創業與修行一個關于社交的故事

近出現了個“佛性創業”的名詞，讓人哭笑不得。

佛講究一切隨緣，你找女朋友可以隨緣啊，你銷售產品也講究隨緣？你這是打算一輩子只找一個客戶嗎？我為什么說創業是這個世間最難做的職業？只因為創業這東西太違背人性了，什么事都要主動出擊。

不單是要主動出擊，還要有計劃地出擊。

“主動出擊”雖然有難度，違背了人性，但只要膽子夠大，基本上咬牙就能能上。

更難的在于，要“有計劃地主動出擊”。

這個“有計劃”難倒了很多人。

互聯網好像給了我們草根創業者逆襲的機會，但實際上，只不過是給了我們一個跳出井口看一眼另一個世界的機會。

跳出井口之后，在外面的世界能不能生存，還是一個大問題。

一些朋友看了我寫的關于修行的文章，一臉地嫌棄的樣子。

看這些有什么用？能賺錢嗎，還不如去看“干貨”。

我不反駁，也不回應，站在不同的位置，看待問題的角度就不一樣。

你要的是一兩年內賺幾百上千萬以期待跳出井口，而我要的是保持我的創業之心。

互聯網時代，草根創業者靠運氣，很多人在短時間內賺了第一桶金。

但可惜，草根依然是草根，就像打仗一樣，無計劃無謀略，只會耍個性當英雄，遇到正規軍后結局就會敗得很慘。

這是草根創業者的劣根性，這是從小就被周圍環境養成的思維模式，很難改變。

在井里的時候，這種思維很正常，但跳出井后，這種思維就不適用了。

修行修行，并不是吃胞了閑的慌。

天生的商二代，他們從小就被培養成了適應井外的思維模式，所以他們并不需要去改變。

但我們這些農二代不一樣，不改變的話，不管你多牛逼，最后還是得老實地跑回井里。

為什么我們這些農二代覺得一些成功的商人，對社交非常的“功利”？我們之前覺得他們“功利”，只因為我們思維上就有問題。

如果換成商二代的思維模式來看問題，就能看出，他們不是“功利”，他們是在“有計劃”地進行社交。

如何“計劃”？社交不就是找有相同興趣愛好的人嗎？要什么計劃？我上一篇文章寫的啥？三種角度看待問題，“用戶、同行、規則”，也就是很多人說的所謂“人道、地道、天道”。

對待“人道”的社交方案，就是培養團隊、員工、代理商、合伙人等等。

對待“地道”的社交方案，就是在創業群中與相同地位的創業者結交，方便共享資源、心得交流等。

對待“天道”的社交方案，就是和比自己厲害的創業者，向他們學習、請教創業經驗。

看著，好像不難啊，是不是？這方案一例出來，好像沒什么新鮮的。

覺得不難，是因為你習慣了見人說人話，見鬼說鬼話，人前說一套，背后做一套。

這三個方案的難點就在于，你必須要用同一種心態去對待，不然你就會“人格分裂”！怎么培養創業伙伴？先要付出行動和金錢；怎么結交有著相同地位的創業者？先要付出自己的經驗和資源；怎么向比自己厲害的創業者學習請教？你能付出什么？人家比你厲害，你有啥能付出的？“人道”和“地道”這兩個社交方案就比較容易了，做事要先付出，誰都懂的道理。

但最后一個“天道”的社交方案，就很難了。

你關注比你厲害的創業前輩，看他的文章，看他的演講，看他的視頻。

但關注、學習不等于“社交”，要永遠記住這句話。

這個世界的所有資源，都是有限的，就像一架飛機只能坐100個人，你要想坐上飛機，你就必須要把100個人中的一個干掉。

這就是“天道”，這就是規則，不講感情，只講規則。

你要想讓你的事業更進一步，飛機上的那100個人中必須要有一個是愿意幫你的。

努力只是你要做到的第一個條件，付出什么東西能讓飛機上的某些人原意幫助你，這才是最重要的。

為什么一定要修行，因為肉眼看不到的東西，必須要用心去看，不然你創業，多么努力和拼搏，僅憑一胸熱血，都會被人干掉，只是時間早晚的問題。

三個社交方案，缺一不可。

不信？你隨便找一個創業超過5年，并且事業越來越好的創業者問問就知道。