)境之下,我們更加不能缺省這一步。

“商業(yè)計劃簡潔完整即可,并不需要多么復雜。

把它當作你事業(yè)的路線圖吧!”巴蒂爾說。

作者:LisaGirard(莉薩·吉拉德)是一個自由撰稿人,其涉及內(nèi)容涵蓋高爾夫,健康和美容,五金行業(yè)和小企業(yè)利潤等不同的主題。

她也是PGA雜志的資深服裝編輯,并已工作十年以上。

08-07

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