融資成功后創(chuàng)業(yè)者的錢，投資人也不清楚他到底花在哪了?

創(chuàng)業(yè)并不是一夜暴富的生意，懷揣一夜暴富心態(tài)的創(chuàng)業(yè)者，也不可能打造一家偉大的公司，更別提什么要改變世界。

雖然科技行業(yè)在過去幾十年孕育出了微軟、谷歌和 Facebook，但是一個應該被反復強調(diào)卻討論極少的問題是——創(chuàng)業(yè)失敗的可能性是非常非常高的。

當所有人都在尋找下一個“風口”，都在討論如何把公司做成下一個“獨角獸”的時候，我們同樣應該討論一下，當一家創(chuàng)業(yè)公司在面臨失敗的時候，創(chuàng)始人要怎么做。

尤其是在“資本寒冬”來臨之際，今天風光無限的創(chuàng)業(yè)公司，明天就可能成了估值大跳水的“泡沫”。

今年八月，曾經(jīng)受到業(yè)界追捧的摩托車 AR 頭盔公司 Skully 宣布破產(chǎn)，有媒體指出，創(chuàng)始人在融資成功后大肆揮霍，用公司的錢購買豪車，為自己的環(huán)球旅游埋單，甚至還有不菲的脫衣舞女服務。

如今 Skully 已經(jīng)在破產(chǎn)清算，但是創(chuàng)始人一走了之。

真是瀟灑。

WrkRiot 創(chuàng)始人 Isaac Choi同樣是在八月，另外一個科技創(chuàng)業(yè)公司的丑聞發(fā)生在 WrkRiot 公司身上，包括《紐約時報》在內(nèi)的多家媒體均曝光了該公司創(chuàng)始人的丑態(tài)。

被稱為是“史上最丑惡的創(chuàng)業(yè)公司”，WrkRoit 的創(chuàng)始人竟然找員工借錢發(fā)工資，仿造假的工資支票。

越是在創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)營狀況不佳的時候，創(chuàng)始人的問題就越凸顯。

但是受影響最大的，卻是創(chuàng)業(yè)公司的客戶。

創(chuàng)業(yè)公司 Zirtual 的項目是網(wǎng)絡在線助理，這家公司為中小企業(yè)的管理人員提供付費的在線私人助理服務。

但是 Zirtual 在關(guān)閉之后，僅僅是通知了發(fā)郵件通知了自己的付費客戶，但是對于每個月花費上千美元使用 Zirtual 服務的客戶來說，如何在私人助理突然“撂挑子”不干的情況下，讓工作能夠平穩(wěn)過渡?一位 Zirtual 的用戶在接受媒體采訪時這樣描述了自己的經(jīng)歷：她首先修改了授權(quán)給在線助理使用的密碼，又換了一個用于支付的新信用卡，之后挨個向自己的用戶發(fā)郵件——這些人之前都是和她的“在線助理”直接聯(lián)系。

“我以后不想再使用創(chuàng)業(yè)公司的服務了，”她說，“這讓我看起來非常不專業(yè)。

”還有一個例子，創(chuàng)業(yè)公司 Mode Media 是一個博客平臺，幫助廣告主安排向不同的博客作者投放廣告。

在這家公司倒閉之后，拖欠了大量博客作者的廣告費用。

至于上文所提及的 Scully 公司，所有預訂了他們 AR 頭盔的顧客，掏的錢可能最終都會打了水漂。

“創(chuàng)業(yè)失敗的成本太低了，從某些方面來說是好事情，但同樣也有糟糕的一面。

”哈佛商學院教授 Shikhar Ghosh 這樣評論說，“這種情況也導致了參與科技創(chuàng)業(yè)的人絡繹不絕。

”風投數(shù)據(jù)公司 CB Insights 追蹤了從 2009 年至 2010 年超過 1000 家拿到種子輪投資的創(chuàng)業(yè)公司，結(jié)果發(fā)現(xiàn)到 2015 年末，只有不到一半的公司鎖定了第二輪的融資，只有 22% 的公司實現(xiàn)了被收購或 IPO 上市，只有 1% 達到了 10 億美元的估值。

與此同時，那些正在經(jīng)歷失敗的創(chuàng)業(yè)者，似乎并沒有像受到影響的公司員工或者用戶那樣，有任何特別大的損失。

Ghosh 教授的研究表明，有 70% 到 75% 拿了風投錢的創(chuàng)業(yè)者不會在公司快倒閉時把錢還給投資者。