創(chuàng)業(yè)公司失敗經(jīng)歷比成功更值得分享

和其他事情不同，創(chuàng)業(yè)公司倒是更喜歡好事傳千里，壞事不出門。

大家更喜歡分享自己或別人成功的經(jīng)驗，而成功的母親，必然存在的“失敗”卻似乎成了哈利波特中的伏地魔，大家連提及其名字的勇氣都沒有，仿佛創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域就處于新聞聯(lián)播的世界里無論國內(nèi)國外都是一片歌舞升平。

為什么會這樣，又有什么影響。

一起和著名作家Adam Fletcher 探討下吧。

失敗是冷場王為什么不分享失敗的經(jīng)歷？因為壞消息會冷場，而且，誰會對失敗的經(jīng)歷感興趣呢？這種理由，其實都站不住腳，而且，這對整個行業(yè)都會有不良影響。

如果我們不去分享自己犯過的錯，別人就無法從中吸取教訓(xùn)，導(dǎo)致大量的時間、金錢都會被消耗在重復(fù)的錯誤嘗試中。

據(jù)說只有5%的科學(xué)報告是發(fā)布出來的，也就是那成功的5%。

誰會想到發(fā)布失敗的調(diào)查，杯具的實驗過程呢？是有的，就是那些同樣想著做同樣實驗的人。

你為他們省下大把的時間和金錢。

另一方面即使你的失敗最終沒有導(dǎo)向最后成功，但它也有可能是別人需要的解決問題的最后一點線索。

科學(xué)研究領(lǐng)域在這點上已經(jīng)有了進步，有190萬科學(xué)家已經(jīng)通過ResearchGate解決這個問題。

互聯(lián)網(wǎng)上人人都是贏家？屁這種現(xiàn)象造成的另一個問題，就是我們制造了一個信息真空，在這個真空里有著我們本應(yīng)公開讓人引以為戒的失敗經(jīng)歷，而我們保持了沉默。

導(dǎo)致即使再普通的網(wǎng)站推銷員，也可以通過把25美金一本的成功經(jīng)歷精選，創(chuàng)造每小時3000美金的收入紀錄。

所以我們才看到一個人人有錢賺的IT行業(yè)，而當我們親身實踐而不太如意時則大大增加了我們的壓力，既然別人都可以，我們?yōu)槭裁床豢梢裕磕鞘且驗椋覀儗Τ晒Φ睦斫庥幸韵聨讉€誤區(qū)：1.虛幻優(yōu)勢美國93%的司機認為他們的駕駛技術(shù)能在所有司機中排前50%，25%的SAT考生，自認為是成績最好的1%。

這就是虛幻優(yōu)勢效應(yīng)：我們總是容易自視過高。

二檔我們被問及自己的成就時，往往會夸大了事實真相，實際上只是夜郎自大。

2.簡陋的回顧遺憾的是，世界過于復(fù)雜了。

簡單而單一的目標才容易讓人完成，團結(jié)起來的時候，大家能合力把人送上太空，但獨立開來，大家還是連遙控器也找不到。

由于我們活在這么一個過于忙碌而注意力不集中的社會。

我們很不擅長對大量復(fù)雜的數(shù)據(jù)進行處理。

大家更樂于把所有問題簡化。

媒體知道這點也把所有的事都分成兩個對立面。

這點在回顧成功經(jīng)歷的時候一樣適用。

當我們回顧成功時，往往會把導(dǎo)向成功的各種復(fù)雜因素糾結(jié)在幾個細節(jié)點上。

例如蘋果之所以成功，是因為喬布斯有遠見。

這事實是沒錯，但是這并不是蘋果成功的所有原因。

只是比起去糾結(jié)這個有著47000人的團隊的超復(fù)雜，環(huán)環(huán)相扣的發(fā)展過長，喬布斯是最有影響力的一部分。

3.運氣的作用正如我們把成功歸結(jié)到個人身上，我們往往也會把失敗歸結(jié)在個人身上：因為不夠努力，沒有想到足夠好的解決方案，不夠聰明等等。

當然不是。

當你身邊的人都有一些試過一兩次創(chuàng)業(yè)的人，你就會發(fā)現(xiàn)以上的總結(jié)都是廢話。

創(chuàng)業(yè)是更接近感性而理性的存在，充滿了猜測而不是知識儲備。

沒有藍圖，只有大量努力工作、努力適應(yīng)、自我激勵。

成功需要的，也許只需要對的時間、對的環(huán)境。

而達到這點則非常需要運氣。

運氣的作用就像是催化劑，不參與化學(xué)反應(yīng)，也會讓一切變得順利。

所以，其實可以跳過總結(jié)，那些失敗的經(jīng)歷也未必總會失敗。

不要消滅所有你的項目的存在痕跡，而應(yīng)該把所有的記錄存檔，休息幾個月充下點，再接再厲時這些經(jīng)驗就是最寶貴的財富。

總結(jié)：放下手中的自我增值指南，好好整理你的失敗經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)不是成王敗寇的零和博弈，認識到這點，就會發(fā)現(xiàn)分享失敗共同進步的重要性。

我們應(yīng)該學(xué)會去整理自己的失敗經(jīng)歷，雖然這并不是一樣簡單愉快的工作，也沒有現(xiàn)成的平臺和服務(wù)能幫我們整理出其中的要點，但這是只有當局者才能做到的事，所以應(yīng)該努力試著去做。

而即使你讀了千百遍各種名人傳記，學(xué)習(xí)他們處世哲學(xué)的幾個要點，改進自己的工作習(xí)慣和生活習(xí)慣。

你也沒辦法把不成功變成成功，反而放下這些書，放棄規(guī)劃藍圖、秘訣、指南，試著尋找那些有著類似實踐經(jīng)驗的人的失敗經(jīng)歷，你才能更獲益良多。

小編的個人見解：未知讓人恐懼，而人太容易偷懶，往往看到別人成功的路數(shù)，就一味地想著去模仿。

如果有這么一個更樂于公開失敗的環(huán)境，讓創(chuàng)業(yè)者能對于失敗的創(chuàng)意和失敗的原因有多些認識，大家也會更有膽氣去做真的創(chuàng)新產(chǎn)品，而不是單純的想著對已經(jīng)有成果的產(chǎn)品進行微創(chuàng)新和山寨吧，這也是現(xiàn)在越來越同質(zhì)化的市場正需要的。

所以，希望大家都能更公開重視自己的失敗經(jīng)歷吧。