潮水退去，真正的產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈時(shí)代正在到來

之前在搜狐科技認(rèn)識(shí)的老朋友龔海瀚，前天上線了一個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈媒體鋅鏈接。

他那篇《想要春天抵達(dá)，就要冬天出發(fā)》的創(chuàng)刊詞在我的朋友圈刷屏了，而且還拉來了微眾銀行、眾安科技、迅雷、DeepTech，中國區(qū)塊鏈測評(píng)聯(lián)盟成為鋅鏈接的首批合作伙伴。

一片祝賀聲中，我有點(diǎn)不明白的是，在這樣的下行周期，為什么龔海瀚會(huì)高調(diào)做區(qū)塊鏈媒體?為什么這些機(jī)構(gòu)會(huì)和鋅鏈接一塊玩?區(qū)塊鏈媒體正在重新洗牌眾所周知，去年伴隨數(shù)字貨幣興起的一大堆區(qū)塊鏈媒體，但這些所謂的區(qū)塊鏈媒體，大多數(shù)缺乏原創(chuàng)能力，對(duì)媒體產(chǎn)業(yè)認(rèn)知淺薄，都是掛羊頭賣狗肉的媒體。

如果繼續(xù)這么做，這些所謂區(qū)塊鏈媒體是沒有未來的，有這么幾個(gè)原因：一是區(qū)塊鏈早期紅利已經(jīng)過去，僅靠草莽式的打法——拉群洗稿發(fā)快訊——在面對(duì)嚴(yán)重同質(zhì)化競爭的時(shí)候已經(jīng)行不通。

讀者也因?yàn)槌掷m(xù)一年的幣價(jià)下跌，信心盡失，無人管理的微信群逐漸變成廣告群，行業(yè)邁入寒冬。

身邊最能反映行業(yè)寒冬的一個(gè)直觀現(xiàn)象，就是以前區(qū)塊鏈拉個(gè)群發(fā)紅包都是三位數(shù)以上，現(xiàn)在有兩位數(shù)都算不錯(cuò)了。

二是媒體的專業(yè)程度嚴(yán)重不足。

區(qū)塊鏈媒體集中爆發(fā)于2018年春節(jié)前后。

在媒體人存量不變的情況下，突然涌入?yún)^(qū)塊鏈的媒體從業(yè)者大多也是跨行業(yè)轉(zhuǎn)身，存在學(xué)習(xí)成本。

而且也存在著相當(dāng)一部分的“假媒體真收割”。

比如，項(xiàng)目方為了宣傳推廣的需要，花錢找其他媒體太貴，索性就自己成為了一家媒體，以區(qū)塊鏈媒體的身份給自家項(xiàng)目導(dǎo)流，甚至拉盤造勢，收割韭菜。

三是區(qū)塊鏈媒體過度關(guān)注幣市。

在區(qū)塊鏈技術(shù)內(nèi)容干澀難懂、從業(yè)人員又無法做內(nèi)容通俗化傳播的情況下，有不少媒體干脆投“讀者”所好，以分析幣價(jià)為主，扮演起幣價(jià)分析師的角色。

從數(shù)據(jù)上看，也證明我一直以來的看法。

據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì)，僅9月到11月，就有90多家區(qū)塊鏈媒體公眾號(hào)相繼停更。

區(qū)塊鏈媒體倒閉潮比我想象中來得更快。

從區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)到產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈就好比如圈內(nèi)人表現(xiàn)出的態(tài)度：“呵呵，又來一個(gè)不怕死的。

”我一開始也看不太懂，作為鋅財(cái)經(jīng)合伙人的龔海瀚，為什么要在這個(gè)時(shí)候牽頭做一個(gè)區(qū)塊鏈媒體。

 借機(jī)我調(diào)研了一圈區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)，這才知道區(qū)塊鏈行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到新的階段：從草莽無序到產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈的轉(zhuǎn)變。

過去區(qū)塊鏈行業(yè)大多草根出身，注重發(fā)幣拉盤，但這種模式隨著幣價(jià)“去泡沫化”，被狠狠刺破。

現(xiàn)在區(qū)塊鏈行業(yè)迎來一個(gè)注重技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新、相互緊密聯(lián)接的產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈時(shí)代。

如果是這樣，那就有點(diǎn)對(duì)路了。

因?yàn)檫@里存在一個(gè)背景信息，鋅鏈接是由鋅財(cái)經(jīng)孵化的。

鋅財(cái)經(jīng)圈內(nèi)人都很熟悉了，人民網(wǎng)領(lǐng)投的天使輪，上線一周估值過億。

有這樣一層“正規(guī)軍”光環(huán)，鋅鏈接可以做點(diǎn)不一樣的事情。

另外我私下了解到的是，鋅鏈接只是開始，潘越飛和龔海瀚正在布局產(chǎn)業(yè)媒體矩陣，明年還會(huì)上線幾家產(chǎn)業(yè)垂直媒體。

所以他們自己打出的slogan是：探索產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈價(jià)值。

產(chǎn)業(yè)，是重點(diǎn)。

 往深一層說，是追蹤區(qū)塊鏈和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用落地、融合發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新。

舉個(gè)例子，版權(quán)確權(quán)難，有企業(yè)想通過區(qū)塊鏈幫助創(chuàng)作者解決這個(gè)難題，不是靠“顛覆”——我要取代版權(quán)局。

而是一種“賦能”，以技術(shù)手段解決難題，去優(yōu)化確權(quán)的流程。

這些企業(yè)才是產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈媒體應(yīng)該關(guān)注和報(bào)道的方向。

產(chǎn)業(yè)大變局面前，區(qū)塊鏈媒體自然而然會(huì)迎來一波洗牌潮，剩者為王。

如果再往更深層次思考，站在產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈的時(shí)代，所有的區(qū)塊鏈媒體會(huì)不會(huì)也跟著迎來一場大變革呢?不得而知，但是鋅鏈接作為寒冬中唯一上線的區(qū)塊鏈媒體，指數(shù)勇氣可嘉。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。

回顧中國各個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史，從一步一步到逆襲走向世界，都少不了最早一批產(chǎn)業(yè)人的堅(jiān)守和開拓。

馬云也說過，過去19年電子商務(wù)至少有190次以上的變革、1900次以上的失敗、19000次以上的實(shí)驗(yàn)才有今天，如果輕而易舉就能夠成功，那一定不是什么了不起的技術(shù)。

最典型的例子莫過于中國液晶平臺(tái)顯示產(chǎn)業(yè)的血淚史。

1998年，中國開始發(fā)展液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)，但由于技術(shù)薄弱和外資企業(yè)的圍剿，步履維艱。

北方彩晶項(xiàng)目因?yàn)橥黄撇涣思夹g(shù)瓶頸而失敗;上海廣電集團(tuán)為了5代TFT-LCD生產(chǎn)線，2008年虧損高達(dá)18億元，資不抵債被重組;哪怕后來成功的京東方，也是經(jīng)歷了連年虧損，險(xiǎn)些破產(chǎn)。

但如果沒有這批產(chǎn)業(yè)人的堅(jiān)守和開拓，也許就看不到中國液晶平板產(chǎn)業(yè)走到世界前列。

對(duì)于方興未艾的產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈來說，也同樣如此。

祝寒冬起跑的鋅鏈接，一路順風(fēng)。