“經濟存在一定不確定性時誰做好準備誰能抓住機會”

　　冀光恒。 受訪者供圖　　伴隨著A股上市銀行首份年報的出爐，平安銀行黨委書記、行長冀光恒一時間成為聚光燈下的焦點。　　這也是冀光恒上任行長以來的首份年報。從成績單看，該行去年營業收入1646.99億元，同比下降8.4%；凈利潤464.55億元，增長2.1%，陷入“增利不增收”之困。不過，總資產站穩5.5萬億關口，不良貸款率控制在1%出頭，繼續保持穩定，資本充足率較上年末有所提升，多個指標表現依然健康。這位從業30年的銀行業老將，在高手如林的金融生態下執掌5.5萬億股份行，究竟有何理念之變，又有何突圍之法？　　開誠布公　　“對投資者、對市場坦誠 對我們銀行是至關重要的”　　　　營收下滑的當下，為什么給出一份遠超預期的分紅方案？去年大刀闊斧的組織架構改革，成效如何？3月15日，在平安銀行2023年度業績發布會，冀光恒率一眾核心高管直面投資人、分析師和媒體的諸多發問，頗為開誠布公。　　據南都灣財社記者觀察，在息差收窄承壓、同質化競爭加劇的背景下，當下銀行業所面臨的經營增長乏力愈發明顯。　　“在這種經濟存在一定不確定性的時候，誰做好準備，誰將來就更能抓住機會。”冀光恒如是坦言。對于資本市場更為注重的組織架構變革，他主動表態：“(戰略改革)并不是換個一把手就要折騰一次、就要推倒重來，而是面對新的要求、新的市場環境的一些自我更新。”　　在關乎對外關系問題上，冀光恒也擲地有聲：“我們的基調一定是誠實，如果欺騙了市場、欺騙了投資者，或者你這次撒了一次謊，將來要很多次才能圓回來。對投資者、對市場、對媒體的坦誠、開放和誠實，對我們銀行是至關重要的。”　　　四度轉“行”　　“銀行從業者要關注外部變化 金融機構要跟上市場變化”　　　執掌總資產超5.5萬億的股份行，并非易事。南都灣財社記者注意到，作為平安銀行的新舵手，這位老銀行人以坦誠、開放作為主基調談改革與挑戰，向外界傳遞了更多的洞見。　　1968年出生的冀光恒有著漂亮的金融履歷。他于1994年7月參加工作，先后在中國工商銀行、浦發銀行、上海農商銀行擔任高管。2009年，經全球招聘，冀光恒成為浦發銀行副行長，分管對公業務和辦公室，同時兼北京分行行長。2015年，冀光恒赴任上海農商銀行擔任董事長，他提出了摒棄“大而全”建設“小而美”的經營理念，這在金融體系獨樹一幟。彼時，他也提出爭取三至五年實現上市的愿景。值得一提的是，上海農商銀行也是全國農商銀行系統排頭兵。　　2020年，冀光恒加入中國平安，全面負責旗下的陸金所控股經營管理、戰略轉型發展。2021年10月，他出任中國平安副總經理，先后分管投管中心、內控中心、行政中心等職能及相關業務公司。2023年6月，平安銀行董事會審議通過了《關于聘任冀光恒先生為平安銀行股份有限公司行長的議案》，由此，冀光恒開始了銀行黨委書記和行長“一肩挑”之路，也被外界譽為四度轉“行”。　　“我親眼見證了中國金融業的發展歷程，從起步到困頓，從資產剝離到鳳凰涅槃，從上市到引進外資，最后全面放開市場競爭。”他曾表示，“銀行是經營金融風險的中介機構，這是我始終堅信的理念，也是我從事銀行業越久，但越發謹慎的原因。銀行從業者要更多關注外部形勢變化，金融機構要跟得上市場的變化。”　　　　支持小微企業　　貸款金額在100萬元以下的戶數占比約84%　　　　據記者觀察，在本次業績發布會上，冀光恒多次強調加大實體經濟的支持力度，助力鄉村振興等。顯然，與金融強國戰略同頻共振，寫好“金融五篇大文章”。互為佐證的是，在今年的全國兩會上，支持實體、普惠金融、綠色金融等同樣是熱議詞與高頻詞。　　實際上，近年來冀光恒對于支持實體的話題曾頻頻發聲，也有獨到見解。比如，怎么看待綠色金融和傳統金融的關系和異同？冀光恒分析，與傳統金融相比，綠色金融有三個特點：一是綠色金融對專業性的要求更高；二是綠色金融對產品創新要求更高；三是綠色金融對風險把控能力要求更高。但是他也提醒，綠色金融和傳統金融沒有絕對的界限，有的時候甚至是互相轉化。　　“真小微主要是客戶下沉，要做向下的。”在高質量發展的語境下，金融機構如何更好地服務小微企業發展？目前平安銀行貸款金額在100萬元以下的戶數占比約84%，小微企業主和個體工商戶是絕對主體。　　推進鄉村振興，把促進共同富裕作為落腳點，冀光恒也有更多感受。2022年，他以平安集團副總經理的身份在《北大金融評論》上撰文指出，在助力脫貧攻堅和全面實現鄉村振興的重要歷史使命中，金融業應擔大任。他認為，拓寬金融支持鄉村振興的深度和廣度，強化涉農金融模式創新、產品創新和技術創新，實現社會價值、公益價值和商業價值“三位一體”的可持續減貧，是我國金融業可深入探究實踐的重要課題，他希望為探索“中國可持續減貧樣本”貢獻一份思考。　　值得留意的是，冀光恒曾執掌中國最大的農商銀行上海農商銀行多年。在第一產業只占上海GDP0.4%的情況下，倒逼他深耕“農”字金融特色。彼時，在他麾下，上海農商銀行“三農”貸款占比多年均保持在30%左右，成為當地涉農貸款占比最高的銀行。　　　　年報回顧　　加大實體經濟支持力度　　制造業等領域貸款實現較好增長　　　　上述理念，同樣有成績單做底氣。按照平安銀行的年報，2023年末，該行發放貸款和墊款本金總額34075.09億元，較上年末增長2.4%；持續加大實體經濟支持力度，普惠、制造業、涉農、綠色金融等領域貸款實現較好增長。再細分來看，2023年普惠型小微企業貸款累計發放額4039.43億元，新發放貸款加權平均利率同比下降1.23個百分點。綠色金融方面，2023年末，綠色貸款余額1396.47億元，較上年末增長近三成。　　金融服務鄉村振興和金融幫扶也有數字。2023年，該行投放鄉村振興支持資金371.09億元，累計投放破千億；2023年末，涉農貸款余額1316.80億元，增幅24.2%。　　　　堅守之道　　提高精細化管理水平　　進行全面成本管控　　　　在他看來，不論宏觀環境如何變化，有三件事必須“堅定”。一是在戰略定力層面，要堅持“零售做強、對公做精、同業做專”不變。其二是在戰略執行層面要提高精細化管理水平。實際上，“精細化”正是他多年來頗為注重的管理之道：“我認為銀行是沒有捷徑可走的。在精細化管理的問題上、在基礎管理的問題上，它是一個傳統行業，要靜下心來、俯下身子，要久久為功。”第三件事則是全面的成本管控，要減少頭腦發熱，減少盲目擴張等。從某種意義上，每一個銀行家也必然是“成本控制高手”。對于未來他保持樂觀姿態。“從去年下半年開始，貨幣、財政、產業、就業的政策持續發力，宏觀政策組合拳的效果開始顯現。因此，銀行業也在主動求變，適應新形勢的新要求，踐行金融高質量發展的新局面。”　　老將履新，無論如何，冀光恒面臨的挑戰和機遇將同等權重。　　　　采寫：南都·灣財社記者 盧亮