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高曉松音頻節(jié)目《矮大緊指北》上線首月斬下2000萬,是因為沒人愿意看他的臉?《歡樂頌2》口碑不如預(yù)期,是因為廣告植入太多?于正為什么不想接受資本,甚至自稱反IP?這可謂是個好時代:在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)里,充斥著草根逆襲、一夜暴富的神話。
自安迪·沃霍爾說每個人都有15分鐘成名的機會后,所有內(nèi)容生產(chǎn)者、表演者和傳播者都在為這15分鐘絞盡腦汁。
然而資本裹挾下,機會主義者往往被拍死在沙灘上,經(jīng)驗主義者又往往跟不上變化,無以為繼。
這或許又是個壞時代,沒錢、沒鮮肉,誰能保證永立“頭部”之地。
頭部IP的打造到底有沒有軌跡可循?在7月15日由網(wǎng)易主辦的2017網(wǎng)易未來科技峰會上,親見傳媒創(chuàng)始人賈夢霞以主持身份,《歡樂頌》編劇袁子彈,歡娛影視創(chuàng)始人、制片人、編劇于正,合一創(chuàng)投合伙人邵峻,愛奇藝副總裁、自制劇中心總經(jīng)理戴瑩,蜻蜓FM總裁鐘文明一同揭秘了頭部IP的養(yǎng)成。
以下為現(xiàn)場討論,由新芽NewSeed(ID: pelink)編輯整理:2%的頭部內(nèi)容賺到了行業(yè)98%的錢,它們有什么特質(zhì)?賈夢霞:影視行業(yè)跟其它行業(yè)有點不同,我們經(jīng)常說市場上有“二八定律”,20%的人賺到了80%的錢,但在影視行業(yè)可能是2%的人賺到了98%的錢。
在影視行業(yè)中,一個好的IP像價值連城的翡翠,好IP具備什么樣的特質(zhì)才能有潛質(zhì)成為超級IP呢?鐘文明:音頻跟視頻有點不一樣,視頻主要有三個內(nèi)容:電影、電視劇、綜藝;音頻的內(nèi)容是廣播電臺、有聲小說、個人主播。
我們最近做高曉松的《矮大緊指北》和蔣勛的“戲說紅樓夢”,都做得特別好。
《矮大緊指北》超過一個月,付費已經(jīng)超過2000萬,才一個月,后面還有11個月,大家可以算算這筆賬。
要打造音頻付費爆款,有幾點可以跟大家分享:第一,現(xiàn)在我們所做的音頻付費產(chǎn)品,我們把它定義為“教育的內(nèi)核,出版的外衣和傳媒的表達”,它既像一個教育課程,又像一個出版物,還像一個碎片時間的產(chǎn)品;第二,我們選的主播要有跨界能力,我們也找過很多大學教授,底蘊很強,但他網(wǎng)感不夠,不能滿足用戶的需求,像高曉松這種,底蘊很強、網(wǎng)感也高;第三,宣發(fā)很重要,因為我們做平臺的,現(xiàn)在產(chǎn)品的售賣方式跟以前完全不一樣啊,以前標明這是什么東西就可以了,現(xiàn)在你必須告訴大家我這背后有什么故事。
戴瑩:全行業(yè)都在聊IP概念,這個概念聊了很久,已經(jīng)不新鮮了,其實很早時我也說過,我說IP就是原創(chuàng)內(nèi)容。
坦白來說,全民周知的IP已經(jīng)消耗殆盡了,沒有一個故事沉淀十年變成了國民IP,它更多依托于你買IP只是買了一個好的人設(shè)、買了好的故事大綱。
因為現(xiàn)在我們IP來源的渠道非常多樣性,比方說有音頻,也有網(wǎng)文、有圖書,甚至是一首歌名也經(jīng)常被當作IP,有很多外部的合作伙伴過來跟我說,這個歌名我們打算改網(wǎng)劇了,我說好的,您打算怎么改呀?其實關(guān)鍵還是看劇本。
無論你拿來什么樣的IP,關(guān)鍵是看找到了什么樣的編劇給你做改編,你的改編思路是怎樣的,這對于我們來說是最為關(guān)鍵的。
于正:我其實是一個反IP主義者。
為什么這么說呢?因為我覺得一個IP如果能夠承載很多年,在信息互聯(lián)網(wǎng)這么快的時候,它的人設(shè)和故事已經(jīng)淘汰了,應(yīng)該滅亡了。
歡娛這么多年經(jīng)營的理念就是我們要做最新的東西、最優(yōu)秀的作品,我們并不是很急,暫時沒有接受資本。
我覺得還是要以內(nèi)容為王,不斷捧新人,給新人機會,在這個浮躁的市場里能夠給予一股清流,讓大家看到很好看的內(nèi)容。
袁子彈:其實之前各位都有提到了,現(xiàn)在IP的概念也寬泛了很多,最早IP就是比較火的網(wǎng)文,現(xiàn)在IP可以是人、可以是歌,可以是故事,也可以是一本書、一個電影改換成電視劇或網(wǎng)劇。
不管是什么形式的IP,最終想要成為好的頭部內(nèi)容,這條路是很遠的。
不光剛剛講到的劇本的問題,包括導(dǎo)演呈現(xiàn),包括整個產(chǎn)業(yè)鏈上的孵化。
好的內(nèi)容其實有一些共性,雖然我們這個圈的產(chǎn)品很難保持恒定水平,有很多不可預(yù)測性,但有幾個共性我覺得是共通的:第一是認同感,不管是玄幻類型給人以想象空間,還是現(xiàn)代劇給人共同的情感共鳴,還是像《人民的名義》這樣擊中時下大家關(guān)注的社會熱點,我覺得它們都是能夠激起人心里某種情感共鳴,這也是文藝作品一定不能割舍掉的一點,不管哪個時代,在哪個平臺,這點是第一位的。
第二是娛樂性,相對而言從文化類作品而言,尤其是影視類,它可能需要一定的娛樂性,不可能只是純思想作品。
除了有很牛的文化內(nèi)涵以外,還需要包裝它和傳達它的方式,由誰來傳達,以什么樣的方式傳遞給大家,這也決定你是否能在這些內(nèi)容中脫穎而出。
邵峻:我過去在優(yōu)酷做投資、戰(zhàn)略、PGC,短視頻運營,現(xiàn)在成立合一創(chuàng)投,希望把過去這些年的經(jīng)驗和教訓以及我們研究的成果能傳遞給新一代年輕企業(yè)家。
今天的話題叫如何打造頭部IP,對這個話題我們是這樣看的:所謂頭部,在美國其實是有個專門的名詞,F(xiàn)ranchise,它其實是有壁壘、有護城河的意思,能被稱這個名字是有要求、有門檻的,年收入超過10億美金可以叫做Franchise,如何做成Franchise,我們從兩個維度分析,一個叫時間維度,一個是內(nèi)容效能維度。
時間維度,科技力量對于內(nèi)容效能對抗時間性上是特別有幫助的,我們能看到皮克斯,也能看到iMax,他們都是用技術(shù)顯著推動了內(nèi)容對時間衰減的不利效果。
內(nèi)容效能,主要包含兩個元素:第一是人才,第二是生產(chǎn)方式。
娛樂到底是什么,我們查了字典,“在別人同意的情況下占用別人的時間”,非常意外,我們查到后非常意外。
再往下查它是有個動詞的,叫“吸引或轉(zhuǎn)移注意力”,這個動詞有個拉丁詞根,拉丁詞根的意思叫“觸達你的靈魂”。
內(nèi)容效能,我們說人才,必須要能觸達受眾的靈魂。
第二說生產(chǎn)方式,舉個例子,回到時間性上,比如漫威,一群漫畫家創(chuàng)作50多年,攢下七八個人物,一年要推五六部作品,消耗速度遠遠大過積累速度,這時怎么辦?從迪士尼這樣偉大的公司,包括孩之寶這樣偉大的公司,他們開始用群策群智的方式生產(chǎn)。
什么概念呢?比如一個大的好萊塢片場可能有2000人,最終它完成新的創(chuàng)作可能去到200萬人創(chuàng)作,我們能看到漫威新的家庭成員是由韓國的粉絲創(chuàng)造的,新的《變形金剛》里的人物也是粉絲創(chuàng)造的,這種新的生產(chǎn)方式我覺得是應(yīng)對目前整個市場如此高速度生產(chǎn)消耗,是面向未來的比較好的解決方法。
數(shù)據(jù)造假、生硬植入、鮮肉當?shù)?,都是資本惹的禍?賈夢霞: 有人認為這個行業(yè)繁榮是因為資本的助推,是因為錢太多了,我不知道對這個觀點怎么看?怎樣回歸到內(nèi)容本身,讓內(nèi)容成為發(fā)動機?邵峻:用句中國古話,“弱水三千,只取一瓢飲”,臺上坐著如此杰出的內(nèi)容行業(yè)人才,是真真正正比例非常非常稀少的。
從投資角度來說,也一定要找到這樣的人,雙方結(jié)合才能產(chǎn)生比較好的結(jié)果。
鐘文明:資本跟內(nèi)容的關(guān)系,我覺得所有事情都是兩面,不能簡單一面來看。
但如果大家以客觀的歷史的眼光去看這個問題,我認為總體來講應(yīng)該是正面的。
毫無疑問,我認為從2011、2012年開始,資本的力量進入到內(nèi)容行業(yè),推動了整個內(nèi)容行業(yè)的發(fā)展,我覺得從歷史的眼光來講肯定是沒有問題的。
但是在這個過程中一定會出現(xiàn)一些所謂的泡沫,或者說其它東西,我認為相對來講也是比較正常的,真正好的東西我認為不是資本能推出來的,真正好的內(nèi)容是贏得人心的。
于正:經(jīng)常有人問我你做一個戲,創(chuàng)作重要還是營銷重要?這么多年我們公司幾乎被所有資本輪過一次了,都說想來投資,但我沒有接受,原因是首先我覺得我們公司以內(nèi)容為主,我干不了那么多東西,只能一年做好一兩部我喜歡的東西;第二我也不缺錢,因為我們沒有虧過錢的戲,每部戲都做得比較扎實。
現(xiàn)在資本涌入以后,我們的數(shù)據(jù)肯定比不上很多虛假數(shù)據(jù),但我覺得好的內(nèi)容觀眾還是能看得到,大家還是能感受得到。
因為這一輪沖擊時,如果我們也被沖擊了腦子,那市場上真的沒有好看的劇了,我覺得我們再堅持堅持,很快我們的春天也就到了。
其實我沒有太多發(fā)言權(quán),我就是在說我做內(nèi)容時還是堅持十年前一直以來的東西,故事為王,好看為王,給大家?guī)砩硇纳系挠鋹?,并不是那種周圍大家都討論某個戲,但其實誰都沒在看,幾百億的點擊量都不知道是真是假,我只想讓大家感受真實的東西。
戴瑩:我覺得其實是相輔相成的,沒有資本也不可能有《阿凡達》,4D攝影機的發(fā)明,也不會有新技術(shù)的產(chǎn)生。
有了資本的推動,能幫助影視行業(yè)前行,但單靠資本也是不可能產(chǎn)生好作品的,所以這兩個東西是相輔相成的。
而且我覺得既然很多泡沫已經(jīng)產(chǎn)生,而且這些泡沫都已經(jīng)破滅了,其實我們可以從今年的電影市場和一些具體市場看到,既然它已經(jīng)破滅了,說明大家清醒的時候已經(jīng)到了,現(xiàn)在就是好時候。
袁子彈:我覺得我們其實做得不好,說真話,能夠有這么多的資本進入到影視行當說明了兩件事:第一,我國真的很富裕、很強大,這是非常棒的;第二,大家意識到文化是很重要的,影視是文化的重要傳播口,沒什么可羞于談錢的,歡迎大家使勁來投資我們這個行當,讓我們這個行當變得更好,因為它能讓人才迅速集中,越來越多人進入我們這行,所以歡迎資本進入。
大家也知道我們《歡樂頌2》遭到了很多垢病,因為廣告太多,但我特別想說,作為影視從業(yè)者,我真的覺得很羞愧,我們沒能夠把自己國家的優(yōu)秀產(chǎn)品通過我們的文化產(chǎn)品包裝傳播出去,你看韓國的電視劇,他們的汽車永遠是用自己的汽車,手機永遠是用自己的手機,現(xiàn)在我們試圖植入一款國產(chǎn)手機也許都做得不夠棒,這是我們應(yīng)該反思的,我覺得是我們創(chuàng)作者做得不好,真的是非常希望有一天我們的文化產(chǎn)品也出色,我們的科技產(chǎn)品又能通過文化產(chǎn)品進一步加分。
所以第一,真的是歡迎大家繼續(xù)投資我們這個行當,我們還有很多很多不足,但我們是會進步的;第二,非常希望有一天我們能提高專業(yè)能力,能把每位在座的科技類型的領(lǐng)軍人物,各個中國自己企業(yè)做出來的產(chǎn)品,希望借由我們的文化產(chǎn)品進一步推廣向整個世界,最起碼是首先占領(lǐng)中國自己的市場。
我覺得這是文化人最驕傲的事情,沒什么可羞恥的,希望有一天我們能做得更好。
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