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創辦優秀企業需要什么特質? 謝正炎(HsiehTsun-yan)曾擔任麥肯錫前資深董事和全球眾多首席執行官的顧問,現為作家。
他指出,創建大企業需要四個特質:心靈、智慧、勇氣和運氣。
他在紐約時報的一本暢銷書的書名就是這四個特質。
他在那本書中提到,領導者要“愿意示弱、慷慨、坦率和真實。
” 在創建自己的咨詢公司-林哈特集團(LinHartGroup)-之前,謝先生曾在麥肯錫工作30余年。
現在他亦擔任新加坡國立大學商學院管理咨詢委員會的成員。
本書的其它兩位作者為湯姆森公司前總裁和首席執行官理查德·哈林頓和風險投資公司主博公司(CueBall)的管理合伙人安東尼•曾。
他們調查了1000多名創業者和管理者以揭示他們的動機和決策方式。
他們發現,負責創辦、最大和做好大企業的創業者和管理者有四個共同特質。
第一個特質為心靈,即“有激情”。
成功的企業家專心致志地追逐夢想,克服挑戰。
比如,有些新加坡人的家長會催他們的孩子:“你什么時候才能找個實際點的工作?” 第二個特質,智慧。
他說,智慧與書本無關。
相反,他認為智慧包含兩個關鍵的組成部分:規律識別和判斷力。
規律識別指的是能夠把不同的點聯系在一起并看到新規律。
當創業者選擇業務伙伴時,判斷力則至關重要。
他說,同自己的朋友開公司可能會很有趣,但并不怎么明智。
第三個特質,運氣,“關乎態度”。
他告訴聽眾,在做企業時,運氣包含:謙虛、樂觀和人際關系。
他說,當你知道自己并非通曉一切但能夠找到專家幫助你時,才會變得謙虛。
樂觀指的是保持積極的面貌。
人際關系,亦為關鍵的業務技巧,指的是與自己不相同并可能為你帶來不同的觀點和能力的人交往。
第四個特質,勇氣,分為三部分:開始創業的勇氣、堅持不懈的勇氣、不斷進步的勇氣。
這三個部分在創業的不同階段均至關重要。
他說,年輕的創業者需要更多的創業勇氣,并向他們提出6個問題: ※“你怕什么?勇敢的人并非無所畏懼。
他們只是有能力將負能量或擔心轉換成行動的正能量而已。
” ※“最壞的情況是什么?你會失去什么?創業最好趁年輕,因為你還可以承受失敗。
” ※“你是否真心愛你要創辦的企業嗎?”創業成功的人都是瘋狂地熱愛著自己創辦的企業。
※“你能夠承擔何種風險?有勇氣的人有兩種:那些可以長期承擔高風險的人,”謝先生說道。
另外一種有勇氣的人是那些能承擔“獨特風險的”人。
※“我該如何經歷危機并從危機中學習?很多人把危機管理看成是思維練習,比如應急計劃……這些措施都不錯,但危機管理是實踐性質的,不是思維練習。
” ※“你如何與他人合作以補己之短?”謝先生說最好的領導者懂得他們并不是在企業的每一個方面均擅長。
“他們與他人合作,取人之長,補己之短。
”
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