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在共享雨傘、共享健身房、甚至連共享馬扎都出來了的今天,共享成為了為數不多、門檻不高、可以炒作,又在所謂“風口”上的概念之一。
面對這一現象,在8月18日舉辦的2017海外學人創業大會(OTEC)創新峰會期間,真格基金聯合創始人王強向鳳凰科技表示,仍看好出行和共享行業,但“分享現在有點走火入魔了,什么都分享。
分享這個概念本身不重要,重要的是在于分享之下,你究竟連通了什么東西?解決了什么東西?”王強揶揄說:“現在中國人一談分享,認為拿一個東西出去分享,好像就能融資,我覺得還是想的太淺了。
”真格基金嘗到過共享經濟的甜頭。
在共享單車領域,真格就投資了ofo和小藍單車。
單是投資ofo,去年11月真格基金徐小平就表示之前投資的百萬人民幣,已經翻了30倍。
王強表示,投資這些都不是因為是“風口”,“作為天使投資,當你覺得要跟風的時候其實已經晚了。
別人覺得還沒風(的時候),你要判斷這風從哪兒來。
”小藍單車關于人工智能這個大風口,王強表示,2013年他們就投資了計算機視覺應用領域的依圖科技:“我們當時并不知道這是所謂人工智能的,只是說他們覺得有意思。
”對于未來,王強說:“大家都在看人工智能下一步具體運營場景在哪兒,那么醫療和教育始終是兩個大家沒法放棄的東西,包括互聯網金融仍然是一個重要的東西。
”同時,王強也對最近備受矚目的區塊鏈和比特幣很感興趣:區塊鏈這么瘋狂,能在什么場景下得到應用?虛擬貨幣和法幣貨幣之間的博弈究竟是怎么回事?這些都讓王強感到“好玩”。
他提到李笑來:“他最早把新東方的股份換了比特幣,因為他在新東方的股份沒多少,他覺得那就換一個。
結果沒想到這一置換,倒成就了他作為中國比特幣致富這么一件事,像這樣的事情都蠻好玩的。
”在所有行業中,王強和真格基金還是對教育行業“情有獨鐘”。
8月11日,真格基金宣布成立“真格教育基金”,針對在線教育、早幼教、K12培訓、素質教育、教育技術平臺等教育領域的公司進行從天使輪到pre-IPO全階段的投資。
新東方是他們的第一桶金,也是他們創業的成果——這是成立教育基金而不成立其他基金的原因。
“作為老師來說,對教育的傾向和偏愛也是我們不能否定的。
教育既是朝陽產業又是我們能夠駕馭的,也可能對中國的教育總體做一些有力的、嘗試性的補充,甚至局部的改觀。
”這是真格成立教育基金背后的思考。
王強介紹說,這個基金團隊的主力都來自于教育行業而非VC行業,涵蓋了教育領域中幾乎所有分支。
要在風口中保持冷靜與自己的特色不是件容易的事,尤其是在現在這段“資本焦慮期”。
藍湖資本合伙人殷明今年5月寫了一篇關于風險投資人有多焦慮的文章。
他說半年來被問及最多的問題是“最近除了充電寶和人工智能還能投點什么”,感覺現在恐怕是中國TMT 風險投資歷史上最焦慮的一段時光。
王強焦慮嗎?他說他自己不焦慮。
他解釋當他意識到并且在分析自己是在焦慮時,其實已經不焦慮了,是和快速發展的現實社會保持了某種距離,從另一個角度看現實。
“我常常說焦慮是什么?焦慮是你期待著和現實時代發展同步,并且你想不落伍。
但是你會發現就像趕一輛車,它速度越來越快,你本來一開始可以,但是你越來越慢,被它甩下來,這才產生焦慮。
如果你出發的時候,就不準備要跟著車同一個方向,背著包流浪詩人去遠方,你根本不會焦慮的。
他們去焦慮吧,我反而不焦慮,我覺得這個是最主要的。
” 不久前的一次演講中,王強還提到我們的社會正在由"固態"變為"液態",商業嬗變的本質是從構建帝國到順應流沙,變化太快,我們必須擁抱“不確定性”。
偽風口太多,王強認為創業者需要在思維方式上有以下四個領悟:第一、要有和時間爭奪的思維方式。
你要跑贏現在越來越短暫的消費者的期待,成敗就要看誰能更早的贏得消費者對下一個功能、下一個產品、下一個體驗的期待。
要有時間觀念,就會發現新的轉機;第二、要從表層向深度下沉。
互聯網和移動互聯網很難再產生新的平臺化的東西,搜索引擎、電商等行業基本定型,再往下做,就意味著科技的含量要越來越高,用科技滲透行業;第三、創業要從一線城市向二線城市、甚至三四五線城市轉移,這里空間巨大;第四、所謂創新有兩種類型。
一是科學技術創新,二是重新定義商業板塊,不同板塊間的搭配組合都可以誕生創新。
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