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研究顯示,黑人就算有著良好的創(chuàng)業(yè)潛力,在融資方面還是會遇到重重障礙。
這里講的是幾位創(chuàng)始人艱難前行的經(jīng)歷。
作為有色人種女性,Janine Truitt去年冬天遇到了一個投資人,其號稱專門幫助弱勢少數(shù)群體融資。
對此, Truitt將信將疑。
Truitt在2013年創(chuàng)立了咨詢公司Talent Think Innovations,剛開始業(yè)務(wù)發(fā)展不錯,但她并沒有意識到風險投資是令業(yè)務(wù)獲得增長的最佳方式。
“我將自己的公司看作傳世珍寶,可以好好發(fā)展并且傳給下一代。
”她這樣說,“這不是投資人會愿意看到的。
他們想知道商業(yè)邏輯是否可行,市場有否有需求,你能多快速地給投資人帶來回報。
”很多黑人和拉美裔創(chuàng)業(yè)者有著與Truitt類似的感覺,大部分人在獲取融資方面極為困難,只能另辟他徑進行創(chuàng)新和發(fā)展。
這里,我們聊一聊他們所經(jīng)歷的困境。
巨大的未開發(fā)潛力在過去十年,女性創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)立了350萬家公司,最新發(fā)布的女性創(chuàng)業(yè)公司現(xiàn)狀報告(State of Women-Owned Businesses)顯示,其中78%創(chuàng)業(yè)者是有色人種女性。
到2016年,黑人女性擁有190萬家公司,創(chuàng)造514億美元的營業(yè)額。
然而,風險投資者卻選擇無視所有這些經(jīng)濟方面的影響力。
一份2014年巴布森學院研究發(fā)現(xiàn),大部分女性創(chuàng)立公司的資金都來自于創(chuàng)始人自己,或者她們的朋友或家人。
根據(jù)Pitchbook的調(diào)研,去年只有4%的女性創(chuàng)業(yè)公司和13%的少數(shù)族裔創(chuàng)業(yè)公司從風投那里融資,部分原因是因為VC合伙人中黑人和拉美裔占比少于3%。
盡管機會渺小,她本人也滿懷疑惑,Truitt很明白投資人的支持對她想獲取的技術(shù)解決方案有多重要,她致力于開發(fā)為殘疾人設(shè)計的帶多個感應(yīng)裝置的求職平臺。
她遇到了心懷公平意識的投資人。
經(jīng)過投資人的小小鼓勵,Truitt介紹了她的產(chǎn)品,給投資人團隊留下了不錯的印象,接著她獲得了第二次會面的機會。
之后發(fā)生的是,她在12月忙著招聘和領(lǐng)導開發(fā)者團隊開發(fā)產(chǎn)品,推出了用于搜集反饋的產(chǎn)品原型。
新年后不久,Truitt收到了一個合伙人的郵件,被要求產(chǎn)品至少要在市場上盈利6個月才會考慮下一步投資。
他甚至建議她再次考慮一下將這家公司轉(zhuǎn)成非贏利機構(gòu)的提議。
盡管這個建議值得考慮,但畢竟與Truitt最開始的規(guī)劃背道而馳。
況且,她寧可他們能在更早的時候透露出對非贏利組織的投資意愿。
她堅持道:“我的產(chǎn)品自始至終都很實際。
他們有錢,但這是合伙機制。
”風投又與Truitt見了一次面,之后就不再表示任何興趣。
她說:“我只能全靠自己了。
”“再問一個問題”,或者保持沉默專業(yè)音頻內(nèi)容和咨詢公司Side Hustle的創(chuàng)始人Nicaila Matthews Okome認為,很多女性創(chuàng)業(yè)者還沒到Truitt的階段就退出了。
“ 這更像是在參與進去、建立預(yù)期之前想要了解一下外界環(huán)境。
” Matthews Okome解釋道。
但有時,努力讓預(yù)期變得現(xiàn)實,卻會摧毀那些有潛力的公司獲取融資的信心。
當談到她自己的公司,Matthews Okome說,她還是堅持靠自己的資金;就像她的丈夫,另外一個企業(yè)家正在做的一樣。
“他相信非裔美國人通往財富的道路是創(chuàng)造自己的風投。
”就算那些成功接觸到投資人的,也因為投資人的一致失聯(lián)而懷疑自己的選擇。
最近《快公司》(Fast Company)的一篇文章詳細描述了PleaseNotes創(chuàng)始人Chery Sutherland在與投資人團隊洽談過幾輪后“被失聯(lián)”,她甚至還應(yīng)投資人要求,請外部公司幫她出具財務(wù)和其他數(shù)據(jù)報告。
跟她經(jīng)歷差不多的Truitt總結(jié)道:“他們(投資人)選擇創(chuàng)業(yè)公司的過程經(jīng)常很不透明。
”Village Capital的總裁Victoria Fram對此表示同意:“對于有色人種的創(chuàng)業(yè)者來說,與投資人取得聯(lián)系之后變得尤其困難,”回憶了一下她投資的公司后說,“為了證明跟主流膚色創(chuàng)業(yè)CEO一樣合格,他們必須要經(jīng)歷更多環(huán)節(jié)。
”Fram強烈建議,創(chuàng)始人盡早研究一下投資人之前投資的公司和聯(lián)合投資人,并且與投資人談好“當前階段最重要的事項,避免在中途改變策略”。
不然,創(chuàng)始人可能陷入不斷被追加問題的困境中。
洽談的價值是什么?成立兩年的網(wǎng)紅管理中介SHADE的創(chuàng)始人Jacques Bastien找到了一種繞過不確定性和來回扯皮階段的方法,至少現(xiàn)在是管用的。
他和妻子兼合伙人Dahcia Lyons-Bastien為了發(fā)展公司,正試圖融資60萬美元,這在創(chuàng)投圈并不是一大筆錢。
Bastien設(shè)計了各種融資計劃,其中高的有2百萬美元,也有融資很少的計劃。
“我們懂得一分錢掰成兩分來花,”他補充道。
在SHADE之前,這對夫妻先前花了5年時間經(jīng)營一家廣告公司。
他們相信,SHADE能夠成為估值十億美元的公司。
為了證明這個新概念可行,Bastien說:“我們一個月的成就超過了別人6個月的努力。
”作為一個成熟的設(shè)計師,他懂得用什么軟件(免費)提高產(chǎn)能,理解如何定位創(chuàng)業(yè)公司去影響“社交網(wǎng)絡(luò)上的小網(wǎng)紅們”。
但是讓SHADE發(fā)展到更高的目標需要專屬的軟件,Bastien承認,“我們沒有能力在朋友和家人圈子里獲得融資。
”所以他開始接觸風投和天使投資人,其中大部分也是非裔美國人。
“他們有幫助有色人種創(chuàng)業(yè)的激情,” Bastien說,根據(jù)他的過往經(jīng)歷,那些白人投資者可能“不會理解這種掙扎,因為他們從未陷入這種劣勢”。
不過,他表示還是有一位白人男性投資人(但尚未承諾)提議投資一輪,只是為了給SHADE注入些現(xiàn)金,而不是成為股權(quán)合伙人。
Bastien說這種放下身段,嘗試與投資人接觸的方式過去一直行之有效。
他和妻子一起運營廣告公司的時候,當找到一個理想客戶時,沒有說‘嘿,我能為你提供這個服務(wù)嗎”,而是去向這個渴望將來能一起共事的人尋求建議。
這個階段基本上只是進行交談,免除了當場做決定的壓力。
當然,這種策略需要耐心和足夠的資金存量,這是許多創(chuàng)業(yè)者無法奢望的。
Fram強調(diào):“在我看來,創(chuàng)始人花在融資上的時間是寶貴的”。
創(chuàng)始人通常需要接觸10倍數(shù)量的投資人,才能獲得一個肯定的回答。
她指出,如果遇到了拖泥帶水或者態(tài)度模棱兩可的投資人,就會拖慢他們前進的速度。
但是,像Truitt這樣的創(chuàng)業(yè)者卻寧可選擇獨自奮進,不再嘗試獲取風險投資。
試想如果她和其他黑人創(chuàng)業(yè)者在融資方面能得到公平待遇,他們的創(chuàng)業(yè)潛力將是何等的強大。
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