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李克,一位經歷過三次創業失敗的80后大學生最終找到了他的創富之路――家電清洗。
短短三年,這家公司就從最初投入的2萬元升值到了數百萬元。
目標:在創業板上市李克在2006年創辦海南格科科技有限公司(下稱格科),到2009年,營業額已經突破300萬元,凈利潤也已經增長到了150萬元以上。
企業的快速增長和良好的行業前景奠定了李克將企業做大的信心。
“在創業板上市,已經在公司的規劃里了。
”這個1981年出生的年輕人堅定地說道。
格科最初是以清洗家電為主要業務,而現在已將業務重點放在了家電清洗上,因為李克發現這才是利潤增長的關鍵點。
李克解釋說:“所謂家電清洗是應用特制的專用清潔劑,在各種精密電設備、電力機械設備等正常運行的情況下對其直接清洗。
而清洗的目的就是對這些昂貴的設備進行保養,防止其漏電、短路、信號弱及延長使用壽命等。
”“比如海南移動公司、中國電信的海南多個分公司、海南省委、小浪底樞紐管理局等多家單位都是我們的客戶,交換機、移動基站等內部很容易布滿灰塵等,通過清洗,可以防止設備故障,提高設備的工作效率。
”已經初嘗甜頭的李克認為,這可是一塊競爭對手并不多的領域。
此時,格科未來的多項規劃已在他的腦中誕生。
兼職帶來創業夢在三年內,李克公司的地址換了三次,也代表了三個不同階段,從最初的居民樓,到有些破舊的辦公樓,不久前,格科又挪到了繁華的海南國貿中心。
站在位于第22層的公司里,李克回顧這6年來的創業路程真可謂悲喜交加。
2003年大學畢業后,李克選擇了自己創業,而這個決定,源自他大學期間的一段打工經歷。
暑假時,為了掙些零花錢,李克在大街上找工作,莽莽撞撞地就進了連鎖店避風塘當服務員。
沒想到由于工作賣力,開學后店長硬是拉著他不讓走,不僅提升他為領班,還讓步同意李克上午上學、下午上班。
“正是這段經歷,讓我開始了創業之路,”李克說,“避風塘有著規范的經營模式,我管理著30多人。
畢業后,我覺得自己擁有了創業的能力。
”于是,李克在學校附近模仿避風塘的模式開起了茶餐廳。
DIY的室內設計,良好的成本控制,只經過四五個月,茶餐廳就開始盈利了。
一連串的打擊沒想到最初的貴人倒成了日后李克最不想提起的回憶,也讓他結束了第一次創業,進入了一個長達兩年的低谷。
在茶餐廳經營蒸蒸日上之時,一個人提著80萬元找到李克,希望和李克共同經營茶餐廳。
李克也覺得這是一個可以擴大店規模的機會,便欣然接受。
沒想到,兩人不僅經營思路不同,那個合伙人還有很強的占有欲。
李克慢慢覺得自己被排擠了,內訌對于一個企業來說是致命的,生意日漸冷清。
終于有一天,李克拿著當天的營業額300元凈身出戶。
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