李志剛：內容創業的想象空間有多大？

2013年冬天的一個晚上，我第一次見到張一鳴，和他交流了三個小時，探討今日頭條的空間有多大。

今天的主題《內容創業的想象空間有多大？》，正好呼應了五年前我對今日頭條的報道——《今日頭條的想象空間有多大？》。

回顧內容行業的發展，90年代到2000年初是紙媒黃金年代，2000年之后門戶網站崛起，持續到2008年。

曾經有一個觀點認為門戶會取代傳統媒體，從2000年到2008年，門戶和紙媒其實是共生共融的關系。

▲李志剛在今日頭條生機大會發表演講但是從2009年微博興起，媒體的信息源基本來自于微博，微博發布信息，紙媒跟進做調查和深度報道，微博并沒有取代紙媒。

紙媒真正被互聯網取代，或者慢慢沒落，是2012到2013年，甚至到2015年，微信平臺還有今日頭條開放平臺的崛起。

移動時代的便利，讓每個人都可以成為內容創作者，伴隨今日頭條等內容開放平臺崛起，成千上萬創業者投入了內容創業。

我將從內容創業的特點、要素和趨勢等角度為大家分析內容創業究竟有多大想象空間。

內容創業有什么特點？第一個特點是IP化。

凡是內容創業做的好、做成頭部的項目，都呈現出IP化的特點。

比如凱叔講故事，創始人王凱是原央視兒童節目配音主持人，后來創辦了凱叔講故事，凱叔就是一個強IP。

大家知道羅輯思維，羅振宇也是一個IP。

還有時尚領域的黎貝卡，是原南方都市報記者。

我本人也成了新經濟創投領域的IP，中國60%的CEO都是我的用戶。

第二個特點，小眾垂直化。

凱叔建立IP，只聚焦于中國千萬少年兒童的讀書、音頻領域，黎貝卡關注時尚和服裝，聚焦于喜歡奢侈品、購買能力很強的白領中產女性。

新經濟100人也一樣，我們只做新經濟所有領域頂尖公司、頂尖CEO的深度報道和服務。

過去兩年半我們報道了約250家公司，這是對三千多家公司篩選、調查和判斷的結果，那些行業第三或者更靠后的公司，不是我們關注的對象。

商業非常殘酷，排第三名往后的公司未來倒閉是大概率事件，所以我們聚集了中國最頂尖的一群CEO以及投資人。

第三個特點，不可復制化。

一個領域形成IP，形成深度垂直、小眾垂直，比如有了凱叔講故事，會不會冒出來張叔講故事、李叔講故事？并沒有。

有很多創業者，特別是女孩子，也想復制一個黎貝卡，但是沒有第二個百萬級粉絲的黎貝卡出來。

新經濟100人創業兩年零九個月，被很多公司山寨，但是復制IP沒有意義。

建立你的IP，聚焦小眾垂直的深度人群，是不可復制的。

未來各個領域都有可能出現IP，但是一定要細分。

所有的創業，都希望自己是獨一無二的。

內容創業三要素今年10月底馬化騰在知乎上公開發問——產業互聯網和消費互聯網的結合趨勢是怎樣的？當天下午我迅速回復馬化騰，這篇文章至少有一千個CEO轉發，成為了10萬+文章。

它在今日頭條上的訪問量也非常高，大約30萬，并且定位到非常精準的用戶。

新經濟100人之所以在行業內有如此影響力，離不開內容創業的三個要素：原創，專注，專業。

第一，原創。

凱叔親自給小孩講故事，如果他找一個張叔、王叔就不行，黎貝卡很多內容是由她自己參與自己寫的。

新經濟100人做了250家公司的深度報道，迄今為止，沒有抄襲、轉載、盜版外界一個字。

我們可以將文章授權給其他人轉載，但是不會轉載其他人的內容，長期堅持原創才能保持自己獨一無二的獨特IP。

第二，專注。

我四年前見過一個做酒的創業者，我看他很專注，經常搞一些白酒行業的大佬聚會，有茅臺、五糧液，還有郎酒。

不管2C還是2B，一定要專注自己的領域。

如果凱叔哪天做了成人夜話，這個IP就完蛋了。

第三，專業。

很多內容創業公司最終變成了你抄我、我抄你，失去了專業性。

如果你做時尚，那么對衣裝品位、氣質、化妝，一定要體現出你的專業性和獨特性，甚至要看到未來全球的服飾趨勢。

凱叔也一樣，如果講的故事漏洞百出，甚至誤導孩子，家長會罵他誤人子弟。

2016年1月8日，新經濟100人上線第一天，發布了《2016年后，新巨頭將在這些領域誕生》，預測未來三年的創業投資趨勢，到今天為止快三年了。

時間是檢驗真理的唯一標準，三年前的趨勢預測涵蓋了大約八個領域， 80%已經被驗證，其他在被驗證的路上。

比如我們三年前預測99%的生鮮電商必死，2014、2015年正是生鮮電商創業的高潮，涌現了四千多家生鮮電商創業公司，資本投入了差不多一百億美元，結果99%都掛掉了。

我們預測未來電商有一個趨勢是社交內容電商，驗證此趨勢的最大案例是拼多多。

我們還預測了教育行業未來只有兩個領域會誕生百億美元的公司，一個是K12，一個是英語。

三年前新東方的市值大約40億美元，好未來28億美元，三年后好未來達到了200億美元，新東方150億美元。

我們還提到重公司越來越重要，輕公司都要被巨頭干掉。

過去五年最經典的趨勢案例，就是今天的主辦方今日頭條。

五年前，張一鳴為了融資一個月見了30個投資人，全部拒絕了他。

去年在新經濟100人的節目中張一鳴親口談到，說的他嗓子都啞了。

后來他找到我，經過調查，我第一個公開站出來力挺他，并給他的模式下了定義——推薦是搜索的迭代。

未來內容創業趨勢我將內容創業分為三部曲，也是未來內容創業的標準步驟：首先通過內容聚集相同興趣和屬性的人群，剛才臺上一個女孩做的是成都美食相關的內容，就是屬于通過內容聚集了吃貨這群人；第二步，打造某個垂直領域的小平臺，不要夢想著做大平臺，大平臺是今日頭條這種巨頭的生意；第三步，在垂直領域小平臺上，圍繞這一人群提供相應的產品和服務。

內容創業過去做流量生意，只能賣點廣告。

但是流量都在騰訊、百度、今日頭條這些巨頭手里，小的內容創業者想通過流量生意掙錢非常難。

內容創業未來如果只是聚用戶，價值就不大。

如何經營用戶，是內容創業者未來要考慮的問題。

內容創業將會迎來一個無邊界的時代。

什么叫無邊界？舉一個案例，如果你是母嬰領域的創業者，通過母嬰內容吸引年輕的90后媽媽，告訴她們如何帶孩子，懷孕吃什么等，可以聚集起一批垂直領域的母嬰用戶，但是這些用戶聚集起來以后呢？如果聚集了一萬、十萬、一百萬名用戶，分別可以做什么？你可以賣尿不濕、賣奶粉、做嬰幼兒的教育服務，還可以做一些數字化運營，比如幾百萬用戶里，某一地區用戶比例非常高，你甚至可以參與兒童游樂場的經營，把用戶導流到游樂場等。

所以未來內容創業的趨勢是通過內容聚集用戶，然后為這群用戶提供不同的產品和服務。

內容創業者如果想在這個領域做成，就要踏入無邊界時代。