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創業案例合集:怎樣才能找到可盈利的創業點子?

分類: 創業經驗 創業詞典 編輯 : 創業知識 發布 : 01-15

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學習一下這些企業家是怎樣提出的絕妙商業點子。

編者按:厭倦了朝九晚五的打工生活,也想自己體驗一下創業?雖然也想創立一個初創企業或者是創立一個自己的小企業來賺錢但卻沒有清晰的想法?或許,你可以通過以下諸多真實案例分享,來思考一下這些企業家是怎樣提出的絕妙商業點子,從中有所借鑒。

匿名電話號碼James Stanley-SMS Privacy 的創建者(600 美元/月)2016 年秋季,我開始對在線匿名操作產生了興趣。

我不禁產生了這樣一個想法,我想創建一個化名,能讓我在線使用,沒有人能通過這個名字追溯到我本人,同時在別人看來,這個賬號完全就是一個正常的人在使用。

我用 Tor 進行了實驗,想出了一個化名,想好了各種宏偉的計劃,想去運營一個秘密的博客。

但是,在我嘗試注冊 Gmail 時,有個問題難住了我:他們需要對我的電話號碼進行驗證。

其他的大型電子郵件供應商也是如此,Twitter,Facebook 甚至 Telegram 也同樣有此要求。

這樣一來,我就無法在不透露我自己某些真實身份的情況下完成電話號碼的“驗證”。

于是,我開始創建 SMS Privacy。

事后想起,我應該首先去這一想法去進行驗證,但在構建到一半的時候,我詢問了一些 Tor 用戶,征集了他們的想法,最后得到的絕大多數是積極的反饋,這也讓我最終有勇氣繼續下去。

客戶反饋軟件Philippe Genois-InputKit 創始人(1400 美元/月)我喜歡研究軟件,喜歡創建一些東西,并且我也喜歡幫助別人,所以我一直想要創辦一家 SaaS 公司。

為了實現這一想法,我在 2016 年 11 月加入了一個名為 The Foundation 的在線計劃,該計劃可以幫助學員從零開始構建產品,最后理想的結果是形成自己的軟件業務。

2017 年 1 月,我在推進 Idea Extraction 的過程中產生了創建 InputKit 的想法,Idea Extraction 是需要先幫助客戶找到目標市場,然后再想辦法找出他們想要解決什么樣的問題。

為此,我聯系了多位企業所有人,詢問他們的客戶、產品以及商業模式等方面的問題,以便從他們那獲得有用的信息,包括他們遇到了什么樣的問題以及我怎樣才能幫助他們解決這些問題。

后來,我將落腳點放在了被忽略的售后跟蹤環節。

我花了一個周末的時間用 Hotglo 構建起了一個快速原型,然后面向企業所有者進行了預售,來對這一想法進行驗證。

域名搶注Mike Carson-park.io 創建者(125000 美元/月)有一個域名已經處于過期狀態,但是我想用它來做一個項目 smile.io。

我知道很快就可以進行這一域名的注冊,但不知道具體什么時候才可以注冊,于是我寫了一個腳本,每秒都會檢查一次這個域名,一旦可用,就會發一封電子郵件提醒我。

有一天,我正坐在餐桌前與我的妻子共進晚餐,這時,我收到了一封電子郵件,告訴我不到一分鐘前,這一域名處于可用狀態。

于是,我立馬沖到電腦前,試圖進行注冊,但該域名已經被搶注。

這讓我感到沮喪,也讓我對整個系統有了更多地了解,并決定對腳本進行改進。

最后,經過改進,這一腳本效果非常好,每次都能讓我注冊到想要的域名,之后我決定將其作為服務進行銷售。

整個服務的創建大約用了我一個周左右的時間,其中包括創建一個用戶界面,允許用戶注冊以及完成在線支付等操作。

這樣我們都可以通過一種自動化的方式來使用這一服務,我在推出服務的當天就收到了幾個訂單,并且從那之后基本每天都會收到新訂單。

高質量設計服務Robin Vander Heyden-ManyPixels 創始人(34000 美元/月)畢業后,我來到了烏干達,在比利時大使館找到了一份實習工作(這也是我的第一份真正意義上的工作),但是我討厭這份工作。

于是,我在該地區旅行了一段時間,然后開始認真考慮接下來該做什么樣的工作。

我有學位證書,借此提交了幾份工作申請,這其中也時時查看朋友的領英賬戶動態,我在想自己是不是也該像他們一樣找一份企業的工作。

當你成功地按照自己的心意“不走尋常路”之后,你會感到非常有壓力,因為你不知道自己能否延續這種狀態。

你可能會質疑自己,懷疑自己只是一時幸運,對未來失去信心。

結束非洲的旅行之后,我接受了住在亞洲的一位朋友的邀請,買了一張去往亞洲的單程機票。

我想在一個新地方,我可能會找到新的靈感。

我先是去了臺北,之后決定在曼谷住上兩個月。

我在那里預定了一個聯合辦公空間,但是對于接下來該做什么,我仍然毫無頭緒。

我來到聯合辦公地點之后,在入口處看到了一個小的公告板,上面張貼了很多公告,包括“尋找自由職業設計師”以及“尋找 UX 設計師”等內容。

我聽到一些成員在抱怨找一個合適的平面設計師有多難。

我之前從來沒遇到過這樣的問題,因為我的 Skype 好友列表全都是這些優秀的設計師。

于是我產生了這樣一個想法,也許我們可以來解決這個問題。

我可以創建一個網站,保證設計師服務質量(不滿意可退款),簡化操作流程,為設計師每月支付固定報酬,滿足雙方需求。

內容質量控制-文本可讀性分析工具Dave Child- Readable.io 創建者(16000 美元/月)在我開始自己創業時,我的產品組合中有幾個產品網站,最大的一個是操作說明生成器和存儲庫Cheatography。

我在銀行有一點存款,并且也能為一批客戶提供合理地定期自由開發工作。

我知道自己最終是想轉型到產品業務,但我究竟從事哪種產品可以做的比其他人都好?對于這個問題,我還沒有任何確定的想法。

我發現自己很喜歡創建新東西,但想到將這一成果在人們面前呈現出來卻往往讓我提不起什么興趣。

2004 年,我寫過一小段代碼,可以用來衡量文本的可讀性。

在當時這只是一個編碼練習作品,我將它添加到了我的網站,之后就沒再去管,轉而發布操作說明,或者是忙著維護我的博客。

幾年之后,我發現,這一文本可讀性衡量工具獲得了相當多的流量,于是我為它專門注冊了一個域名。

流量繼續增加,我又為其添加了一個小的收費服務,并將它用作一些定價實驗的測試平臺。

到 2015 年底,網站流量一直不錯,也讓我獲得了穩定的收入,轉換率大約為 0.04%,于是我也決定是時候將它推到更廣泛的公眾面前,讓它收獲更多的關注了。

用戶上手教育工具Ciprian Dragoi –onboardX 創建者(600 美元/月)2013 年,我作為技術聯合創始人與他人一起聯合推出了一款營銷網絡應用程序。

在這一應用程序運行的那些年里,我們團隊最多達到了 12 人,我是其中唯一的技術人員。

該業務主要是圍繞一款可嵌入任何類型網站(主要是電子商務網站)的產品而展開,有近 1000 位客戶使用這一業務。

因此,我也學會了關于運行一款網絡產品方方面面的知識,知道如何在可擴展性、性能、錯誤修復、新功能以及售后服務等方面進行調整。

之后某一天,我突然發現合伙人(CEO)的夢想與我存在很大的分歧,于是我決定將我的股份售出,開始尋找其他機會。

離開之后(2015 年 11 月),我開始思考新產品的方向。

當然,這其中我肯定是重點考慮最近幾個月遇到的問題,以及如何用技術通過不同的方式來解決這些問題。

其中有一個問題引起了我的關注,那就是如何讓新用戶盡快上手一款網絡產品。

之前,曾有同事來到我的辦公室,詢問我能否為該應用程序添加一些指南說明,來教新用戶使用這些產品。

這也讓我開始思考,怎樣通過不同的方式去改善用戶體驗,而不用再花費幾天/幾周/幾個月的時間,也不用依賴某位網頁開發人員。

這也是我之所以能夠創建 onboardX 的靈感所在。

應用內反饋工具Manavo-Doorbell 創建者(3600 美元/月)2013 年 6 月,我開始運行 Doorbell,最初是將它用作我另外一個項目(Sprinter)的工具。

起初,我是用Zendesk 來收集用戶反饋,但當需要續訂時,我發現需要交費。

由于 Sprinter 是一款免費的應用程序,所以這屬于不必要的成本支出。

不想更新 Zendesk,于是我開始產生了創建 Doorbell 的想法。

具有諷刺意味的是,這其中要付出的成本顯然比續訂 Zendesk 要高得多,至少一開始是這樣。

最初的想法就只是從應用程序收集用戶反饋并直接將這些反饋通過電子郵件來發送。

沒有用于管理對話的用戶界面,沒有其他什么額外的功能。

但是,最初的版本開始運行之后,再去建立一個管理反饋的界面其實就很簡單了。

Kanban Board WordPress 插件Corey Maass-Kanban for WordPress 創建者(350 美元/月)2014 年左右,我開始感覺到 WordPress 其中存在不少的商機,但當時我在創業方面的經驗有限。

我根本就不知道在 Code Canyon 上銷售 5 美元的插件也能發展為一種業務。

2015 年,有兩件事改變了我的看法。

第一件是我為一位客戶創建了一個大型的 Woocommerce 網站,這一網站最開始購買了 1000 多美元的附加組件。

第二件事是我在亞特蘭大參加了一場 WordCamp 會議,見到了 Ninja Forms 插件的創建者 Andy Wilkerson,另有其他一些在 WordPress 相關產品基礎上發展成真正業務的人。

在這之后,我仍然繼續構建 SaaS 應用程序,但開始專注從 WordPress 插件中尋找突破口。

2015 年秋季,我發現在 WordPress 插件數據庫中并沒有看板插件的數據,所以如果抓住機會,我可以成為第一人。

事實證明,我的這一想法是正確的。

從構建產品方面來說,WordPress 是一個絕佳的生態系統。

數量高達 50000 個免費插件的目錄能夠吸引無盡的流量,這樣產品幾乎不需要進行什么市場營銷,就能捕獲到用戶群。

作為一個內容管理系統,WordPress 已經解決了絕大多數簡單的問題,但作為一個自托管應用程序平臺,這其中還存在無限的可能性。

互聯網上超過 25% 的頂級網站都在用WordPress,只要進行兩次點擊操作,他們就可以使用你的插件。

這顯然是一個巨大的機遇。

特別有用的天氣 appJonas Downey-Hello Weather 創建者(600 美元/月)幾年前,我和朋友 Trevor 經常坐到一起抱怨當時的天氣預報 app。

App Store 中看似有相當多的天氣預報 app 可供選擇,但其中幾乎沒有一款能夠提供一個舒適、體面的用戶界面。

大多數 app 的用戶界面要么過于簡單,要么過于花哨,要么就過于復雜。

我認為我們可以通過一些明顯的改善,在這方面做的更好:創建一款 app,在一個直觀的視圖中來顯示那些最重要的信息。

我們也想從頭開始學習怎樣去創建一款本地應用程序(雖說我們是網絡老手,但在本地應用程序開發領域我們還算是新手)。

我想,當時我們誰都沒想到自己真能創建出一款可以交付的產品,當時只是簡單的想試一試我們的想法,并享受這其中的樂趣。

加密貨幣交易免費模擬Tommy Chan-Altcoin Fantasy 創建者(1800 美元/月)我發現加密貨幣交易市場存在很大的波動性,人們在購買加密貨幣時往往并不是基于理性的決策或者適當的調研基礎之上。

他們之所以入手可能只是由于從朋友那里聽到,有這么個朋友早早地入手了加密貨幣,現在已經賺的盆滿缽盈。

然后,這種生怕自己會錯過的心理驅使他們盲目投資,其實他們根本就不了解區塊鏈技術,也不了解加密貨幣的交易原理。

這讓我產生了一種強烈的感覺,我認為這不是正確的投資方式,尤其是對于加密貨幣這樣一個及其不穩定、充滿各種變數的領域來說更是如此。

也正是因為如此,我才創建了 Altcoin Fantasy,為的就是幫助客戶了解不同的加密貨幣以及基礎的市場交易原則。

這樣一來,如果他們想要投資加密貨幣進行交易,他們手頭就擁有了更多的參考信息。

一來可以降低盲目交易的風險,二來也可以享受到其中的樂趣所在。

發票接收、解析及存儲服務Rafael Soto-Box Factura 創建者(1000 美元/月)在墨西哥,如果要出具免稅發票,那你必須要從供應商處拿到 XML 格式文件。

通常情況下,你會在月末通過電子郵件收到所有發票,你可以下載這些發票,然后將內容信息逐一輸入到 Excel 格式文件中。

我認為這個過程簡直有些喪心病狂,我為什么要先將一種數字格式的文件打印出來,再將其一一轉換成另一種數字格式?于是,我開始嘗試尋找一種簡單的服務:接收 XML 格式文件,對其進行解析,然后將其存儲在一個ZIP 壓縮文件中,該文件同時也包含一個 Excel 格式文件,這樣我就可以直接將其轉發給我的會計師。

這樣一來簡單多了,對吧?可惜,這樣的服務并不存在。

更糟糕的是,我在這方面探究的越多,就越是發現,這整個行業的落后程度可以說有十年之久。

當然,這也意味著其中存在一個很大的機遇。

于是我自己寫了一個簡單的 Ruby 腳本來滿足這一需求,并且使用了長達半年的時間。

之后,在 2015年有幾個月的時間,由于我不需要處理客戶方面的事務,于是我就選擇讓自己忙點別的,并開始將腳本轉化成了 Box Factura。

我是從 1 月份開始做這項工作的,到了 4 月份,我就推出了一款 MVP 產品。

面向開發人員的小型演示視頻Joelhooks-egghead.io 創始人(270000 美元/月)“你是在向你的受眾銷售產品。

”我第一次通過產品業務來讓自己有所成就的嘗試最終證明只是一次令人沮喪的失敗,因為當時我根本就不了解我的產品解決方案所面向的受眾。

于是,我吸取教訓改變了策略,我沒有繼續去尋求為這些我并不完全了解或者熟悉的受眾尋找解決方案,而是開始關注那些與我有著密切聯系的人群。

軟件開發人員就是這樣的一個人群,我了解他們的問題,我知道他們在網絡上都聚集在哪里,我是他們社區中值得信賴的成員。

計算機編程確實有難度,但同時這也是一個薪酬待遇很高的職業方向。

其實看我就知道,你們也可以學習編碼,并且可以在相對較短的時間內開啟自己的職業旅程。

現在的問題是,“我們應該如何幫助這些人開啟計算機編程職業旅程?”2013 年,AngularJS 風頭正盛。

我在費城參加 BaconBiz 會議之時,幾乎每個人都會問我我做的是什么產品?面對這樣的問題,我只能給出敷衍的回答,“我不清楚,我想我會寫一本關于 Angular 的書……”這聽上去有點尷尬,但我確實開始寫這樣一本書。

我現在的聯合創始人 John 當時在 YouTube 上創建了一些很棒的 AngularJS 演示視頻,并將其作為嵌入視頻放到了 egghead.io上。

當時比起制作內容來說,我更渴望能通過互聯網來賺錢,于是我磨了 John 幾個月的時間,讓他給我機會試試用他的這些視頻來做點什么。

現在回頭去看,說服 John,讓他相信我可以執行就是我做的第一筆成功的銷售。

習慣追蹤 appJoan Boixadós- everydayCheck 創始人(450 美元/月)通常對于每天或者每周要做的事情,我都會在筆記本上列出一個待辦事項列表。

但其中有件事情在很長一段時間以來一直讓我倍感困擾。

因為有些事項,無論我今天是否完成,明天它還是會出現在我面前,例如去健身房或者是健康飲食等。

這讓我感到沮喪,因為勾選掉這些事項并不是意味著我就可以完全擺脫這些事項。

這樣一來,我沒有獲得完成事項的興奮感,也沒有得到可視化的進展。

在這之后,我開始區別對待待辦事項清單與日常待辦事項清單。

在我意識到我想要開發這一習慣追蹤app 之前,其實我已經想好了大致模型。

然后我了解了關于習慣、習慣的好處以及習慣追蹤等信息。

這種“不論多少,每天堅持做一點點”的想法在我腦海中已經有幾年的時間了,但我還一直沒有落實到專門為它開發一款 app 的層面。

現在想想,之前還每天都會進行“想出 5 個商業點子”的常規任務,就覺得很好笑。

從商業角度來看,我是在對習慣追蹤產品進行研究之后才決定將我的這一想法落實到產品層面,因為我發現這些習慣追蹤產品大部分都是面向移動設備,根本就沒有很好的面向網頁端的現代解決方案。

一開始我想,既然都選擇面向移動端自然是有其合理之處,但后來我又想到了 Patrick McKenzie 在談到面向少數人群群體進行市場營銷時所說的一番話。

他鼓勵企業面向人口較少以及競爭力度較低的平臺來進行銷售,我也因此決定在這方面下功夫。

畢竟,我們大多數人都是坐在電腦前度過一天!在線商業計劃編寫軟件Thiagoko-Proposeful 創建者(400 美元/月)Proposeful 這一項目最早開始于 2013 年,當時我跟朋友一起創建了一家小型網絡開發機構。

為了追蹤賬單、項目和任務,我又為我們創建了一個項目和財務管理工具。

之后,我不斷改進這一工具,到2015 年,這一工具已經非常完善了,所以我們將它作為一款 SaaS 產品正式推出。

這一產品收獲了一些客戶的青睞,我們也應邀參加了我們城市的預加速項目。

這一項目非常關注市場驗證環節,于是在這過程中,我與包括自由職業者、代理機構所有人、顧問以及其他服務供應商在內的陌生人進行了近 80 次的訪談交流,系統了解了他們的需求,嘗試將點連成線和面。

在這過程中我發現這些人在保持銷售穩定以及快速達成交易方面存在問題。

我在這領域做過五年的時間,所以我也非常了解他們面臨的這一挑戰,我也相信通過將我所學的知識傳授給他們,通過提供出色的工具,我可以幫助他們挽救他們的業務。

之后,我拋棄了產品原來 90% 的功能,對其進行了重建,將它打造成了一款商業計劃編寫工具。

面向 app 日志的云存儲Znq-Bugfender 創建者(12000 美元/月)作為移動應用程序領域工程師,我們面臨這樣一個問題,那就是無法在我們自己的設備上再現特定的用戶問題,不知道這是由于設備屏幕尺寸原因、操作系統版本原因還是特定設置的原因。

因此,我們為這一內部工具開發了一個用于遠程訪問日志的基本版本,將其修補為特殊的規格設置,然后將其發送給有問題的用戶。

后來我們發現這是一個會反復出現在我們面前的問題,就想到將該工具默認內置到我們所有的應用程序中應該會很棒。

但是,發送如此多的日志,尤其是面向那些擁有數千名甚至數萬名用戶的應用程序發送日志,會產生以下兩個問題:1、我們必須每天傳輸并存儲數百萬條日志,從擴展性方面來說這成本不低,并且也并不容易操作。

2、如果這一服務始終在用戶的設備上運行,并且一直保持發送每條日志的狀態,那這會消耗大量的數據,可能會大幅增加用戶的手機賬單費用。

為了解決這些問題,我們一方面來推進這一想法落實,一方面盡量降低流量和數據存儲所需費用。

(現在我們仍然在繼續重建和優化工作。

)而對于我們應用程序端的軟件開發工具包(SDK),我們注入了大量工程學方面的想法,希望能夠以對電量消耗友好的方式實現日志本地化存儲,并且嘗試做到只有在獲得請求時,才會發送這些日志。

Gmail 的 Chrome 擴展程序Peter Hartree-Inbox When Ready 創建者(1200 美元/月)在我攻讀本科學位期間,我曾讀到過有關延展思維的論文,也是在這些論文的啟發下,我開始將計算機看作是我們人類生物頭腦的延伸產物。

從那之后,我對“擴展思維設計”產生了很多的想法。

我認為在思考那些通常會被加上“生產力建議”、“生活妙招”或者“超技能”標記的許多技術和工具來說,“擴展思維設計”是一個有用的框架。

擴展思維的一個關鍵功能是可以幫助你有效地分配你的注意力。

我們現在的日常關注環境其實非常的具有攻擊性,因為許多參與者都有很強的誤導我們正常注意力的動機。

意識到這一點之后,我開始有意識地去觀察我自己的注意力在白天是怎樣轉移的,并采取一定措施讓我的注意力環境更適合 Cal Newport所說的“深度工作”。

有一天早上,我正在進行編程工作,發現需要詢問客戶一個問題。

于是,我打開 Gmail,想要給客戶發送郵件,但是我的注意力很快就被收件箱中的一些新信息所吸引了。

當我想起我打開 Gmail 的初衷時,可能已經過去了半個小時。

我也因此意識到只有讓 Gmail 收件箱處于默認隱藏狀態,它才不會分散我太多的注意力。

次日,我就完成了一個 Chrome 擴展程序來實現這一功能。

專業 eBay Listing 創建工具MaximGodin-CrazyLister 創建者(150000 美元/月)在創立 CrazyLister 之前,我現在的聯合創始人 Victor 和我都是 eBay 賣家。

我們都是在沒有任何經驗的情況下開始通過 eBay 來銷售產品,并且在 3 年內實現了 450 萬美元的銷售額。

對于絕大多數成功的 eBay 賣家來說,他們的客戶轉換率都非常高,而這也得益于我們對專業設計的重視。

在憑借最高轉換率贏得了幾項 eBay 獎勵之后,我們開始收到其他公司的問詢,希望我們也能為他們公司提供這項服務,就像我們對自己產品所做的那樣。

我們也將這看作是拓展我們業務的一個機會,于是開始為這些公司提供咨詢服務。

但是,在合作了幾十位客戶之后,我們意識到這不是我們想要發展的業務類型。

我們不想成為另一家咨詢類型的企業,因為這在我們看來是一種不可擴展的類型。

我們真正需要做的是利用我們在這些年積累的所有知識,讓盡量多的賣家受益,而無需一對一為他們提供咨詢。

我們都非常清楚,對于 eBay 賣家來說,最大的痛苦之一可能就是 eBay Listing 的創建過程。

或者換個比較溫和的說法,這終歸不是什么非常積極的體驗。

并且,eBay 也沒有為賣家所面臨的這一問題提供一個好的解決方案。

這樣一來,除非你自己十分精通計算機知識,并且了解 HTML 以及設計原則,否則你就需要耗費大資金來聘請專業平面設計師。

我們將自己對于 eBay 銷售轉換率優化方面的知識都傾注到了一個超易用的解決方案中,這就是CrazyLister 誕生的過程。

為此,我們聘請了一位開發人員,在 2013 年開始為該工具編寫代碼。

基于 AI 的 logo 制作工具Dawson-Logojoy 創建者(70000 美元/月)我是在為一位客戶設計 logo 時,萌生的創建 Logojoy 的想法。

我做設計師已經有 12 年了,總共為客戶制作了 150 個標志。

在為小企業設計標志時,我往往會感到非常沮喪因為(1)創建 30 個模型非常耗時,(2)一些小地方的修改和調整來來回回需要數周的時間才能確定,以及(3)最后出來的標志可能非常簡單,讓我覺得整個過程都是徒勞地浪費精力和時間。

有了這個想法之后,我發現找不到其它任何相關的解決方案,于是我就開始自己研究了。

在線編碼訓練營Harrychen- Altcademy 創建者(5000 美元/月)我曾在香港地區的 General Assembly(線下編程訓練營始祖)任教過,在這期間,我發現就目前迅速發展的科技領域來看,香港以及東南亞地區都普遍缺乏該領域的技術人才。

于是,我同合伙人一起在香港開設了一個全新的個人編碼訓練營,但是最終我們發現自己只能依靠過往的儲蓄支撐生計。

因為很快,我們就遇到了兩個問題。

一方面租金過高,而另一方面,我們也不想受到地理位置的限制。

于是,我們開始探索在線課程。

我們知道在線課程對于學習者來說很有吸引力,因為它們相對便宜并且更加便捷。

雖然我們對這一想法十分有信心,但我們仍然需要對其進行驗證。

有兩種方法可以對其進行測試:1)讓現有的在線課程更具吸引力,2)自主創辦在線課程。

我們首先開始用第一種方法進行測試。

我們用了 3 個月的時間創建了一個問答系統,任何課程的學生都可以參與這一系統,提出問題并且獲得我們即時的答復。

最后,我們發現這種即時問答的價值不高,因為大多數在線課程已經有他們自己的問答網站,即便收不到回復,大多數學生也會去到這些網站來提問。

于是兩個月之前,我們開始探索第二種方法:創建我們自己的課程。

我們真正想要驗證的想法是,這些學生所尋找的不僅僅是課程以及免費的視頻。

我們想知道他們是否會為大多數在線課程所欠缺的即時問答服務、反饋和社區而付費。

獨立手機游戲Amirrajan-A Dark Room iOS 創建者(7500 美元/月)這一想法其實起源于我的一次休假。

2013 年 3 月左右,我發現自己真的需要時間休息一下。

當時的企業發展環境壓得我喘不過氣,于是我決定休息一年的時間去做我想做的事情(在這期間依靠我過往的積蓄生活)。

在那期間,我過著十分簡樸的生活(即便是現在,相對于我的收入來說,我仍然過著十分樸素的生活)。

因為通過這樣的生活方式,我可以節省下足夠的錢以備這樣的休息階段。

我覺得自己很幸運,能夠選擇軟件開發作為自己的職業方向,這也得以讓我在大學畢業后找到不錯的工作,并且攢下一筆相對可觀的資金(與此同時我和妻子仍然可以保持舒適的生活質量)。

在那段休息時間里,我只想一門心思探索新技術并且創建自己想要創建的東西。

大約三個月之后,我發現了一款名為《小黑屋》(A Dark Room)的網絡游戲,于是我找到游戲開發者 Michael Townsend,想看一下他是否同意將這款游戲移植到 iOS 系統。

創建一款這樣的游戲一直是我的一個愿望,所以這也是一個很好的機會。

我用了大約 4 個月的時間才完成了所有的操作(我使用的是一個名為RubyMotion 的平臺,因為 Objective C/XCode 體驗太過痛苦)。

剛發布之后,這款游戲幾乎沒有什么知名度,但通過我的營銷努力(其中也有運氣的成分)之后,到 2014 年 4 月,iOS 版《小黑屋》已經躍升到了 App Store 排名第一的位置。

照片-手繪作品轉換服務Chris Chen-Instapainting 創始人(32000 美元/月)我有一位朋友,在美國從事古典藝術品復制品轉售工作,正是她向我提供了創建一個網站,讓人們可以通過這一網站訂購指定作品的繪畫復制品這樣一個想法。

我沒有完全按照她的想法去做,而是創建了一個簡單的登錄頁面,可以抓取用戶提供的任何照片,然后提供給用戶一副真正的手繪作品。

雖然在當時我對自己的這一想法感到非常興奮,但由于我之前對自己的大多數想法也是這樣興奮,但這些想法大多都以失敗告終,所以我也學會了先用盡可能少的投入來對新想法進行測試。

于是,我先用Stripe Checkout 設置了一個簡單的 HTML 頁面,推出之后我發現相比以前的想法來說,這次顯然可以賺的更多。

這就足以讓我在這個項目上投入更多的時間了。

與此同時,由于缺乏其他收入來源,儲蓄資金也在不斷減少,這就讓我更加專注于開發這一業務。

這其實并不是一朝一夕之功,但有了過去那么多想法的經歷之后,我也更容易辨別出其中應該長久堅持的那些想法。

隨著時間的流逝,投入的增長,這項業務也在不斷發展。

如果不是相信持續改進產品能夠得到回報,要堅持繼續走下去其實并非易事。

01-15

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