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經(jīng)營好一家店鋪并不是一件簡單的事情,無論你是開實體店還是開網(wǎng)店,都有一些技巧需要注意: 1、順應(yīng)店鋪商圈 對于開店來說,店址選擇的好壞,直接影響到你以后的經(jīng)營業(yè)績。
所以開店,最基本的考慮就是根據(jù)你所要經(jīng)營的行業(yè)以及經(jīng)營方針選定合適的地理位置和商圈。
同時由于一些客觀原因,也可能以前適合某種行業(yè)的商圈,現(xiàn)在不一定就合適了,這時,店主就得考慮盡快轉(zhuǎn)行或換店址。
2、適合目標消費群體 開店前,必須對你選定商圈的顧客的年齡、收入、性別、職業(yè)等進行詳細的市場調(diào)查,然后依據(jù)這些調(diào)查結(jié)果開設(shè)店鋪和設(shè)計經(jīng)營原則。
3、進行有效宣傳 有些店主開店后,就整天坐在那里等生意上門,這被稱為“坐商”。
在現(xiàn)代社會里,這種意識是很危險的。
我們必須加強對消費者的宣傳,激起消費者的購買欲望。
尤其是在主街上的店鋪,在設(shè)計上一定要吸引人。
4、店面設(shè)計 少些環(huán)繞店鋪的環(huán)境和氛圍是很重要的,直接關(guān)系到消費者對你店鋪的印象,關(guān)系到你店鋪的經(jīng)營業(yè)績。
所以在設(shè)計時,一定要根據(jù)自己產(chǎn)品的特色和目標消費群體的特點進行設(shè)計。
其中特別要注意通道設(shè)計,不要有過多的回旋環(huán)繞,要讓顧客能在無意中參觀完所有的商品。
有通道的地方,要別出心裁地設(shè)計一些吸引顧客的東西,把不利變有利。
此外,貨品展示或前臺設(shè)計方面,不要讓顧客產(chǎn)生有障礙的感覺。
5、商品進行有效陳列 商品陳列是很關(guān)鍵的,如果能夠讓顧客一目了然,容易挑選、購買方便的話,無形中會促進銷售。
所以陳列商品要分類妥當(dāng)、擺置整齊,方便消費者能不費力地找到自己想要的產(chǎn)品。
6、增加顧客購物樂趣 當(dāng)今顧客不再滿足于僅能買到想要的商品,他們還要享受到購物所帶來的樂趣。
所以在設(shè)計店鋪時,除了考慮本身業(yè)態(tài)、規(guī)模及顧客階層、商品陳列等因素外,對于服務(wù)態(tài)度、色彩和照明等裝潢都要注意。
7、注重販賣效率 店鋪設(shè)計時要考慮到促進販賣效率。
從接待消費者開始到貨物包裝、貨款收取等,都要能給店員留有適當(dāng)?shù)幕顒涌臻g,方便這些動作能快速、有效地進行。
此外,商品補充和庫存等都要制度化。
8、裝修要具可變性 目前大部分店鋪幾乎都是相當(dāng)牢固的建筑,這樣當(dāng)需要改造時就非常困難了。
因此店鋪的設(shè)備或構(gòu)造在設(shè)計時要盡量選能適時變化的、可變性較高的材料或設(shè)計。
不少競爭者為了勝出,往往刻意在裝潢上下功夫,投入大量資金。
裝修很必要,但如果沒有計劃、盲目地去做,也是不可取的,畢竟對于店鋪來說,投入任何資金都是要謀求更好的回報。
因此投資時,一定要慎重。
同時以下幾個要訣創(chuàng)業(yè)者也需謹記 要訣1:不要當(dāng)著顧客的面斥責(zé)店員或爭吵,這等于向顧客下逐客令 案例:王先生夫婦在住宅區(qū)附近租了個門面,賣電腦耗材。
該住宅區(qū)屬高檔小區(qū),有電腦的人家不少,而且門面不遠處是兩所學(xué)校,從地理位置上看,應(yīng)該有強勢客源。
剛開始時,生意還不錯。
可是,由于王先生與妻子經(jīng)常發(fā)生爭吵,而且有幾回是在店內(nèi),令新顧客莫名其妙,而熟客則很窘迫,因此生意清淡了許多。
妻子認為王先生進貨無方,凈是滯銷貨。
而王先生則認為這全是因為她總是板著臉做生意,嚇跑了顧客。
這樣的爭吵時常在店內(nèi)發(fā)生,顧客們都嚇得不敢再來。
要訣2:只花1元錢的顧客,往往比花100元的顧客對你的生意更具影響 案例:賣家往往對購買額高的顧客殷勤備至,對購買額小的則應(yīng)付了之。
但是,購買額大的顧客,往往很少登門。
而經(jīng)常前來購買些小商品的顧客,倒是你應(yīng)該拉住的常客——他每次購買額不大,但由于光臨的次數(shù)頻繁,累積的購買額并不低。
要訣3:千萬不可一直盯著顧客糾纏不放,喋喋不休地介紹不停 案例:小李一直很害怕進離家僅十幾步路的那家藥店——它的門面十分氣派,貨架設(shè)計呈開放式,是屬于典型的藥品超市,并且售貨員非常熱情…… 可是問題恰恰就出在“非常熱情”上。
每當(dāng)顧客走進大廳,門邊的專柜就不斷傳出招徠聲,口中不停地尋問著“要買什么藥?”、“身體有什么不好?”……即使你已經(jīng)買了其中一種,他們?nèi)詴榻B另一種。
臨出門時,冷不丁哪個售貨員又會塞給你一張宣傳單,說聲:“回去慢慢看,看好了就來這兒買!”等你看清時,才發(fā)現(xiàn)那上面介紹的不是減肥藥就是壯陽藥…… 要訣4:不可等貨賣完再去進,一定要有預(yù)備 缺貨實際上是暗示顧客上別家去買,如確實缺貨,可告知進貨時間,并留下顧客的電話、地址,然后送貨上門,這能令顧客感到你的誠意。
要訣5:不斷美化商品陳列,特別要充分動用大幅櫥窗吸引往來人們的眼光 案例:在同一條街上開著兩家副食店,經(jīng)營的品種不相上下,兩個老板待人都和氣,與社區(qū)的居民關(guān)系融洽,但生意狀況卻相差懸殊。
生意好的副食店隔三五天就調(diào)整一次商品,顧客再來都以為進了新貨。
再就是要利用好商店的窗子:他們把窗子改成一整塊大玻璃,常更換海報,還擺上一些電動玩具,布娃娃、絨毛玩具,或者是自己做的食品袋,飲料瓶的模型。
另一家生意差的則是貨物隨意擺放,也不調(diào)整,一點創(chuàng)意都沒有。
不少存貨上蒙了一層灰,難怪生意會冷淡了。
要訣6:售前奉承,不如售后服務(wù)貼心 案例:幾年前,張先生的姐姐要買一臺錄像機,請他幫忙。
來到一家較熟的“名聲”電器商店,老板很熱情,極力向他推薦一臺新款東芝錄像機。
然而“東芝”搬回家,卻發(fā)現(xiàn)沒有與舊式電視機相配的視頻接口。
張先生的姐姐要求退換,然而,張先生回到“名聲”時,卻看到老板的另一副嘴臉。
老板以產(chǎn)品已開封無法再出售為由,死活不肯換,態(tài)度與先前完全判若兩人,令張先生氣惱不已。
最后,在爭吵帶威脅的情況下,張先生多掏了二百多元才換回一臺與舊式電視機匹配的錄像機。
以致多年后,他提起仍恨恨不已。
要訣7:將顧客的責(zé)備當(dāng)成神佛之聲 案例:某超市的總經(jīng)理經(jīng)常向員工灌輸“要多多主動聽取顧客意見”的觀點。
只有聽到顧客的批評之聲,才會找到自己經(jīng)營上的缺點和不足。
因為只有滿足了顧客的需求,才能成交賺錢。
與顧客爭執(zhí),會使你在失去顧客的同時,更失去了一面“鏡子”。
要訣8:孩子是商店永遠的“財神” 案例:麥當(dāng)勞剛進入某縣時,生意并沒有今天這么火爆。
為了在該縣站住腳,麥當(dāng)勞在孩子身上下足了本錢:推出兒童套餐、贈送玩具、贈送優(yōu)惠券;舉辦各類活動;讓前來就餐的孩子學(xué)兒童舞蹈、歌謠;店內(nèi)設(shè)兒童玩樂設(shè)施等。
這樣做的結(jié)果是:在當(dāng)?shù)厍嗌倌晷闹性蔓湲?dāng)勞的“根”,使他們終身難忘,成為永遠的熱心顧客。
要訣9:特定情況下,某些商品故意讓其雜亂反而能吸引顧客 案例:廣東某多媒體公司在一些書店、軟件店開有專柜——軟件是擺在花車里售賣的。
每當(dāng)顧客經(jīng)過花車時,就會發(fā)現(xiàn)車上擺放的軟件花花綠綠的很是吸引人,與書店里圖書音像制品的井井有條形成鮮明對比。
許多人都會不解地問:“怎么不排順呢?”回答是:“這樣才會吸引人,讓人產(chǎn)生隨意感。
”
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