企業股權架構的六大核心模塊

為什么要設計股權架構？1，明晰合伙人的權，責，利2，有助于創業公司的穩定3，影響公司的控制權4，方便快速的融資5，進入資本市場的必要條件股權結構標準最差的股權架構是均等，而好的股權結構標準有以下幾點1 ，簡單明晰在創始的階段，創業公司一般比較草根，合伙人不是特別多。

比較合理的架構是三個人。

2，帶頭大哥要有比較大的股權能夠分配給合伙人的股權，除了其他合伙人，剩下的就是帶頭大哥CEO，他要有比較大的股權，但同時他也要有更多的擔當。

3，資源互補合伙創始人可以沒有資金，技術，但是可以整合資源，形成優勢互補。

4，股東之間要信任創業是一件極其冒險的事情，不成功就是失敗，因此團隊之間要有絕對的信任，毫無保留的彼此托付。

股權架構的六大模塊1：發起人股東必須控股51%；2：創始人股東不超過7個（以單數為主），每個不超過5%；3：戰略股東：最多不超過5%；4：資源股東：不超過5%；5：團隊股東—你的高管最多不超過10%；6：投資股東不超過10%。

你需要知道的1、股權布局：股東進退設計，股份虛實設計，股權結構設計；2、股權統籌：設計好責權利，股份作價購買，規避股權雷區；3、股權激勵：股東考核機制，激勵股數評估，持股路徑設計；4、股份改造：簽訂合同協議，優化公司章程，進行實股注冊！5、股權融資：股權融資6大步驟 .