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合伙人關系就像戀愛一樣,可能會非常棘手,并且從統計學上看,最終分手的概率很大。
然而,如果建立了健康又實用的合作伙伴關系,確實可以幫助你獲得比你一個人要更快、更大的成功。
我的音頻設備公司Origaudio在短短的四年內取得了巨大的成功,其中大多數成就可以歸因于,我和我的業務合伙人——Mike Szymczak建立了良好的合作關系。
那么如何選擇合作伙伴,讓他能幫助你把事業提升到一個更高的層次,而不是讓你的事業沉沒得比泰坦尼克號還快?這里是我選擇合伙人時考慮的5件事,給大家做個參考:1.他和你保持相似的工作習慣。
你們的關系是平等的,這一點是很重要的,特別是當涉及到工作習慣時。
如果你習慣了從上午6點工作到晚上9點,而你的合作伙伴直到中午才姍姍來遲并且會在下午5點準時離開,這樣時間長了你們之間準有問題。
提前確定工作時間、工作預期和責任,將有助于減少一方會感覺不公平的可能性。
2.他的財務狀況和情緒一直很穩定。
盡管這個問題可能看起來是挺侵犯人隱私的,但是你絕對需要知道你要與之一起創業的人的財務狀況。
看看他們是否缺錢,馬上需要獲得回報,或者如果公司遇到困難了,他們能生存多長時間。
財務狀況不穩定的人為了快速增長,可能更容易犧牲你們的公司的長期利益。
不用說,你的合伙人也應該是情緒穩定的。
你將會和這個人一起度過大量的時間,所以,即使不享受這種過程,你們也應該能夠保持互相容忍。
這個人也要代表和領導你的公司,因此要確保他能夠承受壓力。
3.你們有互補的技能。
絕不要選擇和你一模一樣的合作伙伴。
他應該補充而不是重復你的技能。
你最終的目標是要找到這樣的人:他能補充和擴展你為團隊做的事。
想想你所知道的一些偉大的合作伙伴關系:Burt & Ernie(《芝麻街》中的倆木偶角色),馬里奧Mario & Luigi(這個要解釋嗎,年齡測試題開始……),Captain Kirk & Spock(星際迷航!),這些都是傳奇的團隊,因為他們技能互補,并且能夠依靠對方的優勢。
4.你們有相似的企業愿景。
對初創公司而言,創始人和合伙人在一開始其實是很容易達到一致意見的,但是企業的長期目標是什么?要確保你設想的未來與你的合作伙伴的理想是一致的。
5.信任。
良好的合作關系是建立在信任的基礎上的,但是當這個問題涉及到你的錢包時就變得有點棘手。
想一下,如果因為你先生了孩子,因為社會保險金,或者因為一把你家的鑰匙,你就放心不下你的合伙人(尤其是在財務上),那么最好馬上就退出。
Mike Szymczak和我獲得了成功,是因為除其他公司問題外,我們在開始還花時間就財政、公司目標和預期等問題進行了極為坦誠的談話。
別忘了,合作伙伴關系需要不斷的經營,所以要確保你在為一個新的業務合作伙伴關系投入大量時間、金錢和精力之前考慮好這些注意事項。
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