驢友網旅游公司創業計劃書

一 項目名稱：驢友網旅游公司二 可行性分析：根據以往每年的數據統計，來安溪創業計劃書旅游旅游的人越來越多，而在每年的“五一”“十一”黃金周前后，正是安溪鐵觀音上市的高峰時節，數十萬茶商、游客涌入茶鄉各地，不僅可以采購各式各樣安溪鐵觀音產品，還可以買到“個性十足”的茶杯、茶盤、茶食品，或以茶為主題的工藝品。

隨著安溪茶葉知名度提高，相信以后會有更多的人來安溪旅游，也是基于安溪茶葉的出名和很多安溪人到外地做生意，讓更多的人知道安溪這個地方，因此現在正在擴建旅游景點，也在修建高速公路，交通更加便利，基于以上原因，相信安溪的旅游市場還是很大。

三 公司1 公司的服務宗旨及目標（1） 服務宗旨：服務專業化、服務特色化、服務多樣化。

創造個性化旅游服務。

（2） 我們的服務團隊：專業的銷售團隊；專業的操作團隊；專業周到的服務團隊；專業的質檢團隊。

（3） 目標：以泉州的年輕人、白領、大學生為主要的市場，將公司打造成泉州有特色的旅游公司，甚至在福建省和全國范圍內有名，讓它走向全國。

2公司的經營范圍和組織機構(1) 經營范圍：通過學悠網為游客提供個性、舒適的自助旅游服務（網上預訂），包括旅行“聯誼”、單車行、旅行紀念冊、自駕旅游等特色服務，代售景點門票，遠途旅行中介，銷售旅游特產、風情飾品、旅行裝備等旅游相關品，并提供旅游小貼士和景點介紹等服務。

(2) 組織機構財務部A 負責公司的會計核算工作，定期編制各類會計報表和財務報告，提供真實完整的會計信息;B 負責公司的會計管理，并對本部門人員進行培訓、考核;C 負責對公司的各項經濟活動進行控制和監督，保證公司資產的安全完整; D 負責擬定科學、合理、有效的財務管理制度，做好財務信息化工作; E 負責公司資金的統籌、統貸、統還、統管，科學管理資金，降低企業成本;F 負責定期開展經營活動及財務狀況分析工作，為公司決策提供財務信息和決策建議; 客戶部A 負責接待客戶，銷售旅游服務。

B 計劃旅游方案，推廣“個性化”旅游。

C 記錄客戶數據，建立顧客檔案，不定時的向有檔案記錄的游客提供最新旅游方案。

市場營銷部A 根據公司總體戰略部署，制訂年度營銷、營運工作計劃、目標及考核標準；B 制定公司年度營銷策略、市場拓展、價格等方案，做好營銷工作費用預算，并檢查督促相關方案執行情況；C負責公司營銷渠道的構建及市場開拓，搭建旅游促銷網絡平臺，提升旅游新形象； D 了解和收集旅游市場信息，建立客戶檔案，廣泛征求客戶意見，隨時掌握客戶的要求。

E 通過各種渠道和媒體，推廣公司最新旅游方案，擴大公司影響力。

F 銷售團體旅游服務。

業務部：A 負責聯系交通工具、安排食宿、購買門票等繁雜瑣碎事物，并在每次出游時隨團伴游。

B 完成公司的交辦的其他工作，配合其他部門。

C 培訓公司新進入員工。

D 與其他公司的合作，為公司尋找合作伙伴。

3運營方式我們有兩種訂購方式 方法一：網上訂購方式二：電話訂購在驢友網專門設置電話訂購服務方式，方便一些不會使用電腦的人咨詢和訂購。

4、公司管理①管理思想優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。

我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。

重視個人的發展，尊重個人價值，各職能部門相互協調合作，求得公司的整體發展，實現1+1>2的效果。

②管理決策管理團隊主要由我們創業小組人員組成。

在我們獲得風險投資后，投資家自然也成為我們的公司管理成員，我們還將邀請具有各專業技術及管理經驗的人員加入，并擔任重要職務。

四 市場分析及介紹1、市場介紹報告顯示, 2012年春節期間，安溪旅游區接待游客32.96萬人次，同比增長10.03%預計以后還會繼續增長。

近年來，旅游消費逐漸成為大眾消費的熱點，同時在安溪旅游細分市場上目前還缺少專業的旅游公司。

在未年幾年安溪將建立全國最大的影視城，相信在那以后會有跟多的人來安溪旅游，而且現在安溪資源主要以下幾種： 1.1 地問景觀類旅游資源地問景觀類旅游資源主要包括亞類全部五種，基本類型全部37種。

安溪縣地文景觀有亞類2種，基本類型2種。

1.2 水域風光類旅游資源水域風光類旅游資源包括亞類全部6種，基本類型全部15種。

安溪縣水域風光類資源有亞類4種，代表性單體資源有5處，水域旅游資源多種多樣。

1.3遺址遺跡類旅游資源遺址遺跡類旅游資源包括亞類全部2種，基本類型全部12種。

安溪縣歷史悠久，文化底蘊深厚，又有遺址遺跡旅游資源亞類2中（EA史前人類活動場所、EB社會經濟文化活動遺址遺跡），基本類型4種。

1.4建筑與設施類旅游資源建筑與設施類旅游資源包括亞類全部7種，基本類型全部37種，安縣有建筑與設施類旅