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經驗教訓

連續創業者的失敗教訓:會吆喝才是硬道理

分類: 經驗教訓 創業詞典 編輯 : 創業知識 發布 : 08-20

閱讀 :563

本文作者系連續創業者,在過去兩年半的時間里,曾相繼開發一分鐘日記、寶貝時光機、動物視界、聲音相冊等多款APP,但遺憾的是用戶寥寥。

作者希望借這個平臺,將自己的經驗教訓總結出來,供其他創業者參考!我最終發現自己雖然了解市場,也知道如何提供解決方案,但終究不是合格的市場推廣人員【隨風/鹽科技投稿】前面兩篇談了我的前面的經驗教訓。

那只是一個開始。

在一分鐘日記、寶貝時光機和動物視界(Pro版、免費版)之后,我做了一件事,證明犯了一個錯誤。

在這個錯誤之后,我們開發了聲音相冊。

平臺的實現路徑極其重要假如你要做一個平臺,首先要想的是:如何讓這里獲得成為平臺的起步優勢?你可以想想,一個荒郊野外忽然聚滿了人。

賣家帶著各色商品而來,買家帶著錢和希望蜂擁而至。

但為什么是這里呢?那么你的平臺級應用也是如此。

當你什么都沒有的時候,平臺就是空的。

那么能夠逐步實現就非常重要。

我當時也確實想清楚了這些步驟。

不過,在具體執行的時候,我才發現每個步驟都差一點點。

而這一點點,就是天壤之別。

當時,我朋友的團隊需要一個外包項目,我就撮合一個搞技術的朋友給他們。

后來我拿到一筆費用。

由于不想從他們中間抽成,就讓他們幫我做一個項目。

這個項目就是夭折的新聞商店。

從創意角度來講,這個是我下功夫最大的一個app。

我對此的思考長達幾年,而最終的解決方案我也充分想明白了。

并給出了可實現的若干路徑。

但從最終表現來講,我不得不承認,這是我做的最蠢的一個決定。

我現在能理解蘋果公司為什么到現在也不推出iTV,原因就是即便強大如他,也無法推出一個完整的解決方案。

我,像喬布斯談及電視一樣,終于想明白了解決方案,但是卻無力實現它。

但我自不量力的地方在于,我還是去做了。

*我把這個解決方案分成十個步驟,這個很好。

*我把第一步盡可能的實現了,這個也很好。

*然后我增加了人工篩選,這個也很好。

*我想加入眾包的內容,沒能做到。

*我想加入更多交互的內容,沒能做到。

……這次實驗還告訴我一個道理,就是別人幫你做代工,你要提供完整的方案。

“好了,顏色,你說怎么樣……給出幾種你來選吧……嘗試100種找到最好的?……拜托,那就超出我們的工時了。

”優秀應用是不斷試錯試驗出來的,頭腦風暴可以想出一個東西,但最好?別做夢了。

會吆喝才是硬道理這個應用誕生以后就死掉了,不是說它的思路不好,也不是說app不好,而是它沒能用更好的體驗來展現它的未來思維。

加上我們沒有推廣(眾位看官可以看到我們的硬傷)能力,它死在了上線途中。

吸收了前面幾次的教訓,這次我決定在思維上引入創新的理念,爭取依靠口碑就能傳播。

在動物視界之外,我做了聲音相冊。

聲音相冊來自于我一直以來的思考。

我總是在想,人們會通過某一首老歌而想到當年的情景,也就是說,一個有聲音有場景的照片,會讓人更加共鳴。

因此,2010年底,我想到了聲音相冊這個概念。

我想,給相冊按上聲音,輕輕觸及照片就可以聽到當時的場景,海風、喧囂、風聲、以及“畢業了!”或“我愛你!”這樣的場景一定是難忘的,也是值得留意的。

我們反復測試,最終把起始拍照的聲音時間設定為5秒。

到時間自動拍照。

我們也不支持后期加上聲音,我希望一切都是真實的,不可更改的。

2011年12月14日,我們的第一版本上線。

當然后來的結果大家也知道了;2012年年中,三星推出了帶聲音的拍照;2012年秋天,啪啪在李開復的推介下隆重推出,他們在宣傳里說,“開始害怕被其他團隊抄襲,不敢大規模推廣”。

——于是,我就流淚了。

我們做得并不比別人差,但是我們(其實就是我)堅持必須同期聲,而且不想走短期路線,我希望它就是照片,歲月留存的。

因為我始終覺得,這樣的照片會有意義。

這次失敗對我而言還是有很多教訓可以總結的。

1、我們的想法超前了別的團隊一年。

這對我們是種肯定。

2、這是一個社交時代,我們開始一如既往的沒有加入社交功能,因為我們擔心一旦用戶使用,我們沒錢買服務器,所以一開始是單機版。

直到現在,我們才考慮增加分享圈子功能。

3、我比較固執的堅守照相的本源,而啪啪已經開始做娛樂路線了。

這各有利弊。

4、推廣很重要。

動物視界推出以后兩年,有人做了一個很粗糙的“看看動物眼中的你什么樣”,被知乎推薦;而我們的動物視界有20多種動物卻沒有人知道。

會吆喝對于創業來說,是至關重要的。

因為你的產品在沒有獲得病毒式傳播以先,總是無人知曉。

那么走街串巷的吆喝就是獲得用戶的必然途徑。

我的朋友們很多都在創業。

我看著他們在朋友圈、微博里、群里各種傳播自己的app或者網站。

而且也怯于在任何場合推廣自己。

我在這個方面總是不夠成熟。

在創業的初期,我總是希望自己做出產品來,然后等著產品自己會說話。

但在70萬(現在100萬)的海量應用中,這些最終都湮沒在最下面,悄無聲息。

我不是個好市場推廣人員。

而且,我也在反思如果我們的推廣很好,產品更新也很快,也許一切的結局都不是這樣的。

但我那個時候始終堅持產品說話(也是逃避了產品的宣傳責任),客觀上,我的真正強大的自信心正是因為啪啪成為了上億估值的app。

08-20

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