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人活著就要吃飯,以前的人們,只要能吃飽就不錯(cuò),而現(xiàn)在的人們,更加注重的是飯菜的質(zhì)量,是能不能吃到好吃的飯菜。
因?yàn)楝F(xiàn)在人的消費(fèi)能力提升了,只要我們的飯菜可口,基本上不愁沒(méi)有生意。
那么,開(kāi)飯館一般有多少利潤(rùn)呢? 一、開(kāi)飯館利潤(rùn)大概多少錢 開(kāi)飯館是投資好項(xiàng)目,生意好的,利潤(rùn)自然是很高的。
對(duì)于普通的店面。
以每天十幾桌為例,一周的利潤(rùn),如果顧客點(diǎn)到了1000塊錢。
那么商家其實(shí)是能夠賺到兩三百塊錢甚至四五百塊錢。
但是對(duì)于開(kāi)飯店的開(kāi)銷其實(shí)也挺大的。
商家往往這么高的利潤(rùn),是要交給其他地方的。
比如房租,比如人工工資,比如店面的裝修。
這些都是要商家比較大的開(kāi)銷的。
二、開(kāi)一個(gè)餐館成本要多少 1、加盟費(fèi):店型不同價(jià)位不同,不同城市價(jià)位不同。
具體可以咨詢客服人員。
占開(kāi)業(yè)預(yù)算的5~10% 2、機(jī)器購(gòu)置費(fèi)用:即生產(chǎn)機(jī)器的購(gòu)置安裝調(diào)試,收銀機(jī)、進(jìn)出庫(kù)管理系統(tǒng)等等。
占開(kāi)業(yè)預(yù)算的5%。
3、店面裝修費(fèi)用:裝修則需自行請(qǐng)人做,費(fèi)用自擬。
占開(kāi)業(yè)預(yù)算的25%~30% 4、人員工資,人力成本:不超過(guò)銷售額的20% 5、原物料材料費(fèi)用,采購(gòu)成本:合理的預(yù)算是營(yíng)業(yè)額25~30% 6、房租金水電費(fèi)等,租金成本:不超過(guò)預(yù)估銷售額的15~20% 事實(shí)上,這位創(chuàng)業(yè)者的擔(dān)憂不是沒(méi)有道理的。
無(wú)論選擇做哪種項(xiàng)目,一家餐廳要更好地盈利,則應(yīng)該對(duì)投資金額的花費(fèi)算得明明白白。
三、如何做預(yù)算? 在深圳投資100萬(wàn)開(kāi)一個(gè)餐廳,店面面積200平米,房租7元/(㎡·天)。
開(kāi)飯館是否有盈利空間? 首先,我們確定了以下關(guān)鍵指標(biāo):投資額100萬(wàn)、合同期5年、擬定人均消費(fèi)50元、餐廳面積160平、餐廳使用率80%。
注:一般情況下,如果合同期是5年,2年回本是正常的;如果合同期是3年,則需要在1年半左右回本,否則投資回報(bào)率不高。
由此可知,每天飯館如果能有120-150人進(jìn)店消費(fèi),就能實(shí)現(xiàn)預(yù)估營(yíng)業(yè)額。
而我們此前通過(guò)對(duì)店面附近人流的測(cè)算,捕捉率的計(jì)算,確定來(lái)店人數(shù)能夠滿足需求。
由此看來(lái),開(kāi)飯館的利潤(rùn)還是挺高的,開(kāi)飯店還要裝修店鋪的費(fèi)用,購(gòu)置設(shè)施的費(fèi)用,和人工費(fèi)等等,如果要加盟,還要加盟費(fèi),算起來(lái),成本還是比較高的,如果手里資金比較緊張,可以先開(kāi)個(gè)快餐店,再慢慢轉(zhuǎn)型。
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