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營銷策劃

微信分銷漫畫,是門賺錢的好生意嗎?

分類: 營銷策劃 創業詞典 編輯 : 創業知識 發布 : 03-28

閱讀 :665

01這里的餐飲業領先全國5年?餐飲界有句老話:北方看南方,南方看上海。

有人說:“上海餐飲發展程度可能領先國內大多數城市至少5年。

”麥肯進入中國扎根上海,王品布局落腳上海,還有誕生、成長在這里的本地乃至全國各地餐飲,幾乎全球各類餐飲在這里匯聚、融合。

來看一份名單——這里還走出了新一代全國知名的當紅品牌:桂滿隴、左庭右院、桃園眷村、耶里夏麗、彩泥云南菜、巡湘記、蟲二酒肆、嘻游記……如果說上海外灘是一個萬國建筑博物館,那么上海的大街小巷,同樣組成了一個萬國餐廳博物館。

上海的領先由來已久。

許多內地城市,對咖啡的認知從星巴克開始;而1929年,魯迅就在上海多倫路的咖啡館與青年們暢談文學了。

作為中國最早對外開放的重要口岸之一,上海在上個世紀30年代就有“遠東第一大城市”的美名。

上海中西合璧,上海人見多識廣,上海吃貨“眼尖嘴刁”,商業環境和顧客群體同時逼迫著上海餐飲人不斷向前。

很多餐飲老板說,上海餐飲非常適合做小眾品牌,這里有太多業態和文化要融合,任何一家或幾家都難以稱霸市場。

 02上海餐飲人教你做出“品質感”上海餐飲的“先進”,尤其在于其“品質感”。

內參君走訪了多位上海餐飲人,發現他們對“品質感”的把握主要有幾個方面——1、場景體驗:先人一步,把場景做到極致5年前,Ultraviolet(簡稱UV)以“全球第一家感官餐廳”的身份亮相上海,餐廳用影像、音樂以及香氛,創造出了一個多維度的感官體驗,來影響人的味覺。

比如上生蠔時,四面墻上出現大海的畫面,配以海浪音效,并出現符合主題的香氛。

盡管人均就餐價格高達數千元,UV餐廳仍然需要提前3個月預定,并于去年摘得米其林2星,在今年9月20日發布的2018上海米其林指南當中又榮升3星。

這樣的場景體驗餐廳,如今才在全國各地迎來了一波復制模仿的小高潮。

上海餐廳的場景體驗打造能力,領先程度可見一斑。

2、“吃環境”:一店一景,設計主題化無論是美羅城蟲二酒肆的“漢服小二”、長寧龍之夢左庭右院的青瓦屋檐,還是hotpark熱啊東南亞美食的熱帶風情、桃園眷村的清新文藝……上海各大ShoppingMall堪稱一座“餐飲博物館”,各式、各國餐飲在這里生動地闡釋了什么叫做真正的“吃環境”。

比如嘻游記選用了西游元素做品牌特色,門口的水簾洞從進門就把顧客帶入主題場景。

創始人劉峰說,第二家店做“女兒國”,第三家店計劃做“72變”,每家新店都做了不同的主題。

如今上海有名的排隊餐廳“桂滿隴”,桃花山莊、西湖船宴、十里風荷、南宋御街等一店一景的都是吸睛利器,甚至下一家新店的主題解密都能成為熱門話題。

“以前一個品牌能做四五年,現在可能兩年內就容易消失不見,對品牌升級迭代的要求特別高。

”彩泥云南菜的創始人王文淵告訴內參君,這就倒逼餐飲企業必須在品牌打造和場景設計上費功夫。

3、細節控:鹽罐里面放大米防潮內參君與耶里夏麗聯合創始人朱強見面,約在了上海港匯恒隆廣場的新元素餐廳里。

吃飯過程中,朱強忽然拿起桌上的鹽罐仔細端詳,“里面灌了大米,可以防止鹽粒受潮結塊,還防止一次倒出來太多,這個設計很聰明。

”他邊說邊掏出手機把鹽罐拍了下來,不一會兒又注意到了一張配色好看、印刷精美的臺卡,趕緊又拍下來。

上海餐飲的品質感如何體現?就是靠這些無處不在的細節。

4、全方位細化:車流走向、停頓點、淀粉牙簽……即使你已經有了很強的品牌勢能,來到上海也要重新適應。

做過3個品牌、在長沙修煉出模式的57度湘創始人汪崢嶸,在進上海之前做了三個維度的準備:產品標準化、人才培養、品牌差異化。

但到上海還是遇到了問題,虧損了一年零七個月。

提高效率、加強供應鏈管理等努力之余,汪崢嶸還做了更細節的研究:城市的車流、人流走向和停頓點、停頓時間。

從河南到上海開店的宋廚娘,原有的特色主題環境、使用淀粉牙簽等細節優勢加速了與上海餐飲市場的融合,但他們也遇到了管理、人力、供應鏈等細節問題,宋廚娘總經理謝紅霞告訴內參君,同樣經歷了虧損之后,他們正在逐步改善短板。

5、極速升級:每新開一家店都是一次品牌升級翻翻新聞,那些動輒排隊數小時才能吃上的網紅餐廳,大多位于上海。

今天排隊5小時才能進的餐廳,明天就可能會被排隊8小時的另一家餐廳搶了風頭。

幾乎所有上海灘出挑的餐飲品牌,都在不同程度地被模仿、被山寨。

對上海餐飲來說,今天不升級,明天品牌風格就不是你的了。

彩泥原本打算用同一模式復制發展,擔心顧客審美疲勞,他們轉而選擇以“彩泥”品牌為主打,做不同風格和定位的連鎖發展。

于是,彩泥有了香格里拉、西盟佤寨、映像麗江、蒼洱小鎮、西雙版納等不同主題的各家店面,“每新開一店都是一次品牌升級”。

巡湘記目前主打湘西風格,未來計劃開發出洞庭湖意、紅色文化等不同的主題,“上海餐飲容易被模仿抄襲,不斷創新、一直跑在前面,是生存發展的需求,也是品牌保持活力的關鍵。

”巡湘記創始人歐陽俊平說。

有業內專家因此說,連鎖品牌在上海的生命周期最長只有3年,不能快速地升級、創新,就會被新的品牌所取代。

03小結 餐飲學上海,應該學什么?上海,向來是中國餐飲的風向標。

“如果說北上廣深是區域餐飲品牌做全國擴張的試金地,上海就是一座‘煉金爐’。

”朱強說,上海的餐飲環境很包容,全球餐飲都能在這里融合、發展。

上海的餐飲環境也很犀利,全球最牛的餐飲品牌來這兒,都得為這里做出改變。

在上海餐飲的成熟環境下,市場是屬于小眾的、分眾的,任何一個品類、一種模式都要在這里蛻變成最極致的模樣。

而且既要吸收眾家之長,又要突出自己品牌的調性和定位,不能在盲目的模仿當中變成一個“四不像”。

對于餐飲人來說,如果在全國選一個城市的品牌考察、學習乃至對標,打造極致品質感和場景體驗的上海是不容錯過的一站。

03-28

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