怎樣判斷一家創(chuàng)業(yè)公司是否靠譜？

很多人在投資或者選擇合伙公司的時候，都會選擇創(chuàng)業(yè)公司。

一方面，創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展?jié)摿Υ螅硗庖环矫妫瑒?chuàng)業(yè)公司往往需要合伙人或者投資人的加入。

那大家在選擇創(chuàng)業(yè)公司的時候，怎樣判斷一家創(chuàng)業(yè)公司是否靠譜呢？ 創(chuàng)業(yè)公司靠不靠譜，主要看這5點：1：一開始只談理想不談薪資福利的，基本都是很忽悠的。

創(chuàng)業(yè)本身一開始就是CEO自己的想法，為什么要人家員工一進來就要求人家跟著你CEO的思想走？如果說時間久了，員工認可你的想法，想和你一起創(chuàng)業(yè)的時候，那么你可以這樣做。

2：CEO目標不明確，昨天這個定位，今天那個方向，明天又要重新占領(lǐng)布局的，也基本都是忽悠的。

既然準備創(chuàng)業(yè)了，CEO就要考慮做什么，既然選擇了一個行業(yè)一個領(lǐng)域，那就要死磕到底，CEO在創(chuàng)業(yè)前就要對行業(yè)進行市場調(diào)研，不要真正開始創(chuàng)業(yè)了才開始考慮這些問題。

3：整個公司就6個人，其中5個是CXO的，基本都是忽悠的。

都是領(lǐng)導(dǎo)，都是高管，誰來做員工？都有自己的想法，看法，主見，誰去執(zhí)行？不管是不是創(chuàng)業(yè)公司，首先領(lǐng)導(dǎo)最多能有2位，每個人的想法看法都是不一樣的，領(lǐng)導(dǎo)多了，看法就多了，那么就很容易出現(xiàn)內(nèi)部矛盾。

比如：我覺得不行，我覺得有失公正之類的。

4：不安心做產(chǎn)品，一心只想著融資的，基本都是忽悠的。

創(chuàng)業(yè)就該有創(chuàng)業(yè)的樣子，每天開口閉口融資融資的，你這是為了創(chuàng)業(yè)而融資，還是為了融資而創(chuàng)業(yè)？既然是創(chuàng)業(yè)，就應(yīng)該安心做產(chǎn)品，你產(chǎn)品好了，自然有用戶，用戶多了，自然有投資人看中。

5：CEO每天喊著一起同舟共濟的，一起努力奮斗，大話連篇的，基本都是忽悠。

試問，同舟共濟的時候我再你身邊，等你發(fā)達后，你確定你還記得我這么小小的員工？優(yōu)秀的企業(yè)家很少說一些大話，都是說一些現(xiàn)實的事情，很容易就能兌現(xiàn)的承諾，不會說一些虛無縹緲，根本不顯示的東西，比如某創(chuàng)業(yè)公司CEO說等我們上市的時候，我們一起去納斯達克敲鐘。

請問這現(xiàn)實嗎？以上是關(guān)于如何判斷創(chuàng)業(yè)公司是否靠譜的方法，在實際生活中，我們可以通過親自去了解創(chuàng)業(yè)項目和團隊進行判斷，另外，在決定是否投資或者合伙前，可以提前做好盡職調(diào)查，降低風(fēng)險。