企業(yè)什么情況下要做股權激勵？

 如果老板為企業(yè)奔波勞累，嘔心瀝血，員工卻缺乏激情和責任心，動力不足——必須要做股權激勵如果企業(yè)面對行業(yè)人才競爭，基層員工流失大，高管人才被挖角，企業(yè)發(fā)展停滯不前，內耗不斷——必須要做股權激勵如果公司的核心高管有跳槽和自立門戶的打算——必須要做股權激勵如果跟隨多年的老員工已成為“昨日黃花”，卻找不到妥善安置的方法，裁退？傷人心！繼續(xù)任用？企業(yè)無法實現(xiàn)換血而枯竭！——必須要做股權激勵如果企業(yè)需要吸引行業(yè)頂級人才——必須要做股權激勵如果老板希望員工能夠像老板一樣自動自發(fā)——必須要做股權激勵如果企業(yè)需要上下游的資源整合而形成產業(yè)鏈的共贏格局——必須要做股權激勵如果企業(yè)需要進行股權融資——必須要做股權激勵如果企業(yè)有掛牌上市需求——必須要做股權激勵如果企業(yè)有傳承的需求——必須要做股權激勵如果企業(yè)有轉型升級的打算——必須要做股權激勵