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李書福自述:身為草根創業導師的兩大建議

分類: 創業經驗 創業詞典 編輯 : 創業知識 發布 : 05-15

閱讀 :431

李書福很久沒有在公開場合亮相、而且這么興致勃勃地分享自己的奇思妙想了。

11月10日,或許是為了配合“吉利GX7海岸之旅暨中國小微企業生存與發展調查活動”這一主題,他以“草根創業教父”的身份亮相天津。

圍繞企業家的自我定位、信息技術對傳統汽車業的沖擊、沃爾沃與吉利如何相輔相成、創業等話題,他給出了李書福式的分析與解答。

他的詼諧和自我調侃仍然給聽眾帶來不少笑聲,但經歷過跨國并購的大風大浪和數次政商博弈之后,仍然屹立不倒,這說明幽默感僅僅是李書福的外在。

來聽聽他幽默背后的思考與感悟吧。

李書福微信文/本刊記者 馬吉英成敗、壓力與個人身份轉變你覺得我們成功了嗎?我覺得我們根本就沒有成功。

我在做汽車之前,我們是沒有什么銀行貸款的,我們現金流很好的,摩托車建材都供不應求。

現在我們負債累累了,銀行幾百億幾百億地欠,這個壓力很大。

頭發也白了頭發也掉了。

從創業到現在,我沒有從公司里分過錢,我的衣服啊鞋子啊都是很簡單的,我們的錢都是財務掌握的。

我辦企業的過程中,我也不知道錢缺了還是不缺,現在公司里我要簽字的,是向銀行借錢需要我簽。

還有CEO和CFO的個人報賬要我簽字。

但是我簽字我沒有一定要翻一翻合不合理,拿來我就簽。

我一年的工資一兩百萬,對我來說也沒什么。

我個人的賬也專門有個辦公室在幫我管,我自己也不知道。

吉利汽車是上市公司,在香港有董事會,浙江有管理層,都是集體管理。

沃爾沃也一樣,沃爾沃也有董事會。

我一個人講的話不是那么有力量。

我已經不是什么都說了算的。

剛才有媒體朋友說要采訪我,我說了也不算,我們的媒體總監楊學良要是不同意,我同意也沒用。

現在我就是,管理層拿計劃,報給我看看行還是不行,還有什么建議。

我認為我現在主要任務就是感悟世界,研究未來,了解企業內部經營管理的一些情況。

我們要營造一種積極參與積極推動獻計獻策的氛圍,企業內部也有各種力量,要平衡各種關系。

比如分配制度怎么不斷完善和改革,企業戰略不斷完善調整,而不是從事某一項具體事情。

沃爾沃,好兄弟不同企業有不同文化。

北歐比較冷,一到夏天太陽出來就是非常大的事情,大家去享受生活。

沃爾沃大概8月份休息一個月。

中國不能8月份也放假一個月,我們也在考慮設置一個高溫假。

但是中國現在年休假的總量和歐洲是差不多的,十一中秋什么的,加起來跟歐洲差不多,我們算過的。

吉利并購沃爾沃之后,沃爾沃的員工滿意度達到歷史最高,84%。

銷量上,今年也是達到有史以來全球最高的。

第三,在歐洲的第三方檢測中心的報告說明,V40這款車的綜合指標尤其是安全指標是所有車型里最高的。

還有新產品的研發投入,我們在五年之內要投入110多億美元搞沃爾沃的研發。

因為研發投入太大了,所以沃爾沃的利潤比較少。

最近沃爾沃還要跟吉利聯合研發中級車平臺,還要投入100多億人民幣,加起來已經是上千億的投入!最后出來的產品和技術在整個行業的競爭力不能低估啊!以前我們是要自己研究車的結構。

以前水漏到車里去,怎么漏進去的,搞不清楚,非常頭疼啊,晚上睡覺睡不著。

有時候一下想明白了,深夜兩三點突然爬起來,跑到車間去看看是不是這樣漏進去的。

如果確實是這樣,就很高興。

如果不對,第二天又把工程師請來,繼續研究。

輕重、速度、密封等等,這些過去都是我們頭疼的問題。

現在有了沃爾沃這個好兄弟,這些問題對他們來說算啥呀。

他隨便跟你說說,我們就學到很多。

GX7這個產品,沃爾沃就出了很多力。

我們專門把這款車拿到瑞典去讓沃爾沃的工程師進行了幾百項研究,提出了一系列改進的方法。

比如車內空氣質量,吉利跟沃爾沃簽訂了合作協議,現在吉利的車空氣質量是很好的,進去肯定不會臭的。

中國其他企業能不能做到我就不知道了。

還有安全技術也有沃爾沃的指導。

接下來的基礎模塊平臺架構,吉利跟沃爾沃是共享的。

在這個基礎上分別開發不同的產品。

吉利汽車現在水平要不斷提高,附加值要不斷提升。

也許三五年之后吉利的產品水平就提高到福特豐田通用的水平,沃爾沃跟競爭對手在豪華陣營里競爭,這樣吉利和沃爾沃員工的收入就會慢慢接近。

用人的年齡段來打比方,吉利現在是到了16、7歲。

這個階段應該有很多狂想,有很多夢想和追求。

我們在想怎么讓吉利進入歐美市場,在全球市場有重要地位,這是我們在想的,而且必須要實現它!信息技術對汽車行業的顛覆互聯網的力量太強大了,信息技術今后將會嚴重影響整個社會和生活。

汽車要實現零傷亡零排放,這些都是信息技術。

比如沃爾沃明年下半年推出的XC90,基本上就不需要人開了,完全是自動的。

像開飛機一樣,上去和停車稍微操作一下,在路上可以喝茶睡覺,比人開要安全得多。

但是XC90的這個技術不會在吉利車上使用,成本太高了。

傳統汽車產業完全有可能會被信息技術打敗,這一天什么時候會到來,時間節點很難判斷。

各種新技術新材料的應用,完全有可能改變整個汽車的結構和形態。

現在能看到的就是,一部計算機和一堆電池構成一部汽車,這個時代很快就要到來。

原來覺得發動機排量越大越好,V8啊V12啊,這個時代肯定過去了。

肯定過去了!以后要是有人說我的汽車是V8V12啊,那就落后了。

以后排量是越小越好,但是性能肯定是越來越領先。

因為技術進步了,渦輪增壓啊雙渦輪增壓啊,整個發動機的材料和設計都不一樣了。

原來的燃料利用效率是20、25%,現在是30%甚至35、37%。

原來的壓縮比是9、10,現在是13、14。

整個技術發生了革命性變化,發動機不需要那么大了,那么大是多余的。

發動機大,重量就重,耗油就大了。

這就反映了它的技術是落后的。

今后缸數越來越少,電機越來越大,電池越來越多,四缸慢慢變成兩缸一缸,最后沒有發動機了,全是電動的。

整個全球的汽車工業全是朝著這條軌道在走。

這是全世界的同行共同總結的,中國的汽車工業也會走這條路。

吉利現在已經走上了這條路。

分分鐘造Tesla?關于特斯拉,事物的發展總是在曲折中柳暗花明,同時又來一個峰回路轉,可能又回到過去的彷徨和迷惘中。

Tesla的今天并不能說明明天就是電動車的到來,也許還有一個曲折變化的過程。

它畢竟才幾年時間,這個車在路上的公里數還是很有限的。

衡量一個產品有沒有生命力,尤其是汽車產品,需要十年和一百萬公里才說明行還是不行,所以現在對Tesla進行判斷還為時太早。

第二,這個產品是不是被普遍接受?它現在價格還是高的,成本高,沒有人第一輛車會選擇Tesla,都是第二輛第三輛,也許他今后會開發出便宜的電動車,讓普通人能用。

從技術本身來講,講實在話,它本身就是集成的,只要Tesla能在世界上被普遍接受,那吉利生產出跟Tesla差不多的產品,還不容易嗎?是吧?現在的問題是電池技術能不能突破?這是根本問題,其他的都不是問題。

現在一塊電池裝的電太少了。

第二是安全,你裝電裝多了,怎么避免危險?這個檢驗是實踐的檢驗,不是在辦公室的檢驗。

這都需要時間和一定規模,才能證明行還是不行。

為草根代言我希望吉利的產品和我不要產生強關聯,但是這是一個美好愿望,客觀上很難做到。

提到吉利,人們就會想起我。

所以我盡量做好自己,這很重要。

草根不是壞事情,這是一種美德。

這種背景是一個很光榮的事情。

本來是草根,你要我變成大樹這個要求太高了。

作為草根,干成沒干成,心理壓力就不會很大。

本身就是一棵大樹,你干成了草根,那你就壞事了。

所以草根沒有什么不好的。

如果草根不斷扎根發芽不斷成長,在這個世界有一定的收獲,這就是一種成功。

整個中國改革開放到今天,真正在經濟領域有所作為的,大部分都是草根,是靠草根來推進整個中國的改革開放和現代化建設。

草根的力量其實是很強大的,應該為此感到自豪和自信。

草根創業導師的建議如果我現在重新開始創業,我覺得機會很多。

因為有變化就有商機。

現在這個時代進入了裂變的階段。

我想做的太多了。

我們首先要研究變化。

假如我現在18歲,我今天肯定不能搞工業了。

我應該會做第三產業,服務業信息業。

我今天還在工業領域堅持,是因為我已經搞了30年了,有基礎了。

要是從零開始的話,商機不是很大了。

現在不是講投資和重組嘛,你可以把過去哪些老的企業重組一下,一加一等于八,二加二等于十六。

而不是自己去買土地買設備從零開始。

如果說現在還存在巨大的機會,那就是中國經濟的轉型升級已經有了很多元素了。

30年前很多基本的元素還沒有形成,比如汽車廠沒有現在這么多。

都是處于啟蒙階段,所以大家都是憑借自己的小聰明各人去做個人的事情,出了很多鋼鐵廠家具廠等。

現在要想辦法把這些元素進行組合,形成新的競爭力產生新的效益。

轉型升級創新創業要根據現實情況進行,而不是重復過去的歷史。

比如現在很多地產商很成功,有些人也去搞,你不能重復過去的老路的。

我可以告訴大家,現在大家都把土地當寶貝,以后土地是一個負擔,是最不值錢的東西。

現在大家創業千萬不要把土地當寶貝。

中國的土地在全世界都是最貴的,太貴了!這是不可持續的!現在創業千萬不能把錢去買土地。

現在應該通過各種社交活動掌握比較多的信息,通過各種組合,使各方都能產生效益。

還是一種組合,一定要組合。

單薄的孤立的發展很難在今后的市場經濟中產生競爭力。

一定要把現在的信息技術和孤立的經濟要素結合起來,通過整合產生效益。

比如賣蝦的人把各種蝦都放在一起,賣不出效益。

你把它分分類,大的放在一起,小的放在一起,價格可能就能賣上去了。

經濟也是這樣的。

理發店不是連鎖嗎,火鍋也是,不是有海底撈嗎。

所以你把混亂的梳理成有序的有規模的,形成一種品牌,就能形成一種競爭力。

最后,關于創業建議:首先一定要選擇自己感興趣的。

第二,只要你選擇了這條路,就要無怨無悔地堅持下去,不管是成功還是失敗,都必須默默地承受下來。

這樣不斷堅持持之以恒,我想一定會感動天感動地,最后感動你自己。

05-15

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