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首創業,大多人會陷入困境(甚至第二次也會),不要太灰心。
就像你拜師,學藝然后走向華山之巔論劍一樣,商業成功往往來自于執著和不斷的學習、進步。
因此,你應當盡可能的先實踐起來(尤其是年輕且無負擔時)。
我們列舉以下五個理由,只為說明一個道理:第一次創業不論成功與否,都比你想象的有價值的多——因為你將獲得寶貴的秘籍。
一、少林易筋經:成功需要多少工作量 這是需要循序漸進了解自己身體內外狀況的武功秘籍。
許多創業公司失敗,是因為創業者沒有對成功所必需的、破天荒的工作時間做好思想準備。
基本上,對創業的嚴酷性缺乏準備的人很難成功。
一個創業客戶問襟抱堂創業者能否朝九晚五的上班時,我們只能回答他:“在盈利和確立領先地位之前,你基本行走在死亡邊緣。
你必須意識到這是一場馬拉松,不是100米短跑。
如果有過長跑經驗,你就會理解精神集中的重要性。
舉例來說,假如你做好了跑五萬米的精神準備,跑夠了五萬米卻被告知要再跑同樣的距離,你的精神跟開始就跑十萬米截然不同。
練習馬拉松的唯一手段就是不斷的跑,練習創業的不二法門就是集中精神去做,這個過程,你會發現自己該做多少事情,而不是上班的朝九晚五。
二、打狗棒法:如何尋找創業伙伴 練習這門武功,你的手中要有一條與你心靈相通的棍棒。
在paulgraham的短文《創業為何失敗》中,他說:“創業伙伴之間的內訌極其普遍。
我們投資的對象中,大約20%的公司都有創始人離開。
這種情況如此頻繁,以致我們轉變了投資的態度。
” 如果你和你的伙伴是非常認真的想干一番事業,那就開始干吧。
即使不以你的想法為中心,即使壓力重重,即使需要很長時間,即使會考驗你的奉獻精神……兩個朋友耗費多時精心籌劃了一個完美的想法,卻在開始創業后分道揚鑣——這種事情并不少見。
雖然可能是好朋友,可好朋友并不一定就是最好的商業伙伴。
如何找到一個好的創業伙伴比如何找到一個好朋友要難的多。
三、太極劍法:一個想法的靈活性究竟有多大 你要懂得圓轉如意,懂得從不同的角度將你的想法變成一個完美的圓形呈現出來,然后,你才會發現,其實,你最大的收獲就是因勢而動不拘泥于招法。
創業失敗的原因經常是一條道走到黑。
即使你本來可以成功,執拗與頑固不化卻在極力阻止你。
一個創業公司的最終產品通常跟最初構想大相徑庭。
在創業的過程中,你是不斷靈巧躲避著陷阱與危險的超級瑪麗,從一個想法誕生到讓它符合時代與市場的需求,其中的困難不亞于撫育一個孩子長大成人。
我們不斷誕生思維的火花,在創業中,你就知道,一個想法的靈活性有多大。
四、降龍十八掌:保持激情很重要 這是一門剛猛的武功,你要知道他的真諦,就要像喬峰一樣豪邁豁達,更重要的是,像郭靖一樣日復一日練習,在這個枯燥的過程中,保持激情很重要。
一旦對某個想法不再抱有激情,創業者往往會選擇退出。
你無法全情投入并喪失了思想的火花,就無從談及提升產品品質,這必然導致用戶的失望。
但是不管怎么說, 開始一個項目,哪怕馬上發現它不是你所鐘情的,也絕對要比等到所謂“最好的”時機再開始一個你仍然可能不感興趣的項目好得多。
至少,你在沒有機會得到這本秘籍的時候,卻得到了前三本。
五、九陰真經:你對錢其實一無所知 梅超風認為自己學會了,周芷若也以為自己學會了,最后,卻發現,自己走向了另外一個誤區。
同理,你認為你的項目面向100萬人,可是,只有300人左右認為他們需要你。
事實離我們之前的想法一般都會有很大差距。
同時,創業公司也經常因為預算不足和缺乏現金流失敗: 82%缺乏現金流的管理技巧/缺乏對現金流的理解 79%起步時資金太少 77%定價不合理:制定價格時未包含所有必需物品 73%對可實現銷售額、所需資金和成功需要的工作量過于樂觀 這就是《公司失敗的最大原因》(topreasonswhybusinessesfail)給我們的提醒。
即使你沒有失敗,這個經驗也給我們上了重要一課:重新認識你的財富。
這門學問至關重要。
成功論劍者的經驗 任何時間都是創業的大好時機。
因為在你真正成功之前,會有很多秘籍從頭而降到你身邊。
創業能使你的想法成形,能篩選掉不良的創業伙伴,還能讓你把握時間 /精力的投入度。
達拉斯小牛隊的老板marccuban(喜歡nba的朋友對他應該很熟悉)談到他早期的商業經驗時這樣說道: “經過每一次努力,我都學到了很多。
從自己及身邊人的錯誤與失敗中,我汲取教訓。
在同我有過來往的成功者們那里,我學習經驗。
這樣,我既體會到了無法承受之恐懼,也感受到了不計其數之希望。
更重要的是,這突破了(一個人)時間和精力的極限。
” 即使成功者們起步時也經常失敗,所以你還猶豫什么?把憂心忡忡拋到九霄云外,現在就開始尋找你的創業秘籍吧!下一次華山論劍,就有你。
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