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近日,2019年福布斯中國富豪榜發布,愛爾眼科的陳邦以540.9億元的財富拿下了湖南首富的位置,搖身一變成了湖南新首富!而根據去年福布斯富豪榜數據顯示,陳邦的身價才180億元,在湖南富豪排行榜中排名第3名。
僅一年時間,陳邦就成了湖南新首富,讓人頗感意外的同時,也對他的造富之路,好奇不已!一人生起起落落,但依然能重整旗鼓陳邦的創業之路并不是一帆風順。
他從小出身在軍人家庭,在家庭環境的影響下,17歲的時候,陳邦就報名參軍。
但是命運弄人,當陳邦準備報考軍校時,卻因為色盲而達不到報考要求,而選擇了退學。
這對驕傲的陳邦來說,無異于是天大的打擊。
但是面對挫折,陳邦也只能選擇了接受,他提前退伍,進入了國企工作。
雖然拿著穩定的工資,但是這對于志向遠大的陳邦來說,每天一板一眼的生活,讓他看不到未來的希望。
難道這輩子就這樣了?陳邦并不甘心。
兩年后,陳邦決意下海經商。
沒背景沒資源的陳邦一路嘗試過業務員、貿易、食品批發、椰汁代理,但這都沒讓陳邦真正定下心來。
直到陳邦發現了房地產的機遇。
那時候,海南房地產正熱門,很多房產大佬都通過房地產發跡,賺的盆滿缽滿。
發現了機遇的陳邦開始沉下心來研究房地產,經過數年的耕耘,27歲的陳邦居然成了億萬富翁!但是好景不長,海南房地產項目泡沫刺破,很多人損失了大半身家,陳邦也不例外。
這不是陳邦第一次失敗,但這次失敗讓他從億萬富翁跌下了神壇。
落魄后的陳邦受不了打擊,大病了一場。
正是這場病,讓他停下里開始思考,“未來我的人生方向到底在哪里?”有次,陳邦與一個出租醫療器械的朋友聊天,通過這次聊天,具有敏銳的商業頭腦的陳邦意識到,做醫療器械絕對有利可圖!說干就干,外行人陳邦就這么踏進了醫療器械這個圈子里。
當時正趕上改革開放,政策放寬的好時機,民間資本終于有機會進入醫療領域。
陳邦立刻從醫療新政中察覺到了商機。
經過一番研究之后,陳邦決定進軍當時還冷門的眼科醫療領域。
于是1997年,陳邦拿出自己好幾年的積蓄,采取“院中院”的形式與公立醫院合作,在公立醫院中設立眼科專科做近視檢查和常規近視手術。
當時,依托著公立醫院的資源,陳邦又大賺了一筆。
但是,好景不長,三年后,國家就開始大力整治公立醫院“院中院”,面對困境,陳邦急流勇退,轉戰沈陽,開了人生中第一家專科醫院。
但是,在沒有名氣,資源又少的情況下,專科醫院的生意并不好,陳邦意識到單打獨斗還是不行,于是,陳邦還是選擇了與他人或單位合資的形式成立連鎖醫院。
連鎖醫院這條路,才算是真正走對了。
2003年,愛爾眼科在長沙、成都、武漢等地開設醫院,大力招收醫生等人員,當時愛爾眼科生意順風順水,名氣甚至能夠趕得上北京同濟醫院和中山大學眼科醫院!此后,愛爾眼科一直在一二線城市布局,數年時間在全國各城市開始了19家連鎖眼科醫院!2009年,愛爾眼科順利上市,成為第一批創業板公司。
這次上市讓陳邦的身價飆升到了70億元,讓陳邦再一次嘗到了億萬富翁的滋味!二巨額財富之下,危機四伏不過陳邦并非無后顧之憂,隨著愛爾眼科的快速發展,很多潛在危機也在醞釀。
早在2014年開始,愛爾眼科就因為廣告違規、虛假違法廣告顯示、虛假宣傳等問題而屢次遭到處罰,很多消費者也對愛爾眼科醫生專業水平和服務頗具微詞。
而且,愛爾眼科還曾被山東省質量技術監督局通報“定配眼鏡不合格”,被深圳市衛計委通報“醫療質量評價與監測結果不合格”。
據企查查數據顯示,與愛爾眼科相關的法律訴訟有43條,與董事長陳邦關聯風險高達1163條!其實,陳邦也很清楚愛爾眼科目前存在的這些問題。
在某次采訪中,陳邦也表示,愛爾眼科目前正在積極做好醫療風險控制、提升集團管理水平、加快醫療人才培養、增加管理人才儲備。
但想要真正做好這些事情還需要時間的檢驗,而對于陳邦來說,他還有一個更大的野心。
他想推行國際化戰略,將愛爾眼科打造全球最大的眼科集團。
早在2015年,愛爾眼科就以1.82億港幣收購Asia Medicare Group Limited(亞洲醫療集團有限公司)100%的股權。
2017年,愛爾眼科大手筆將美國AW Healthcare Management ,西班牙Clínica Baviera,S.A.兩家知名眼科中心收入囊中。
僅2018年,愛爾眼科就收購十多家公司的少數股權。
圖源:愛爾眼科2018年年報截至2019年,愛爾眼科擁有380家專業眼科醫院,業務范圍覆蓋全國30個省市區,及美國、歐洲和中國香港等地區。
大量收購公司確實讓愛爾眼科迅速成長了起來,但是快速擴張的背后也讓愛爾眼科的資金壓力越來越大。
不久前,愛爾眼科就發布公告稱,公司控股股東愛爾投資及實控人陳邦通過大宗交易轉讓2%股權,引入戰投淡馬錫及高瓴資本。
相信戰投淡馬錫和高瓴資本的進入,將會助力愛爾眼科的國際化,增加愛爾眼科繼續擴張的底氣。
2019年可謂是風波不斷的一年,很多企業都在今年遇到了坎。
有些企業市值暴跌,資金鏈斷裂,瀕臨破產邊緣,究其原因,除了大環境不是那么好的情況下,企業本身的發展模式缺陷也是一個極大的隱患。
在當今形式之下,圈地跑馬式粗獷擴張已經行不通了,學會隨機應變,減少負債,保證糧草才是重中之重!
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