創業者：你喜歡《從0到1》還是《創業維艱》？

在今天這個“大眾創業、萬眾創新”的大環境中，“硅谷雞湯學”、“創業成功學”成為了創業者以及媒體人必讀（或者假裝讀過）的內容。

走在中關村創業大街的“言又幾”書店，擺的最顯眼的、賣的最火熱的往往是《從0到1》、《創業維艱》、《參與感》、《移動互聯網時代》這些“創業哲學”。

《從0到1》以及《創業維艱》可謂是創業大街創業者圈子中討論最廣泛，最受推崇的兩本“創業圣經”。

三五個連續創業(失敗)者手持“西少爺”肉夾饃配著“總理咖啡”激烈討論著創業項目，群情激奮之時往往還要引用《從0到1》或者《創業維艱》中的觀點。

這些場景在趙賽坡的“為什么創業者要假裝讀過《從0到1》和《創業維艱》”里面早已有詳細描述。

縱然這兩本“創業哲學”成為創業大街的泡沫佐料，但一些真正的創業者對《創業維艱》有著更深刻的感同身受，對《從0到1》持保留態度。

我為什么喜歡《從0到1》？《從0到1》一書源于硅谷創投教父彼得·蒂爾2012年在斯坦福大學所教授的一門創業課程。

期間，他的一個學生布萊克· 馬斯特斯記下了詳細的筆記，并把它發布到網絡上，引來了240萬次的點擊率。

隨后，彼得·蒂爾參與將這份神奇的筆記精編成為《從0到1》一書。

《從0到1》主要基于作者作為PayPal和帕蘭提爾公司（Palantir）創始人，以及Facebook 和太空探索技術公司等上百家初創公司投資者的經驗寫就。

《從0到1》的核心觀點是解讀互聯網顛覆式創新，講述如何創建型創新公司。

“從0到1”的過程，就是通過不斷試錯，發明新的模式或產品的過程，盡力證明自己是業界第一，最終實現市場和利潤的壟斷。

創業者喜歡《從0到1》，更多是兩種心態的集合，一是“一夜暴富”夢想，二是“思想先進”的標榜。

《從0到1》很大程度上迎合了創業大街創業者們“一夜暴富”的心態。

在這里，所有創業者懷揣的夢想是這樣的：騎著自行車進來，兩三年后開著寶馬出去。

所以你可以看到，這些創業者們整日泡在咖啡店，拙劣地尋找所謂的“風口”，在“大眾創新、萬眾創業”的今天，他們用“互聯網”這三個字標榜先進性，用“創業者”這三個字占據道德制高點，“互聯網”和“創業者”成了“社會主義”之于“資本主義”一樣，有了強大的理論自信和制度優勢。

然而，創業者們真的讀懂了《從0到1》嗎？我們繼續回到趙賽坡的“為什么創業者要假裝讀過《從0到1》和《創業維艱》”，趙賽坡最終是這樣評價這些創業者的——在如此大環境下讀到這般糾結的創業指導時，中國的創業者們能想到什么呢？答案出人意料卻又在情理之中：拍封面并分享到社交媒體...... 當一張張多角度多濾鏡處理的圖書封面上傳到朋友圈相冊，當一句句精心雕琢的評語貼到微博微信，伴隨著諸多創業者小圈子里不能言說的秘密，一個暢銷書的神話就這樣形成了。

這個神話似乎沒有多大危害，畢竟，創業者們都是聰明人，知道此“意思”與彼“意思”之間的細微差異。

更何況在這個神話里，出版社賺到了銀子、媒體贏得了點擊率、讀者加速了腎上腺激素的分泌……我為什么喜歡《創業維艱》？《創業維艱》的作者本·霍洛維茨，是硅谷最牛的創業者之一，也是最好的天使投資人之一，他從白手起家到IPO，再以16億美金的高價成功出售公司，后來又成為一名成功的投資人。

他親身經歷了創業的各個環節，見證了高潮與低谷，目睹了互聯網的狂熱與泡沫爆炸，他的經歷無疑就是一部生動的教材。

他讓更多人看到了創業者背后不為人知的那些真實經歷和心路歷程。

在他看來，創業就是一場“如何完成比難更難的事。

” 就像書中寫的那樣：“在擔任CEO的8年多時間里，只有3天是順境，剩下的8年幾乎全是舉步維艱。

”這本書幾乎全景展現了霍洛維茨早年創業期間如何應付來自各方的壓力和挑戰。

在“偽創業者”之中，《從0到1》更受歡迎。

當然，我們也不能稱喜歡《從0到1》的創業者就是偽創業者，但顯然，《創業維艱》更加切合創業路程中的焦頭爛額。

相比《從0到1》來說，《創業維艱》在成熟創業者之間的受歡迎程度要高得多。

在Zealer最近一期視頻中，王自如對話劉作虎，兩人最大的共識便是，“更喜歡《從0到1》還是《創業維艱》”。

王自如和劉作虎不約而同地表示，更喜歡《創業維艱》。

劉作虎直截了當地說：“我從來不推薦大家去看《從0到1》這本書，應該去看《創業維艱》，《從0到1》只會讓人每天想著抓機會，我看了一半就放下了，只有《創業維艱》才會讓人感同身受。

”劉作虎還分享了一次創客活動時的所見所聞，一位創業者興奮地講著自己的項目，并且高喊著要一夜致富，這種事情讓他“超無語”，所以他再也不參加此類活動。

劉作虎還表示，他很反感“風口”這個詞，這種投機主義心態讓年輕人變得很浮躁，會把人帶到坑里去。

所以，創業者還是要踏實，要沉下心來做產品。

王自如面對劉作虎對《創業維艱》的推崇，則表示稱他《從0到1》看了三章便把書關上，而卻給所有核心員工都發了一本《創業維艱》。

《從0到1》還是《創業維艱》？如果要筆者來選擇，到底是更推崇《創業維艱》還是《從0到1》，筆者依舊會選擇《創業維艱》。

創業不是《從0到1》的光鮮亮麗，更多的還是《創業維艱》的焦頭爛額。

如果要追問“創業維艱”這四個字出自何處，我們最早可以在唐代吳兢的《貞觀政要》里看到——唐太宗李世民當皇帝后，問大臣創業與守業哪個更難，曾跟隨唐太宗征戰殺伐、出生入死的房玄齡，認為“見創業之難”，而與唐太宗一起治國安天下的魏征則認為“見守成之不為易”。

唐太宗總結“創業維艱，守成不易”。

從開始創業到最后成功IPO，李世民無疑是個成功的創業者，深知創業和守成均不易。

《創業維艱》可以說是CEO的指導手冊，里面有一系列創業遇到的關鍵問題的指導。

《從0到1》讀了之后，給人的感覺可能更接近《世界是平的》之類的書籍，輕松易讀，觀點明確，要壟斷，不要競爭。

然而，在激烈的市場中，競爭是永恒的，壟斷者往往會被新的野蠻創業者“跨界打劫”，從而面臨新的《創業維艱》。

創業者永遠沒法消除焦慮和心理上的折磨。

常人選擇安逸和舒適，但他們從一開始，選擇了這條難走的路，注定就是生活在一個反復痛苦和重復打擊的環境中，他們永遠是焦頭爛額。

創業者，你是喜歡《從0到1》還是《創業維艱》？體會真正的創業之后，你的選擇一定會是《創業維艱》！