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現在無論在哪個城市都可以看到兩元店的身影,大道國際都市,小到街邊村鎮,但是我們往往會問,這么便宜的東西,真的能夠賺到錢嗎?就算是薄利多銷,那一天的營業額大概有多少呢?今天本文就來給大家揭開2元店賺錢的秘密。
第一,啟動投入部分: 1、裝修及雜費:4000元。
2、首批進貨:15000元。
3、加盟費:5000元(如不加盟,此費用可以省下) 以上投資共計:19000或24000元 第二,每月支出部分: 1、房租:1500元/月。
2、員工工資:2000元/月。
3、稅費:200元/月。
4、電費:300元/月 以上支出共計4000元/月 第三,利潤估算:(以保守營業額1000元/天計算) 月毛利潤:1000元×30天×50%=15000。
月純利潤:15000元-4000=11000元。
年純利潤:11000元×12=132000元 上面是運營層面的事,其實核心中的核心還是成本控制。
2元店的核心要義就是從成本摳利潤。
當然了,這個成本最大的還是進貨成本,所以對于進貨成本的嚴苛要求就是它的利潤之源。
因為2元店的顧客心理只有一種就是渴求價廉能用,所以在進貨的選擇上: 第一,一定要讓大家看的出來比超市便宜不少,并且是件件都便宜。
一個不銹鋼小勺子顧客預期是3元,他們能做到批發價0.5元錢,在2元店里賣1元;小塑料盆顧客預期是5元,他們能做到批發價0.4元,2元店售價2元。
這樣壓成本的方式是非常夸張的,所以質量問題也是完全不可控的。
第二,周轉效率要高,薄利多銷。
這決定了店面的選址、商品的種類、更詳細的定價策略、陳列措施等細節。
單就選址而言,最優選擇是城市中心商業中心區、商業街、步行街、地鐵人流旺的出入口;次優選擇是專賣一條街、生活用品商業街;再優選擇是大型購物中心、學校、超市、廣場、公園附近;最后的選擇是較大的成熟社區、居民區。
但大家一般的選擇都是最后一個,原因還是成本。
所以這對于2元店的商品配置是有很多講究的。
這也決定了它需要把產品定位在品牌化程度非常低,但日常使用頻率又非常高的日用品上。
所以,這種局限性和特殊性,對于2元店的新手來說,還是需要好好下點功夫的。
可能剛開始的時候選擇加盟來先學習是比較好的策略。
盡管叫2元店,但店里往往也分2元區,5元區,8元區,10元區,甚至15元區等。
隨著錢越來越毛,叫2元店是不是最合適的叫法,會不會給人以太低端的感覺,我個人還是有疑問的。
5元店、10元店,是不是更合適一點?
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