做不到這幾點，你也配叫創(chuàng)業(yè)者？

許多人一言不合就創(chuàng)業(yè)去了，但創(chuàng)業(yè)者究竟需要什么樣的技能，卻從來沒有考慮過。

其實，成功的創(chuàng)業(yè)，會對創(chuàng)業(yè)者的能力和素質(zhì)提出很高的要求。

以下是創(chuàng)業(yè)者最基本、最實用的幾項技能和要求，如果你連一條都不符合，最好就別創(chuàng)業(yè)了，省得自己勞心勞力一場，還給別人做炮灰和分母。

1.欲望強烈欲望，實際是一種生活目標，一種人生理想。

現(xiàn)在雙創(chuàng)火熱，許多人純粹就是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，本身意志不堅定，一旦遇到困難，立馬打退堂鼓。

而創(chuàng)業(yè)者要想在創(chuàng)業(yè)路上有所突破，其創(chuàng)業(yè)的意愿一定要堅決，一定要強烈。

因為想得到，而憑自己現(xiàn)在的身份、地位、財富得不到，所以要去創(chuàng)業(yè)，要靠創(chuàng)業(yè)改變身份，提高地位，積累財富。

因為欲望，而不甘心，而創(chuàng)業(yè)，而行動，而成功，這是許多創(chuàng)業(yè)者的成功歷程。

強烈的欲望往往能夠激發(fā)出創(chuàng)業(yè)者的洪荒之力，從而能在創(chuàng)業(yè)路上取得更大的成就。

2. 見識高遠高遠的見識，開闊的眼界，可以有效地拉近創(chuàng)業(yè)者與成功的距離，讓自己的創(chuàng)業(yè)活動少走彎路。

如果你是一個創(chuàng)業(yè)者，開闊的眼界不但意味著你在創(chuàng)業(yè)伊始可以有一個比別人更好的開始，有時候它甚至可以挽救你和你企業(yè)的命運。

眼界和見識的影響力，不僅表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之初，而且它會一直貫穿于創(chuàng)業(yè)者的整個創(chuàng)業(yè)歷程。

所以有句話就說：“一個創(chuàng)業(yè)者的眼界有多寬，他的事業(yè)也就會有多大。

”3.謀劃決策的能力創(chuàng)業(yè)者每天會遇到各種各樣的問題，這就要求創(chuàng)業(yè)者要建立一個有效快速的指揮機制，使各要素與環(huán)節(jié)準確無誤的高效運轉(zhuǎn)，并通過各種渠道認真聽取與分析各方面意見，不失時機地作出科學合理的決策。

謀劃決策的能力，對創(chuàng)業(yè)者相當重要。

如果創(chuàng)業(yè)者遇事不決，優(yōu)柔寡斷，不但會使問題積累，還會貽誤戰(zhàn)機。

而如果創(chuàng)業(yè)者做出錯誤的決斷，就會使創(chuàng)業(yè)公司承擔莫大的風險，隨時有倒閉的可能。

4.營銷能力一旦開始創(chuàng)業(yè)后，比如說你的公司開了，產(chǎn)品也造出來了，下一步怎么辦呢?假如產(chǎn)品造出來沒人買的話，那公司白開了，有無數(shù)的公司都是開起來了最后卻關(guān)門了，其根本之一就是他們不懂如何傾銷自己的產(chǎn)品，傾銷自己的公司品牌。

因此我們要做的是把公司“賣”出去，一個是賣公司的產(chǎn)品;另一個更重要的是隨著產(chǎn)品的銷售;讓大眾認可你的公司品牌，讓大家都知道這個產(chǎn)品是從你公司賣出來的。

5.社交能力社交能力的強弱，一定程度上意味你人脈資源的多少。

創(chuàng)業(yè)者在從事經(jīng)濟活過程中，就要學會通過各種社會交往活動，擴大企業(yè)影響，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

進入社會，首先你要理解社會，要理解別人為什么要這么做，并且用超越的眼光看待這個社會。

做企業(yè)也是這樣，一個企業(yè)家，假如不能和社會同存卻又不超越于社會，就會很麻煩。

所以社交能力對創(chuàng)業(yè)者來說，十分重要。

6.選人用人能力人才的重要性是毋庸置疑的。

如果修長城，人才就是基石;如果建大廈，人才就是棟梁;如果搞創(chuàng)業(yè)，人才就是成功的保證。

因此要想把創(chuàng)業(yè)公司做強做大，創(chuàng)業(yè)者就要具備良好的選人用人能力，努力做到能夠知人善任，善于發(fā)現(xiàn)、使用、培養(yǎng)人才，充分調(diào)動他們的主觀能動性。

7.商務(wù)談判能力談判行為是一項很復雜的人類交際行為，它往往伴隨著談判者的言語互動、行為互動和心理互動等多方面、多維度的錯綜交往。

對創(chuàng)業(yè)者來說，擁有過硬的商務(wù)談判能力，可以使自己受益良多。

因為談判是企業(yè)經(jīng)營管理中重要的一個利潤區(qū)，而通過商務(wù)談判所獲得的效益，一定程度上都是企業(yè)的純利潤。

所以要想贏，創(chuàng)業(yè)者就得持續(xù)加強自己的商務(wù)談判能力。

8.處理危機能力經(jīng)營企業(yè)的過程中，一直順風順水的情況不太常見，挫折、危機等經(jīng)常會猝然而至。

這個時候，創(chuàng)業(yè)者擁有良好的處理危機能力至關(guān)重要。

當遭遇與社會大眾或顧客有關(guān)的重大事故時，企業(yè)在面對危機時所采取的不同的態(tài)度和方法，將會決定事故對企業(yè)形象造成損失的大小。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該謹慎對待，一有不慎，甚至會給自己本次創(chuàng)業(yè)畫上句話。