年近40才開始創(chuàng)業(yè)，10年積累2億用戶，清華才子為何不務(wù)正業(yè)？

他是清華的少年大學(xué)生，美國(guó)加州大學(xué)的物理學(xué)博士，卻不搞研究，偏去折騰計(jì)算機(jī)編程。

最后，造出一個(gè)文藝社區(qū)，如今已有2億用戶。

他是楊勃，網(wǎng)名阿北，豆瓣網(wǎng)的創(chuàng)始人。

1969年，楊勃出生于陜西漢中。

“聰明早說(shuō)話，富貴遲生牙，”7個(gè)月不到，楊勃就開始咿咿呀呀學(xué)語(yǔ)，奶奶驚呆了，“怕是要成為大人物。

”6歲那年，父親給買了本《十萬(wàn)個(gè)為什么》，沒(méi)想到小家伙立馬愛(ài)不釋手，一看就是十幾遍，一直翻到書上的字都被磨掉為止。

從此，楊勃什么都感興趣，什么都要刨根問(wèn)底。

初一，他就琢磨，“有沒(méi)有什么辦法讓喜馬拉雅山脈的雪山融化，把西北的沙漠變成綠洲呢？”班主任搞得不耐煩了，直接扔給他一本愛(ài)因斯坦文集，“答案都在里面呢！”沒(méi)有想到楊勃還真就鉆了進(jìn)去，并癡迷上了物理。

后來(lái)感覺(jué)高中物理不過(guò)癮后，又開始自學(xué)理論物理、結(jié)構(gòu)力學(xué)，材料力學(xué)等大學(xué)課程。

1985年，16歲的楊勃第一次參加全國(guó)中學(xué)生物理競(jìng)賽，就獲得了一等獎(jiǎng)，直接保送到清華物理系。

大學(xué)四年，楊勃的時(shí)間基本上是在圖書館和機(jī)房度過(guò)的。

為模擬宇宙大爆炸的過(guò)程，他沒(méi)日沒(méi)夜的泡在機(jī)房，“就想編出整套程序。

”4年后，楊勃去了美國(guó)加州大學(xué)圣迭戈分校，繼續(xù)攻讀物理學(xué)博士。

不過(guò)，到了美國(guó)才知道，物理學(xué)博士找不到工作的比比皆是，反而計(jì)算機(jī)非常吃香。

所以一到寒暑假，楊勃就去計(jì)算機(jī)公司寫程序，“一個(gè)暑假下來(lái)，可以掙到2000美元。

”一來(lái)二去，楊勃變成了計(jì)算機(jī)高手。

正是靠著強(qiáng)大的編程能力，1998年博士畢業(yè)后，他在IBM謀得一份差事，“專門研究計(jì)算機(jī)硬盤”。

不過(guò)，去了IBM才知道，國(guó)企毛病甚多，“一眼就可以看到幾十年后自己的模樣，什么職位，多少薪資，甚至退休能領(lǐng)多少退休金！”2年后的2000年，楊勃熬不住了。

復(fù)活節(jié)后的第一天，他給上司扔下一封辭職信，扭頭上了回國(guó)的飛機(jī)。

15個(gè)小時(shí)后，楊勃在漢中向家人宣布，“我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。

”這個(gè)時(shí)候，清華的同學(xué)邀他入伙，“跟我們一塊干吧，北京機(jī)會(huì)多。

”于是楊勃背著行李去了北京，住進(jìn)了豆瓣胡同。

同學(xué)辦的是供應(yīng)鏈管理公司，楊勃做總工程師。

此后4年，公司業(yè)績(jī)不斷攀升，楊勃也成了元老級(jí)人物。

2003年春節(jié)，楊勃與朋友開車去云南游玩，沿途中發(fā)現(xiàn)5、6家小旅店，環(huán)境干凈，風(fēng)格獨(dú)特，店老板偶爾做當(dāng)?shù)靥赜械钠侂u，楊勃一人能吃兩大碗。

朋友感嘆，“不來(lái)住一住，上哪兒知道這些小旅館的好啊！”楊勃頓時(shí)來(lái)了靈感，“不如辦個(gè)網(wǎng)站，讓網(wǎng)友上傳旅行攻略，分享見(jiàn)聞。

”朋友以為他說(shuō)著玩得，沒(méi)有想到春節(jié)過(guò)后，網(wǎng)站真就上線了，楊勃根據(jù)網(wǎng)上自助游群體自稱“驢友”的說(shuō)法，把網(wǎng)站起名“驢宗”。

不過(guò)，“驢宗”上線后，市場(chǎng)反響平平，頭一個(gè)月只有6個(gè)注冊(cè)用戶，到了第三個(gè)月，6個(gè)跑了4個(gè)，只剩2個(gè)。

為此，楊勃很受傷。

既然旅游領(lǐng)域太窄，那就找個(gè)寬的。

楊勃回家看見(jiàn)家里的3墻書和1墻碟片，就決定轉(zhuǎn)做圖書分享。

為什么做圖書分享？因?yàn)閿?shù)碼產(chǎn)品、汽車、手機(jī)等，沒(méi)有什么可以分享的，那些東西一年也就出新十幾款，很容易看透。

而圖書則完全不同，“每年的出版書數(shù)十萬(wàn)種，沒(méi)人能全部看完。

”于是，2004年10月，楊勃拎著筆記本，去了豆瓣胡同附近的星巴克，一坐就是5、6小時(shí)，埋頭寫分享程序，“豆瓣”兩個(gè)字來(lái)自住的胡同口，“從圖書分享開始，不局限于圖書。

”2005年3月6日，楊勃的豆瓣靜悄悄就開張了，他自己負(fù)責(zé)維護(hù)，另外3人負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。

沒(méi)做錢做推廣，就只是把鏈接放上論壇，簡(jiǎn)單介紹功能。

當(dāng)時(shí)，豆瓣網(wǎng)站沒(méi)有專題、沒(méi)有編輯、沒(méi)有軟文，就連首頁(yè)都沒(méi)有。

但令楊勃驚喜的是，第一天就有人來(lái)注冊(cè)，“雖然只注冊(cè)了ID，其他什么都留。

”為吸引人氣，楊勃自己注冊(cè)，起名“阿北”，寫了各種書評(píng)放上去。

接下來(lái)一周，哥們同學(xué)齊上陣，全是“讀后感”。

沒(méi)有想到3月22日，一個(gè)叫“苦咖啡豆”的豆瓣用戶在自己的博客上提到了豆瓣，“書評(píng)精彩，頁(yè)面清新。

”結(jié)果當(dāng)晚，豆瓣就新增近100個(gè)新用戶。

進(jìn)入4月份，注冊(cè)用戶已突破1000人。

楊勃就一邊推廣，一邊在后臺(tái)完善頁(yè)面程序，“崇尚簡(jiǎn)潔風(fēng)格，首頁(yè)不做任何添加。

”此后，楊勃隔三岔五要去逛豆瓣的評(píng)論區(qū)。

“發(fā)言修改”、“收藏排序”、“書目上傳”等功能，都是他根據(jù)評(píng)論區(qū)一些內(nèi)容增添的，“用戶說(shuō)的任何話都是產(chǎn)品改進(jìn)的方向”。

當(dāng)年6月，一位用戶在豆瓣上傳了一篇《查令十字街84號(hào)》的書評(píng)，沒(méi)有想到引發(fā)數(shù)千萬(wàn)80后文藝青年的沸騰。

網(wǎng)站上轟轟烈烈，各種圍繞那本書的討論與分享，甚至該書的中文譯者也來(lái)到豆瓣，和網(wǎng)友們互動(dòng)，探討翻譯時(shí)的心理感受。

用戶增多，評(píng)論區(qū)熱火朝天，楊勃順勢(shì)開發(fā)豆瓣小組。

“用戶可以自己組建主題小組，相同喜好者參加小組，分享討論”。

其中一個(gè)小組，“愛(ài)看電影”成員壯大，一個(gè)月就新增1200多人，發(fā)帖數(shù)量近900篇。

于是，楊勃抓緊時(shí)機(jī)，開辟出圖書之外的戰(zhàn)場(chǎng)——豆瓣電影，“用戶可以發(fā)表影評(píng)，給電影評(píng)分，通過(guò)豆瓣購(gòu)買電影票”。

領(lǐng)域一拓寬不要緊，豆瓣成員立馬劇增，帖子一周內(nèi)就多了400篇，從此坐實(shí)了豆瓣在影評(píng)圈的江湖老大地位，“最權(quán)威，最客觀，最真實(shí)。

”嘗到甜頭后，楊勃又開通了豆瓣音樂(lè)，虜獲一批愛(ài)音樂(lè)的用戶。

2005年7月，注冊(cè)用戶接近1萬(wàn)人，9月，突破3萬(wàn)，日訪問(wèn)量超過(guò)20萬(wàn)。

此時(shí)，豆瓣積累書、影、音三方面的用戶基礎(chǔ)，小組討論讓用戶活躍度高達(dá)90%。

8月29日，豆瓣進(jìn)入知名IT評(píng)論人洪波的法眼，他在自己的博客上發(fā)表了《阿北的豆瓣》一文，立馬引發(fā)網(wǎng)絡(luò)主流媒體的關(guān)注。

從此，豆瓣從網(wǎng)友的小打小鬧走上了互聯(lián)網(wǎng)正規(guī)軍的道路。

之后，楊勃將豆瓣的線上交流拓展到了線下。

豆瓣同城可提供同一區(qū)域的集體活動(dòng)信息，把音樂(lè)會(huì)、演唱會(huì)的時(shí)間和票價(jià)發(fā)送給同城用戶。

二手書碟交換功能開通后，用戶還可以互相交換獲得自己喜愛(ài)的收藏品。

2005年年底，豆瓣網(wǎng)站已有5萬(wàn)多名注冊(cè)用戶，日訪問(wèn)量高達(dá)5000萬(wàn)。

次年2月，用戶數(shù)量突破10萬(wàn)。

聯(lián)創(chuàng)策源的馮波專門注冊(cè)ID，成為豆瓣用戶，兩個(gè)星期體驗(yàn)下來(lái)，他感覺(jué)豆瓣的模式確實(shí)很獨(dú)特，一般人學(xué)不來(lái)。

一個(gè)月后，果斷拍板，“豆瓣不會(huì)死在互聯(lián)網(wǎng)廝殺里，我們投！”于是，2006年，聯(lián)創(chuàng)策源送來(lái)200萬(wàn)美元的投資。

在這之前，還發(fā)生了一件趣事。

當(dāng)年2月，豆瓣評(píng)論區(qū)蹦出一個(gè)問(wèn)題，“豆瓣從哪兒賺錢？會(huì)不會(huì)有一天辦不下去，網(wǎng)站就關(guān)了？”網(wǎng)友們紛紛擔(dān)心，“不要啊！豆瓣一定要生命力頑強(qiáng)！”、“跪求豆瓣老板現(xiàn)身答疑！”楊勃正要回復(fù)，突然一個(gè)帖子被頂?shù)绞醉?yè)，感動(dòng)得他眼淚嘩嘩，“為豆瓣集資，幫助我們的精神烏托邦茁壯成長(zhǎng)！”其實(shí)，豆瓣根本不缺錢，它看上去好像不盈利，但楊勃有一個(gè)獨(dú)門秘籍，就是“比價(jià)”系統(tǒng)，用戶通過(guò)搜索引擎比價(jià)，可以找到一本書在卓越和當(dāng)當(dāng)?shù)膬r(jià)格。

用戶所不知的是，豆瓣和當(dāng)當(dāng)、亞馬遜等網(wǎng)上商城早已達(dá)成合作，網(wǎng)友通過(guò)豆瓣的購(gòu)買鏈接付費(fèi)買書，產(chǎn)生的收益由豆瓣和書商分成，“分成收益支持豆瓣運(yùn)營(yíng)。

”后來(lái)的豆瓣電影、音樂(lè)、同城也是這樣，用戶通過(guò)豆瓣鏈接購(gòu)買電影票和演唱會(huì)門票，豆瓣都能得到收益。

2007年11月，豆瓣成員突破100萬(wàn)。

2009年，豆瓣迎來(lái)第二次投資、這次，聯(lián)創(chuàng)策源拉來(lái)?yè)葱刨Y本，一共投了近千萬(wàn)美元。

之后2011年9月，又搞定了C輪5000萬(wàn)美元的融資，投資方為摯信資本、紅杉資本和貝塔斯曼亞洲投資基金。

相較于很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，豆瓣給人的感覺(jué)是文藝范兒太重，屬于“小眾”主義。

那么，它的生存之道是什么呢？第一，重心明確，引發(fā)讀書人的共鳴以“書”為切入點(diǎn)，豆瓣吸引的第一批種子用戶大多是“網(wǎng)上學(xué)者”，他們學(xué)識(shí)好、素質(zhì)高，令豆瓣形成良好的口碑，并循環(huán)傳播。

喜好閱讀的人習(xí)慣批注，網(wǎng)站引導(dǎo)用戶“不灌水、不轉(zhuǎn)載，鼓勵(lì)原創(chuàng)，”從而激發(fā)出各種經(jīng)典的評(píng)論。

而書具有“圈子閱讀”的特性，一本書可以連結(jié)兩個(gè)人、甚至一批人，強(qiáng)烈的交流需求就催化了豆瓣小組的形成。

第二，保持特色，拒絕積分升級(jí)系統(tǒng)要不要搞積分系統(tǒng)，楊勃與團(tuán)隊(duì)討論了很多次，最后大伙達(dá)成共識(shí)，“豆瓣需要高質(zhì)量帖子和高素質(zhì)用戶，”所以，最終決定不采用，楊勃不希望用戶為了積分來(lái)豆瓣，為了積分而灌水。

同時(shí)，相對(duì)于其他網(wǎng)站的五顏六色，豆瓣沒(méi)有開放“貼圖”功能，評(píng)論主要通過(guò)文字表達(dá)，楊勃很直接，“豆瓣就要干凈整潔，貼圖會(huì)讓亂七八糟的東西涌進(jìn)來(lái)，降低網(wǎng)站素質(zhì)。

”第三，用戶交流詞匯別具特色，形成“豆瓣語(yǔ)言”楊勃設(shè)計(jì)的網(wǎng)站引導(dǎo)語(yǔ)很輕松、很口語(yǔ)化，“好了，發(fā)言吧”、“給你的發(fā)言起一個(gè)標(biāo)題吧”、“過(guò)些天來(lái)看看，沒(méi)準(zhǔn)就有了，”用戶不會(huì)感到拘束。

還有官方獨(dú)創(chuàng)、以“豆”為主的獨(dú)特詞匯，“豆郵”是方便用戶互相聯(lián)系的網(wǎng)站郵局，“豆列”是個(gè)人特定主題的收藏列表。

除此之外，網(wǎng)友們也腦洞大開。

“我們都是豆粉，豆瓣的粉絲！”“大家好，我是今天剛來(lái)的小豆芽。

”“唉，我都是長(zhǎng)了5年的老黃豆了！”楊勃就在網(wǎng)站上潛水，收集“豆”式語(yǔ)言，錄入“豆瓣詞典”。

共同主題、意見(jiàn)領(lǐng)袖、獨(dú)特語(yǔ)言體系，形成豆瓣整體的人文特色，“特定的文化主義，是別人照抄都沒(méi)法兒搬走的豆瓣價(jià)值。

”如今，豆瓣的注冊(cè)用戶穩(wěn)定在2億以上，網(wǎng)站訪問(wèn)量每天就有1.6億，楊勃正在嘗試豆瓣的商業(yè)多元化發(fā)展，還把當(dāng)年的“驢宗”引進(jìn)豆瓣，形成豆瓣旅行板塊。

“要么讀書，要么旅行，身體和心靈總有一個(gè)在路上。

”楊勃正帶領(lǐng)著我們享受人生旅途的美好。