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一件創業公司創始人通常會覺得很怪的事情是:我在運營價值數百萬美元的公司,但是收入卻遠遠低于我的市場價值;我的公司可能很值錢,但是我的絕大部分個人凈資產都被固定在了非流動性資產(公司股票)上,這對我沒有任何幫助,就像一個媽媽有兩個孩子,一個是抵押貸款,一個是醫療費用和日常開銷。
從2009開始,5年來我的累積收益多半在500,000美元以內,遠遠低于我本來應該有的收益,為此我開始撓頭。
我聽到一些風言風語的意見,說一些創始人早在退出之前就出售個人股份。
我也應該這樣做嗎?如果你也在這條船上,你是否也會這樣做?好吧,其實不用對這件事有太大的心理負擔。
美國針對創業者的一項快速調查就表明,很多人相信,一旦公司的估值達到10,000,000美元,創始人就可以去出售股票的一小部分(這個占比最好只有個位數)。
強調最后一句,是因為創始人千萬不要表現出是在明顯地搶錢。
凡是聽說地理位置服務Foursquare聯合創始人丹尼斯•克勞利(Dennis Crowley)和納文•賽爾瓦杜萊(Naveen Selvadurai)拿回家460萬美元——2010年2000萬美元B系列基金的23%的人,沒有不皺眉的。
這對你下一步的工作開展顯然不太好。
大部分我調查過的創始人都認為,應該首先把股票賣給內部投資者。
“它給你一個更清晰的限定預算表,你可以圍繞它講述一個更好的故事;例如,業內人士想幫助你將著眼點放得更長遠一點。
”電子商務平臺Storenvy的喬恩·克勞福德(Jon Crawford)說。
他指出,“如果你身邊的人正在努力爭取你所持有的股票中的更大份額,這只能證明他們認為你的公司是多么有價值。
”卡爾·雅各布(Karl Jacob),作為初創企業的創始人和天使投資人,曾親眼見到過很多公司的CEO們只能睡在他們的汽車上,因為他們付不起房租。
“這對任何人都沒有好處,包括投資者,因為他們需要一個能以最佳狀態的心智和體能,保持長時間工作的CEO。
”他說。
為了確保你不用過這種日子,他建議初創企業的創始人們不妨在之前就密切關注股東協議,以確保他們可以不受限制地出售一小部分。
我不確定我是否會作出決定,去出售我的一些股票來緩解我的現金短缺狀況,但我很高興地知道,這不一定會被視為糟糕的舉動。
小貼士:關于公司估值讓大家知道你的公司值多少錢是一門藝術,一門科學。
藝術:指的是你想這么干,就要做些向投資者推銷自己的故事之類的事情。
花時間研究你的公司,并制定一種基調,這種基調需要能夠代表你的公司的長期收益點或潛力所在,而不是它的現狀。
科學:雖然不是一個精確的計算,但還是要基于收入和市場份額來看公司的估值。
如果你是一個沒有利潤的早期的創業公司,則基于幾個基本指標來計算你的估值,例如,你有多少新客戶,客戶回頭率和客戶轉化率有多高,然后用它們估算未來你的市場機會。
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