世界500強堅決不用的13種人

堅決不用的13種人：沒有創意的鸚鵡、無法與人合作的荒野之狼、缺乏適應力的恐龍、浪費金錢的流水、不愿溝通的貝類、不注重資訊匯集的白紙、沒有禮貌的海盜、只會妒忌的孤猿、沒有知識的小孩、不重視健康的幽靈、過于深重的消極的巖石。

第一種人——沒有創意的鸚鵡人鸚鵡華麗而聰明。

但這種華麗只是溫室里的華麗，聰明只是嘩眾取寵的聰明。

鸚鵡鮮艷的羽毛只是為了博人歡心，它最大的能耐就是重復別人的口舌。

像鸚鵡一樣的人，毫無創意，只會模仿和抄襲;他們只求固定的工作，不求自我創新、自我發展;他們遵循少做少錯的人生哲學，他們因循守舊、唯唯諾諾、不求進取;他們最大的悲劇就是不肯用自己的腦子說自己的話。

誰是“鸚鵡人”沒有創意的人也就沒有了前途。

在全球任何一家500強企業的文化精髓里，都無一例外的推崇創新，甚至把它當作企業生存與發展的法寶。

企業總是在尋找那些富有創意、心懷夢醒的人。

索尼早就提出了“日日創新”的口號;微軟的唯一資本就是員工的創造力;德國大眾公司對員工說“沒有人能夠想當然地指望永遠保有一份好工作，而要靠創意去爭取一份好工作”。

想到了就去做果敢的果敢的創新者總會把失敗的陰影拋在背后!鸚鵡人的三個理由：第一個理由：別去冒險了，一旦錯了怎么辦呢?第二個理由：何必在多此一舉呢?把手頭的工作做好就行了!多干搞不好還要多錯，何必呢?第三個理由：我就這點本事，早就盡了全力了，實在無能為力了。

第二種人：無法與人合作的荒野之狼行為像“荒野之狼”的人，沒有絲毫的團隊精神，他們不喜歡與人友善合作，共求發展。

他們常常不顧他人的意見，獨來獨往。

“狼人”都有些能耐，這是他們狂妄地認為不要別人的支持而包打天下。

荒野之狼可以獨自吞掉一只兔子，但卻根本不能獨自去面對一只虎。

“獨行狼”難行天下獨行注重落伍藐視職場規則;缺乏自知;個人英雄主義。

荒野之狼無歸宿如果總是像“荒野之狼”一樣讓自己成為孤家寡人，勢必獨木難支，一事無成。

比爾蓋茨認為：“在一家整體高智商的公司”工作的雇員，如果能夠有效的協作，就會使公司的聰明人彼此發生可能的聯系，即這些高智商的人才良好的 協作時，其能量將會沖出一條路;交叉合作的激勵會產生新的思想能量——那些不太有經驗的雇員也會被帶到更好的一層的水平上，從而實現整體利益的最大化。

”“狼人”不知道共贏雙贏思維成為人際關系的基本原則，以雙贏的思維為企業和個人創造更多更好的機遇。

第三種人——缺乏適應力的恐龍職場中的“恐龍人”，一有變化就驚慌失措，他們無法適應新的環境、新的工作、新的挑戰，他們甚至連職位的調動和變遷都不能承受，他們在變化面前不是積極主動的尋找生存發展之道，而是坐以待斃。

可想而知，“恐龍人”的路在何方呢?“恐龍人”的命運無法適應職場規則的人，職場也終將拋棄他。

“適者生存”是公司面臨殘酷的自然規律，對于職場上打拼的人來說，就算你在某方面有這恐龍的強大，但只要你不能適應職場的變化，當你的職業發生了變化，那么你就注定無法在職場立足，更別說有發展了。

一個人適應能力的強與弱，是其能否獲得成功的關鍵。

究竟誰適應誰主動去適應，你的人生意境將因此而不同。

老板不會為了別人而令自己的計劃“改弦易轍”，這是大家都清楚的“游戲規則”，我們治有主動適應環境的變化而發展，才是上上之策。

避免恐龍的悲劇整個人類的發展史就是一步適應史!適應是人生的第一次長途跋涉，但它卻沒有終點。

堅持在適應之旅中繼續前進，那么恐龍的悲劇就不會重演。

絕不消極地認命或逆來順受，不斷在新的環境中汲取更多的營養價值，做出非凡的業績，習慣與不同類型的上司、同事和客戶打交道。

第四種人——浪費金錢的流水像流水一樣花公司錢的員工，成本意識極差，他們總是無限制或任意申報交際費，交通費等，浪費極大。

絲毫不注重生產效率，他們是浪費金錢的“流水人”決不讓流水浪費金錢;老板都節儉，你有什么理由浪費;請拉一下燈。

第五種人——不愿溝通的貝類“貝類人”相信沉默是金，他們緊閉雙唇不愿與人溝通，狹隘而平庸。

“你有了問題是你的事，與我何干?我的是我自己會藏在心里，干嗎與你交流?”尤其是公司遇到分歧、遭遇和困難時，他們寧愿坐視情勢壞下去，也不愿把自己意見說出來。

“貝類人”將自己縮在硬硬的殼里，守住了他們的貝殼，卻注定要失去親戚、朋友、工作和自我。

“貝類人”的悲哀永遠縮在殼子里，只會因窒息而死!在工作中，如果“溝通”不暢會引發了很多的問題;大部分問題是因為“溝通”不暢而引發的。

那不關你的事不要任由壞情勢發展下去，那絕對關你的事。

如果發現問題，應及時的處理或反應，以免帶來惡果。

但在企業里有許多事情因“貝類人”消極地“緊閉雙唇”和“那不關我的事”，使得小事變大事，直至變成壞事，并一味地發展下去，從而喪失阻止、改變它的大好時機，最終導致企業“沉船”的厄運。

別讓自己的心扉掛上鎖打開心扉的鎖，你能走出去，別人也好走進來，因為只有敞開，里面才會有亮的。

有了矛盾并不可怕，只要你手中握有“溝通”這把金鑰匙，再難打開的鎖也關不住你尋求和諧、合作的腳步。

第六種人——不注重資訊匯集的白紙白紙白白凈凈，很是可愛，但是它卻不能給你提提供任何信息，給你任何幫助。

像白紙一樣的人，腦子里一片空白，他們對外界信息無動于衷，他們不肯思考，不肯判斷，不肯分析，也不愿搜集，記憶有關信息，懶得理會“知己知彼，百戰百勝”這句名言。

他們的人生畫卷形如一張白紙，沒有絲毫可做鑒賞的價值，他們對企業的發展來說一無是處，一文不名。

百無一用“白紙人”在激烈的市場競爭中，世界500強之所以能成為商界世鰲，絕非偶然或者靠了幾分幸運，他們的勝出在很大程度上取決于對信息的廣泛收集、歸納、整理和分析。

白紙如何成美文有機會而沒有利用，就等于沒有機會。

利用了好的機會，白紙才會變美文。

個資訊人，知己知彼百戰不殆。

第七種人——沒有禮貌的海盜粗魯的“海盜人”——“海盜人”在職場的待遇絕不會高過一只蒼蠅。

“海盜人”的下場——在小節上對文明的漠視，必將遭受大懲罰。

不做“海盜人”——你的形象將決定別人對你的態度。

第八種人——只會妒忌的孤猿“孤猿人”的妒忌是一種最無能的競爭“孤猿人”揮舞著一把雙刃劍遠離“孤猿人”第九種人——沒有知識的小孩職場的“小孩”——因為自以為“已知”，而被時代拋棄的棄兒;“小孩”看不到另一扇窗;“小孩”不識時務。

第十種人——不重視健康的幽靈可拍的“幽靈人”幽靈最怕快樂人驅散幽靈的秘訣第十一種人——過于慎重消極的巖石“巖石人”沒有希望;激情能戰勝一切;心態不同命不同。

第十二種人——搖擺不定的墻頭草鏟除墻頭草，堅定才有機會，機遇在搖擺中喪失。

第十三種人——自我設限的家畜鉆進牛角的牛，知足未必常樂，跳出自設的籬笆。

500強永遠為這些人敞開大門盡職盡責的牧羊犬、忍辱負重的駱駝、團結合作的螞蟻、嚴格守時的公雞、目標遠大的鴻雁、感恩圖報的山羊、腳踏實地的大象、機智應變的猴子、善解人意的海豚、用于創新的猩猩、適應環境的變色龍、勇敢挑戰的獅子、目光銳利的老鷹。