對創業者來說，“多樣化”和“專業”該如何權衡？

前言 當我們面對事情逃避的時候，無論是他人還是自己，都會覺得自己軟弱，在逃避責任。

事實果真如此嗎？讓我們來設想一個場景：你正在路上悠閑地散著步呢，突然遠遠地看見前方冒出了一只兇猛的獅子，這時你是選擇轉身逃跑呢，還是豪興大發地奔上去跟它搏斗呢？我想，只要是正常人都會選擇逃跑。

如果你的選擇是勇敢上去搏斗，那恭喜你，你該去吃藥了。

遇到危險，要么戰斗要么逃跑，打得過就打，打不過就逃，這是一種與生俱來的求生本能。

從心理學角度上看，逃避是有著非常積極的意義的，它是人類自古以來的一種生存本能。

老祖宗在工具簡陋的原始時代面臨著各種生命危險，靠的就是“戰斗-逃跑”這個本能才有機會將基因傳給了你。

如果說，缺失了戰斗勇氣的逃跑是懦弱，那么缺失了逃跑意識的戰斗就是蠢貨。

有的時候，有些問題是不必勇于面對的，選擇主動逃避，反而是一種更佳的問題解決策略。

你是否認真想過：如果面對一個問題，只會消耗我們的時間精力，而又不能帶來任何的正面回報，甚至還會引發不可預知的危機，我們一定要勇于面對它嗎？又如果一個問題可以逃避，而且逃避后不會帶來負面作用，甚至還會產生正面效益，逃避為什么不能被選擇呢？因此，你既要有勇于面對困難的心態，也要有主動選擇逃避的智慧。

那什么時候應該勇于面對，什么時候又該主動逃避呢？在兩種情況下我們要勇于面對，在兩種情況下要敢于逃避。

01 利大于弊的挑戰要勇于面對如果你面臨的困難，挑戰成功的收益大于挑戰失敗的損失，那么你就要采取“戰斗”模式，勇于接受挑戰。

我剛畢業的時候，公司請了一位師兄來給我們做入職培訓。

這位師兄只比我們早進公司一年，但已經連升三級，擔任部門經理了。

當時他分享了很多職場心得，我印象最深的就是他講的一句“剛進職場，永遠不要拒絕領導給你安排的任何任務，哪怕你第一反應是自己可能做不來。

”我聽了他的這個說法后，第一反應覺得很反常，我們從小就被教導要量力而為，自己明明做不來的事還硬去做，如果沒做好不是會在領導心中留下更差的印象嗎？但后來聽了這位師兄的解釋，我就恍然大悟了。

他說：“如果你不接這個任務，最好的結果也就是，領導諒解你不覺得你沒有擔當，而你的能力停留在當前的低水平上沒有進步。

但如果你接了這個看似做不來的任務，即使你沒做好，最差的結果也是你積累了一次難得的經驗，能力或多或少都有提升，而且萬一你給做好了，你就會獲得別人沒有的機會。

”接任務最差的結果，都比不接任務最好的結果要好，你為什么不接呢？！我從這位師兄的這句分享中獲益良多。

后來無論是我自身的職場發展，還是我觀察到的職場晉升很快的人，無不是運用了他分享的這個策略。

他分享的這個經驗，本質上就是讓我們勇于面對任何利大于弊的挑戰。

這種心態能幫助我們很好地擺脫舒適區，實現更快的自我能力提升。

你可能會跟我抬杠說：“為什么要擺脫舒適區呢？”“如果能一輩子待在舒適區里，老婆孩子熱炕頭，玩玩手機，這樣的日子不爽嗎？”“何必大費周章走出舒適區來給自己找不快呢？”確實，如果能安安心心地一輩子呆在舒適區里，的確是非常幸福的事，甚至是我們的終極追求。

所謂的“富貴閑人”，不外如是。

但作為未能含著金鑰匙出身的普通人，我們面臨的問題從來不是要不要走出舒適區，而是當舒適區拋棄我們后，我們要如何活下來。

用勇于面對的心態，多多接受利大于弊的挑戰，即使有一天舒適區拋棄了你，你也可以比別人更容易找到屬于自己的那一片生命藍海，安頓下來。

02 沒有退路的挑戰要勇于面對有一些挑戰雖然不是利大于弊，甚至屬于挑戰成功也沒啥好處，但卻是絕對不能失敗或逃避的那種。

在這種沒有任何退路的挑戰下，逃也是死，不逃也是死，還不如選擇勇敢面對搏一把，弄不好還能死里求生。

比如，你自己創業，每個月要支出20萬，但這個月賬上只有30萬，只夠再活一個半月了。

現在有人介紹了一個可能獲得90萬收入的項目給你，但需要你在5天內完成正常情況下30天才能完成的事，而且要先投入20萬，你會勇于面對去爭取這個項目嗎？這就是一個艱難的選擇了：不去搏這個項目，公司還能活一個半月；若去搏了這個項目萬一沒成功的話，公司立馬就倒閉了。

這種情況就要去敢于面對，哪怕死也要死得轟轟烈烈，而不是窩窩囊囊地自我拖死。

我們只有具備了勇于面對一切問題的心態，才有“積極逃避”的資格，否則你的逃避只能是被動的落荒而逃。

只有擁有面對一切問題的勇氣，才會有主動選擇逃避的從容。

03 雞肋型的問題要積極逃避雖然不斷地面對問題、迎難而上，會使你的能力快速增長。

 但并不是所有問題都有面對的價值，有的問題即使解決了也無法為你帶來價值，反而勞心費神，甚至會釀成禍果。

假如有人用激將法刺激你喝一瓶生抽，你是選擇積極逃避不跟他玩這個傻游戲，還是選擇勇于面對喝下這瓶生抽當個傻子呢？因此，在面對一些問題的時候，你要有積極逃避，也就是取舍的智慧。

我有一個親戚的孩子，是一名剛畢業不久的應屆生。

前段時間我發現他開始定時在朋友圈打卡“睡前英語”，剛開始我以為他是閑著把英語學習當個消遣。

但后來一次聊天中才發現，他是看了某個機構的宣傳材料，覺得自己英語不好，因此失去了很多機會，于是下決心要把英語補上來。

我問他：“你現在英語水平怎么樣，工作中需要用到英語嗎？”他說：“不太好，大學四級是擦線過的，工作中倒是不怎么用英語，但英語是我一直以來的痛，我不能再逃避了，這次一定要解決掉英語不好這個問題。

”這個孩子就是在雞肋型的問題上太過于執著。

以他的基礎和天賦，學英語多半是一件投入大量時間精力后仍然得不到回報的事，他自以為是在“解決問題”，其實只是在自我安慰。

而且受限于他的崗位，就算在英語上小有所成，也很難有什么用武之地，倘若轉行則又拼不過其他專業知識和英語水平都碾壓他的人。

更聰明的做法應該是把時間精力節約下來，專注于自己工作中更迫切需要提升的能力。

倘若一個問題，它的存在不會給你帶來特別大的阻礙，解決它也不會有可觀的收益或能力提升，反而還會耗費精力，那么這樣的雞肋問題就不要執著，而是要學會取舍，積極逃避。

04 絕無可能的事要積極逃避除了雞肋型的問題要逃避，絕無可能的事也要積極逃避。

我有個朋友，凡事喜歡大包大攬，經常給我們這些朋友和她的老板承諾做這個做那個。

一開始都還好，她承諾做的事都能按時做到，而且有時還會超出我們的預期。

所以大家一開始都很喜歡她這個熱心腸的朋友，她跟過的幾個老板也是，很快就會重用她，開始給她托付各種重要的項目和任務。

但好景不長，一段時間后我們漸漸發現她開始說話不算話了，好多答應的事都沒做。

朋友間還好，笑一笑也就過了，只不過是重要的事不敢再找她幫忙了，只是平時繼續吃吃喝喝瞎八卦。

但她的幾份工作就很慘了，連續三份工作都是前期辛苦投入兩三年，好不容易升到總監或副總的位置，然后就急轉直下，要么被老板辭退要么自己熬不住走人，本行業呆不住只能換個行業再干。

十年下來職場和人脈不斷從零開始。

為什么會發生這樣的情況呢？因為她不懂得逃避，凡事都接，不管自己有能力還是沒能力做，導致給別人造成的期待遠遠高于自己的能力邊界，高到了別說跳一跳，有時就是搭著梯子也摸不到，最后的結果只能是喪失積累的各種信任。

俗話說“沒有金剛鉆別攬瓷器活”，一個人沒有“本事”，卻一心想攬“大事”，最終必定只能“壞事”。

剛進入職場時，你可以勇于接受各種“看似不可能的任務”來磨煉自己的能力（所以，體會到公司在培養新人上的投入了不？很多時候都是犧牲業務來給新人磨煉機會的）。

但一旦你成長到一定職位了，就不能再采用這種“只管自我能力成長，不管任務成敗”的野蠻生長方式了。

原因有兩個：① 你這時做失敗的任務可能會導致公司陷入萬劫不復的境地。

比如公司傾盡所有投入的新項目，若被你做砸了，公司也就不得不關門了。

② 到一定職位后你的個人信譽比能力更重要。

你每一次達不成的承諾都是在降低老板對你的信任，當信任低于一個臨界點后，就不會再有人愿意給你機會了。

因此，當你肩負的責任越重時，你就要越能清晰地評估出自己能夠做到的事，以及積極逃避自己無法做到的事，給別人以正確的期待，而不是錯誤的信任。

如果缺乏對自身現有能力與增長空間的認知，沒有積極逃避（取舍）的智慧，一心想著“啃硬骨頭”來證明自己，最后只會誤人又誤己。

05 總結一下勇者無畏，智者能擇。

無論是勇于面對還是積極逃避，都不能“一招鮮，吃遍天”，而是要因時因地因人而選。

面對利大于弊或者無路可退的挑戰，你盡可以選擇勇于面對，哪怕失敗了也比逃避強。

面對雞肋型的問題或者絕無可能的事，一定要學會積極逃避，讓自己擁有取舍的智慧。

期待本文幫你成為一名有著取舍智慧的勇敢者。