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一位成功的創業者總結出的創業“捷徑”有兩點:一是不當“拓荒”或“跟風”的人,二是個人創業要一心一意。
不當“拓荒”或“跟風”的人 正是明白這個道理,一位經營者決心“下海”后就試著找一些少人做的行業,當時的想法是,能避免競爭就避免競爭,沒競爭才可能有高利潤。
然而幾次碰壁的事實卻證明,不少新行業確實少人競爭,可因為同時也少人認知,因此,開墾處女地是一條漫長而艱辛的道路,與“捷徑”的投資理想相去甚遠。
嘗試多了,這位經營者漸漸摸出更多門道:做“拓荒者”萬萬不行,盲目“跟風”也不可行;選擇那些起步早、已有企業嘗到甜頭的行業,則是比較穩當的發展方向。
與此同時,除非天生是做買賣的料,否則最好還是選擇最擅長的行業。
有些人性格精明冷靜,適合貿易場的搏殺;有人學理科出身且頭腦靈活,適合參與高新技術行業;而像我這樣“感性”外向的年輕女孩如果貿然加入普通商場競爭,簡直等于死路一條。
如此經過再三比較,這位經營者發現只有在文化產業方面自己比較有發言權,而當時的職業就是雜志社的文學評論,對行業流行有了解,又與出版社、報社等聯系緊密,最為重要的是民營文化公司剛剛在內地起步,已有個別文化公司取得了好的成績。
就這樣,大約十年前,這位經營者開起了文化傳播公司。
個人投資要一心一意 事實證明,文化公司經營方向確實可以找到“捷徑”,不過這只是基礎條件,具體操作還要多動腦筋。
回憶往昔,之所以后來能成功,我是干過很多次“ 投機”的事情的,而且也比較贊成“投機”方式。
只有“投機”才可能迅速致富,其結果當然可能失敗,即使是失敗也有經驗可以回味。
行內人都知道,文化公司的前期風險非常大,出錯一本書、用錯一位演員都會滿盤皆輸。
我最初曾接連大膽啟用符合大眾口味的“新人”,“新人”不等于另類,能將青春夢想與寫實描繪充分結合的小說永遠能得到讀者的認同。
也正因為在戰略上“投機”,在戰術上謹慎以降低風險,文化公司熬過了最初的“陣痛”。
這位經營者得出的最大的教訓就是投資理財要專心不能多心。
曾經在經營文化公司之余,他也曾試著去炒股票、買基金,結果虧得一塌糊涂,甚至還曾影響到了“文化”工作,得不償失。
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