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本文作者系連續創業者,在過去兩年半的時間里,曾相繼開發一分鐘日記、寶貝時光機、動物視界、聲音相冊等多款APP,但遺憾的是用戶寥寥。
作者希望借這個平臺,將自己的經驗教訓總結出來,供其他創業者參考!我最終發現自己雖然了解市場,也知道如何提供解決方案,但終究不是合格的市場推廣人員【隨風/鹽科技投稿】前面兩篇談了我的前面的經驗教訓。
那只是一個開始。
在一分鐘日記、寶貝時光機和動物視界(Pro版、免費版)之后,我做了一件事,證明犯了一個錯誤。
在這個錯誤之后,我們開發了聲音相冊。
平臺的實現路徑極其重要假如你要做一個平臺,首先要想的是:如何讓這里獲得成為平臺的起步優勢?你可以想想,一個荒郊野外忽然聚滿了人。
賣家帶著各色商品而來,買家帶著錢和希望蜂擁而至。
但為什么是這里呢?那么你的平臺級應用也是如此。
當你什么都沒有的時候,平臺就是空的。
那么能夠逐步實現就非常重要。
我當時也確實想清楚了這些步驟。
不過,在具體執行的時候,我才發現每個步驟都差一點點。
而這一點點,就是天壤之別。
當時,我朋友的團隊需要一個外包項目,我就撮合一個搞技術的朋友給他們。
后來我拿到一筆費用。
由于不想從他們中間抽成,就讓他們幫我做一個項目。
這個項目就是夭折的新聞商店。
從創意角度來講,這個是我下功夫最大的一個app。
我對此的思考長達幾年,而最終的解決方案我也充分想明白了。
并給出了可實現的若干路徑。
但從最終表現來講,我不得不承認,這是我做的最蠢的一個決定。
我現在能理解蘋果公司為什么到現在也不推出iTV,原因就是即便強大如他,也無法推出一個完整的解決方案。
我,像喬布斯談及電視一樣,終于想明白了解決方案,但是卻無力實現它。
但我自不量力的地方在于,我還是去做了。
*我把這個解決方案分成十個步驟,這個很好。
*我把第一步盡可能的實現了,這個也很好。
*然后我增加了人工篩選,這個也很好。
*我想加入眾包的內容,沒能做到。
*我想加入更多交互的內容,沒能做到。
……這次實驗還告訴我一個道理,就是別人幫你做代工,你要提供完整的方案。
“好了,顏色,你說怎么樣……給出幾種你來選吧……嘗試100種找到最好的?……拜托,那就超出我們的工時了。
”優秀應用是不斷試錯試驗出來的,頭腦風暴可以想出一個東西,但最好?別做夢了。
會吆喝才是硬道理這個應用誕生以后就死掉了,不是說它的思路不好,也不是說app不好,而是它沒能用更好的體驗來展現它的未來思維。
加上我們沒有推廣(眾位看官可以看到我們的硬傷)能力,它死在了上線途中。
吸收了前面幾次的教訓,這次我決定在思維上引入創新的理念,爭取依靠口碑就能傳播。
在動物視界之外,我做了聲音相冊。
聲音相冊來自于我一直以來的思考。
我總是在想,人們會通過某一首老歌而想到當年的情景,也就是說,一個有聲音有場景的照片,會讓人更加共鳴。
因此,2010年底,我想到了聲音相冊這個概念。
我想,給相冊按上聲音,輕輕觸及照片就可以聽到當時的場景,海風、喧囂、風聲、以及“畢業了!”或“我愛你!”這樣的場景一定是難忘的,也是值得留意的。
我們反復測試,最終把起始拍照的聲音時間設定為5秒。
到時間自動拍照。
我們也不支持后期加上聲音,我希望一切都是真實的,不可更改的。
2011年12月14日,我們的第一版本上線。
當然后來的結果大家也知道了;2012年年中,三星推出了帶聲音的拍照;2012年秋天,啪啪在李開復的推介下隆重推出,他們在宣傳里說,“開始害怕被其他團隊抄襲,不敢大規模推廣”。
——于是,我就流淚了。
我們做得并不比別人差,但是我們(其實就是我)堅持必須同期聲,而且不想走短期路線,我希望它就是照片,歲月留存的。
因為我始終覺得,這樣的照片會有意義。
這次失敗對我而言還是有很多教訓可以總結的。
1、我們的想法超前了別的團隊一年。
這對我們是種肯定。
2、這是一個社交時代,我們開始一如既往的沒有加入社交功能,因為我們擔心一旦用戶使用,我們沒錢買服務器,所以一開始是單機版。
直到現在,我們才考慮增加分享圈子功能。
3、我比較固執的堅守照相的本源,而啪啪已經開始做娛樂路線了。
這各有利弊。
4、推廣很重要。
動物視界推出以后兩年,有人做了一個很粗糙的“看看動物眼中的你什么樣”,被知乎推薦;而我們的動物視界有20多種動物卻沒有人知道。
會吆喝對于創業來說,是至關重要的。
因為你的產品在沒有獲得病毒式傳播以先,總是無人知曉。
那么走街串巷的吆喝就是獲得用戶的必然途徑。
我的朋友們很多都在創業。
我看著他們在朋友圈、微博里、群里各種傳播自己的app或者網站。
而且也怯于在任何場合推廣自己。
我在這個方面總是不夠成熟。
在創業的初期,我總是希望自己做出產品來,然后等著產品自己會說話。
但在70萬(現在100萬)的海量應用中,這些最終都湮沒在最下面,悄無聲息。
我不是個好市場推廣人員。
而且,我也在反思如果我們的推廣很好,產品更新也很快,也許一切的結局都不是這樣的。
但我那個時候始終堅持產品說話(也是逃避了產品的宣傳責任),客觀上,我的真正強大的自信心正是因為啪啪成為了上億估值的app。
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