從打工妹到女首富，她做對了什么？

2015年清明前夕，湖南湘鄉市壺天鎮崇溪村，周群飛返鄉為父親掃墓，一條牛仔褲穿得發白。

據新京報報道，在當天的飯桌上，親朋好友聊起“女首富”的稱呼，周群飛立即制止了話題，“拜托大家一定不要張揚，張揚了容易出事”。

那一年3月18日，藍思科技在深交所創業板上市，創下“營收第一，凈利潤第一、資產總計第一、首發后總股本第一、控股股東持股比例第一、董事長薪酬第一”六項紀錄，開盤后股價漲幅達到43.5%，之后則是連續長達12個一字板，股價最高時超過140元，總市值一度超過900億元。

而周群飛也從幕后被推到臺前，以500億元身家登頂“2015胡潤女富豪榜”，成為“世界上最富有的白手起家的女性”。

在瀏陽的藍思生產基地，進口自瑞士、日本的大塊精密玻璃被切割、拋光、上色，最后變成蘋果、三星等品牌的手機玻璃。

據說，全球每兩片手機玻璃，就有一片產自藍思。

每當你在iPhone上滑動屏幕，都可能是在幫助周群飛增加財富。

人紅是非多“莫喊‘女首富’，還拿我跟三一的梁總比，搞得好尷尬的，其實我們還經常見面的。

”上市不久，藍思科技舉行首次股東大會，周群飛在會上說，還是不習慣被叫成“女首富”。

很快，藍思科技召開了一次董事會，周群飛決定“回到過去那種低調的狀態”，并決定開始婉拒各路媒體的采訪請求。

然而“低調的狀態”并不容易回去，媒體對女首富關注度激增，紐約時報曾撰文稱：“在打造一家全球供應商的過程中，44歲的周群飛定義了中國女性創業者這個新階層。

”上一次國人如此關注一位女企業家，要追溯到2006年。

那一年的胡潤富豪榜中，張茵力壓黃光裕，成為中國第一位女性首富。

然而，在接連遭遇“提案門”、“血汗門”、“破產門”之后，本來就低調的張茵幾乎淡出公眾視線。

出身草根的新晉女首富周群飛，似乎持有和前度女首富張茵一樣“害怕槍打出頭鳥”的審慎。

在她看來，自己沒有高調的資本，專注于公司發展才是最好的化解方式。

據紐約時報報道，“周群飛有點工作狂，在她的寬敞辦公室里的辦公桌后，有一扇門通向一套小公寓，這個住所可以讓她不管白天夜晚都能巡視工廠車間。

”在一次采訪中她承認，盡管自己不喜歡接受采訪，但仍會仔細閱讀每一篇關于自己的報道。

有媒體稱，周群飛15歲就出去打工了，只有初中文化，她私下抱怨，“人總會進步的，他們說得我像個文盲，我要是不繼續練功練到七八級，怎么管得了下面那么多博士啊，他們再這么說我我要告他們誹謗。

”文化程度不高，這是事實。

然而，“女富豪”的頭銜卻為她惹來“小三”的流言。

有媒體報道，網絡上出現一則疑似曝光周群飛早年經歷的博文，將其描述成一位由打工妹“成功上位”的“勵志小三”，隨后更是自立門戶，挖走了“丈夫”公司的骨干和客戶。

作家六六在轉發上述博文時評論：“只聽過互聯網概念股，環保概念股和醫藥概念股，現在竟然還有小三概念股？”面對詆毀，周群飛常說：“心是被委屈撐大的”。

在湖南省創新創業先進典型巡回報告團活動上，她坦言，“相對于外界給我的贊譽、謠言和紙面上的財富數字，我們更看重的是能夠借助資本市場這個大平臺成就一個更大、更新的產業。

”事實上，在一個男人主導的商業世界里，女性的崛起是一種巨大的挑釁。

此前的女首富張茵、吳亞軍，都沒有逃過被猜測和被懷疑的命運。

知名媒體人遲宇宙曾撰文評論：“人們在習慣性的‘陰謀論’里尋找原罪的邏輯、不道德的血液和‘白手套’的可能性。

”“越是如此，那些叢林中崛起的女企業家就越顯得珍貴。

如果我們以創新與企業家精神來探討一位女企業家，而非以性別和男權或女權的視角來觀測她們，那么我們會發現她們與他們并無二致。

她們的崛起所憑借的是自己的商業天賦、頑強掙扎和上天賦予的幸運。

”第一個吃螃蟹的人不一定被毒死“藍思不傳奇，群飛不神秘。

”上市前夜，在藍思科技的“上市歷程交流會”上，周群飛當著眾人說起這句話。

3月18日，是藍思科技上市的日期，也是12年前周群飛開啟創業旅程的日期。

“小三”傳言背后，是一個打工妹艱辛的創業史。

1970年，周群飛出生于湖南農村。

出生前，父親因自制炸藥出現意外手指被炸掉兩根，眼睛則被炸傷幾乎失明，五歲時，母親因受不了家庭壓力自殺身亡。

為了改善生活，周群飛初中未畢業，便南下深圳打工。

她選擇進入離深圳大學近的澳亞光學廠，報名成人夜校班，考取了會計證、電腦操作員證、報關證、B牌駕駛證，還用積蓄開了家服裝店。

然而，她很快感到厭倦。

因為加工手表玻璃的工作技術含量低、工廠規模小、工藝技術陳舊，不足以為自己提供廣闊的發展前景。

這時，她面前出現了一個機會。

這段經歷，她在接受《湖南日報》采訪時有過講述：1990年，澳亞光學搞擴建，但廠房建到一半停工了，老板準備撤資。

周群飛毛遂自薦：“成了，工資隨你定；失敗了，我給你打一輩子工。

”老板決定讓她試一下，很快這個工廠在她手上成為公司效益最好的廠。

這個老板就是楊達成，澎湃新聞援引其同鄉王萍的說法：1994年，楊達成成為周群飛的第一任老公。

周群飛楊達成后來離婚，2008年周群飛與現任丈夫鄭俊龍結婚。

周群飛沒有在澳亞繼續待下去。

1993年，她辭職單干，以打工攢下的2萬港幣為啟動資金，帶領姐姐、姐夫、哥哥、嫂子，還有幾個堂姐妹一起創業。

深圳一位熟悉周的民企老板李女士說，當時周群飛的“廠”根本算不上“工廠”，就是一個家庭作坊。

“大家不常見面，一見面聽周群飛談得最多的就是她的生意，尤其是哪個哪個客戶又拖欠了貨款。

”“那個時候不像現在這么規范，很多人都沒有牌照，租的小廠房做著，改天換個名字、換個窩又再做著，經常沒錢收，經常連吃飯的錢都沒有。

”1997年亞洲遭遇金融危機，很多客戶付不起加工費，直接把設備抵給了周群飛。

就這樣，她又額外購買了幾臺研磨機、仿形機，一鼓作氣將玻璃切割、修邊、拋光、絲印、鍍膜等工藝打通，形成了完整的手表玻璃生產線。

一次偶然的機遇，再次給周群飛的事業帶來了新的轉變。

2001年的某天，雷地科技公司老板接到了TCL一批生產翻蓋手機面板的訂單，他將這筆生意給朋友分了工，其中周群飛負責的是加工手機面板環節。

周群飛嘗試將其掌握的手表玻璃工藝運用到手機面板生產上，用玻璃代替有機玻璃。

2002年，國內第一款玻璃屏幕手機TCL 3188問世，銷量爆增。

引得中興、熊貓、康佳等紛紛為自己的手機換用玻璃屏，少量的國際高端品牌手機也開始導入玻璃屏技術，玻璃屏的應用甚至延伸到其他消費電子產品。

而作為這場變革的主導人物，周群飛2003年在深圳成立了藍思科技，主營手機防護視窗玻璃的研發、生產和銷售。

　Hello摩托，Hello蘋果從臺灣廠商主導的手機代工業中突圍并不容易，當時，沒人知道手機玻璃行業未來會怎樣。

周群飛在湖南一個活動演講時也曾透露，“最初投資200萬元的合伙人，半途撤出了資金。

”“在20多年的創業過程中，經歷過日工夜讀、白手創業的艱辛，體會過金融危機的劇痛，嘗到過產業轉型的壓力和激烈競爭的殘酷。

”掉油是當時困擾手機玻璃加工行業的一道技術難關，有一次，富士康找到周群飛，說有一款玻璃“掉油”，她憑借多年在絲網行業打拼的經驗，幫助富士康解決了這個難題。

很快，當時世界上第二大手機生產商摩托羅拉也找上門來。

“那時我的公司規模很小，總共還不到1000號人，客戶在了解情況之后有些不放心，他們問我一個問題：如果這產品破了，割到我們的總統，割到哪個明星，你們賠得起嗎？”周群飛沒有怯場，接下訂單。

隨后三天三夜她沒離開車間，做實驗、找參數，“當時在這個行業內，我們第一個達到了外商跌落測試的要求。

”一位與她打過交道的媒體人表示，周群飛的自信，基于對業務的了解，整個生產流程和行業前沿，她都能娓娓道來。

但這筆生意并非一帆風順，上游玻璃原料供應商在接受了貨款后，卻與其競爭對手聯手，不肯按約發貨。

周群飛不甘就此放棄，她努力地尋求到了新的替代材料，但這種玻璃必須通過客戶認證才能使用，走投無路之下，不懂英文的周群飛起草了一份中文郵件“LS119”，發給摩托羅拉中國大陸代表。

這封“求救郵件”帶來了轉機，很快替代材料通過了客戶的認證。

2004年，藍思科技的產品應用于摩托羅拉V3手機，僅僅這一款產品，周群飛就做了一億多套，后來，這筆生意被周群飛譽為企業掘得的第一桶金。

與摩托羅拉合作當年，藍思科技就成為深圳市納稅大戶和民營領軍骨干企業。

很快，眾多國際知名手機品牌紛紛找上門來。

與蘋果結緣，也發生在這之后。

2007年，以蘋果為代表的智能手機猛烈來襲，玻璃觸摸屏的出現，要求手機達到更大，更不易碎，更輕薄等玻璃的極致。

蘋果此前在大陸的一家合作工廠，生產不了滿足條件的視窗玻璃，但周群飛做出了合格樣品，這成為了合作開始。

藍思最終順利成為蘋果全球的主要供應商，實現了第二次騰飛。

隨著客戶和訂單的增加，藍思科技遇到了“產能”瓶頸。

2006年，周群飛回到家鄉湖南瀏陽發展，很多的配套供應商緊隨其后也來到湖南。

目前，與藍思科技配套的1200 家供應商中，絕大部分已在湘設廠，沒有設廠的也設立了辦事機構。

2011年，藍思科技進出口額超過三一重工躍居湖南第一，此后更一舉在湖南設立了6家公司。

企業做大了，地位也上升了。

據新京報報道，前任長沙市市長張劍飛，曾因藍思一個項目凌晨四點趕到瀏陽指示工作，重視程度可見一斑。

瀏陽市委書記鐘剛2012年曾對華夏時報說：“光藍思科技一家企業去年就給我們縣發放了15個億的工資，解決了數萬人的就業。

”和藍思有接觸的一名湖南上市公司高管講過一個插曲：當時中國銀行在藍思廠區有十多臺柜員機，每月發工資的日子經常被員工取空，以致引起了中國銀行總部機房的注意。

后來時任中國銀行董事長肖鋼還曾來過藍思科技調研考察。

質疑中成長“我們這種行業日新月異，不同的客戶每天都有不同的要求，產能要求、技術要求，品質要求，消費者拿到一個產品，不知道我們在背后付出了多少。

從原材料開始介入研發，到后面每一個自產的生產設備，還有工藝流程，都要重新定義、重新研發。

”周群飛接受《21世紀經濟報道》采訪時曾如此說道。

除了玻璃，藍思科技從2011年開始積極布局藍寶石、陶瓷等新型材料。

據統計，藍思科技2014年利潤為10億元，而研發投入就高達9億元。

2015年6月1日公布的60億融資方案，也是為了在新材料上有所建樹。

同一天，該公司一名普工從6樓墜樓身亡。

據公開信息，自2011年以來，這已是藍思科技第三位員工在公司墜樓。

伴隨著“第三跳”，這家勞動密集型企業被外界質疑患上了“富士康病”。

面對質疑，藍思科技回應稱，該員工自殺系感情問題，而非網傳的工作壓力過大。

夜幕降臨，年輕的工人們下班后仍在議論著工作議題——最近又接到通知說有大客戶來廠里“蹲點”，周群飛天天守在廠里檢查工作，讓人不敢有一絲懈怠。

隨著產業規模不斷擴大，一線普工流動大，成為藍思長期面對的問題。

今年年初公司官網顯示，依然面臨“1.5萬人的用工缺口”。

登陸資本市場成為公眾公司，無疑為隱形巨頭藍思科技和周群飛帶來了更大的壓力。

這種壓力來自于外界的審視，也來自于內部的危機。

2012-2014年，藍思對前五大品牌客戶的銷售占比分別為96.25%、 93.10% 和 86.69%，其中對蘋果和三星的合計銷售占比分別達到 87.65%、83.60% 、74.15%。

對此藍思也坦言，未來若蘋果、三星稍有閃失，藍思科技不排除出現上市當年業績波動、下滑、營業利潤同比下滑50%以上的可能。

事實上，藍思科技2014年凈利潤降至11.76億元，同比下降51.79%，已經為公司提了個醒。

面對“嚴重依賴大客戶”的問題，周群飛曾透露：藍思科技長期以來的定位便是中高端市場，在這一市場里的占有率相當高，產能自然會向其傾斜。

藍思之前定位是中高端，現在也會朝著中低端發展，增加市場占有率。

無疑，這種改變是有成效的，據2017年第三季度財報顯示，藍思前三季度實現營收151.17億元，同比增長41.93%，凈利潤為8.93億元，同比增長12.39%。

四季度隨著iPhoneX發貨節奏逐步加快，業績將持續爆發。

11月8日，“2017胡潤先進制造業企業家榜”發布，周群飛居首。

在今年的胡潤女企業家榜上，周群飛以700億元排名第二，再次成為“全球白手起家女首富”。

盡管“做第一有很大壓力”，但周群飛在接受中國經營報采訪時表示，“我并不希望我的企業規模是最大的，而希望是最有創新力的。

因為規模大并不代表實力，相反，在這個技術迭代相當迅速的智能手機行業，規模往往意味著不靈活。

”她希望藍思保持自己的節奏，“其實我們早就在戰略上有相關的準備，只是沒有對外透露，加上起步階段，收入規模較小，財報上沒有體現。

目前，藍思的客戶除了囊括智能手機行業內所有的國際國內一流品牌之外，已經開始向可穿戴設備進行延伸，包括智能家居、汽車、醫療器械行業的很多公司都已經開始合作。

”