一個(gè)外行&情色寫手，如何從0到1搭建創(chuàng)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)

文/快刀青衣我有錢有點(diǎn)子，就缺一個(gè)寫代碼的了。

我有錢有點(diǎn)子，就缺一個(gè)寫代碼的了。

我有錢有點(diǎn)子，就缺一個(gè)寫代碼的了。

這句話或者同樣意思的話，我看過無數(shù)遍，“馬上要 IPO 的公司高股權(quán)招技術(shù)大神”，“未來的中美互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸招技術(shù)大拿”，“薪水翻番期權(quán)多多求技術(shù)牛人”，“貌美膚白巨波長腿MM 求技術(shù)大神調(diào)教”……至于什么“薪水翻一翻”，“推薦送 iPhone18”，“美女零食送嘴邊，代碼碼累了有人捶腿”之類的，更是充斥各個(gè)論壇和微信群。

不得不說，程序猿這個(gè)群體讓現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)公司除了學(xué)習(xí)畫餅打雞血之外，也去深度的研究如何像潘金蓮一樣勾引人，才能拿下心中的那個(gè)武松。

我叫快刀青衣，從2014年7月到一個(gè)月前我一直是羅輯思維的聯(lián)合創(chuàng)始人&CTO，雖然掛著 CTO 的名頭唬人，但之前卻是純種產(chǎn)品狗出身，技術(shù)上小白。

一年多的時(shí)間搭建起了一個(gè)30多人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，并且上個(gè)月挖來了一個(gè)多年企鵝和度娘經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)大牛，成功卸任 CTO。

所以直到今天，才敢拿出來跟大家分享一下其中的點(diǎn)滴，寫十條小經(jīng)驗(yàn)供大家參考。

只是每個(gè)企業(yè)風(fēng)格都不一樣，這種經(jīng)驗(yàn)不可能完全適用，就當(dāng)個(gè)段子看吧。

至于從創(chuàng)業(yè)第一天就找到了一個(gè)靠譜的技術(shù)合伙人的團(tuán)隊(duì)，就不用看了，去珍惜他愛憐他吧。

這篇只講外行如何組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)，請(qǐng)技術(shù)大牛們直接繞路就好了。

一、你要有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心創(chuàng)業(yè)是個(gè)苦差事，人前的光環(huán)永遠(yuǎn)彌補(bǔ)不了內(nèi)心深處的不安全感。

所以焦慮是個(gè)常態(tài)，而招人和“融資”一般可以占據(jù)創(chuàng)業(yè)者的焦慮榜冠亞軍。

特別是對(duì)于程序猿的招聘，不少創(chuàng)始人跟我吐槽，說為什么我愿意拿股權(quán)拿我自己幾倍工資的高薪去挖人，他們還是不愿意跟我干？還沒等我說話，他們就會(huì)自作多情特別欠揍情商超低滴加一句“肯定是因?yàn)槲覄?chuàng)業(yè)公司名氣小，要是跟你們羅輯思維名氣一樣，還愁招不到人啊。

”大哥，你是只看到賊吃肉，沒看到賊挨打啊。

我挖程序猿的時(shí)候，經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)場景是：我講未來畫大餅打雞血累得大姨媽都快來了，對(duì)面那個(gè)懵懂的屌絲少年茫然的看著我說：“羅輯思維不就是一個(gè)胖子在鏡頭前叨逼叨么，你們要程序猿干嘛？”差點(diǎn)吐出兩斤血豆腐來，那種感覺就跟你在一個(gè)窈窕美女面前展示了八個(gè)小時(shí)的薩克斯吉他二胡芭蕾舞等才藝表演，她最后不咸不淡來一句“你不就是有幾個(gè)臭錢想跟我睡覺么，老娘不稀罕”。

也曾面試聊過一個(gè)程序猿，坐下就問我“你們 A 輪計(jì)劃是什么？”“什么時(shí)候準(zhǔn)備融 B 輪？”“C 輪準(zhǔn)備什么時(shí)候融？”“你們上市敲鐘準(zhǔn)備在哪里？”當(dāng)時(shí)問得我汗流浹背，因?yàn)槟菚r(shí)羅輯思維剛剛才有了一個(gè)微信小店，除了去北三環(huán)大鐘寺外，我真不知道還有其他什么地方能去敲鐘。

恩，面試中會(huì)遇到各種奇葩，請(qǐng)保持心態(tài)的堅(jiān)強(qiáng)。

我一直記得一個(gè)百度出來的技術(shù)同學(xué)在考慮offer 兩天后，拒絕我時(shí)說的那句特別流弊的話：“你不是喬布斯，給不了我想要的未來。

”此話刻骨銘心。

二、找準(zhǔn)第一個(gè)程序猿往往你的第一個(gè)程序猿能決定你整個(gè)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)調(diào)性，所以這個(gè)過程一定是慢的，否則貽害無窮。

很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在初創(chuàng)階段容易病急亂投醫(yī)，胡亂找個(gè)貌似會(huì)點(diǎn)兒技術(shù)的人充數(shù)，生怕晚了兩天自己好不容易找到的用戶痛點(diǎn)就不痛了，其實(shí)大可不必。

你活二三十歲了，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)痛點(diǎn)，用戶等二三十年了，也不差這幾個(gè)月。

我的第一個(gè)程序猿是我十年前的一個(gè)校園愛情小說讀者，后來在QQ 群里知道他是程序猿。

幾年前曾想過把他招進(jìn)搜狐，但是當(dāng)時(shí)的 HR 說其他條件都沒問題，但大專學(xué)歷不行，就此撂下。

去年搭團(tuán)隊(duì)時(shí)被兩個(gè)程序猿連續(xù)放鴿子之后，突然在一個(gè)周末的傍晚想起了他，就馬上 QQ 上約見面，深夜就在北京著名的城鄉(xiāng)結(jié)合部大天通苑共和國的路邊馬路牙子上，敲定了入伙。

他不是技術(shù)大牛，但是情商高，學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力超強(qiáng)，這對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)足夠了。

因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，大部分做的事情，都不需要一個(gè)獨(dú)行俠般的代碼大牛。

現(xiàn)在他仍然是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)人物。

所以任何技術(shù)團(tuán)隊(duì)第一個(gè)程序猿的選擇，值得花時(shí)間去慎重考慮。

三、扔掉招聘網(wǎng)站，信任熟人推薦創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人們，千萬不要初期就招進(jìn)來一個(gè)HR，然后全指望 HR 去招人面試。

因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)需要什么樣的人，只有你們才知道。

羅輯思維到現(xiàn)在，每個(gè)要進(jìn)來的人包括實(shí)習(xí)生，CEO 脫不花都要去面試，不為別的，就要看看這個(gè)人跟這個(gè)團(tuán)隊(duì)是不是對(duì)味。

至于簡歷的來源，不留情面的說，凡是在什么英才網(wǎng)51job 之類發(fā)招聘，指望招募程序猿的團(tuán)隊(duì)，我會(huì)非常懷疑其智商。

拉勾相對(duì)好很多，至少能收到一些靠譜的簡歷，羅輯思維技術(shù)團(tuán)隊(duì)里，從拉勾過來的大約有四五個(gè)人，比例挺小的，不過有兩個(gè)挺傳奇，下文會(huì)說到。

剩下大部分都是靠人推薦，有一段時(shí)間，我的朋友圈幾乎每天都發(fā)招聘啟事小廣告，比人行道上貼的那些“包小姐”還頻繁。

所以招人這事，對(duì)于創(chuàng)始人來說，應(yīng)該占據(jù)至少五成的精力，不放過一切渠道對(duì)外散布招人信息。

讓你熟悉信任的朋友和現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員推薦自己的前同事，是一個(gè)比較靠譜的渠道。

因?yàn)楸舜诵湃危笾铝私饽愕男枨螅€愛惜自己的羽毛，所以都會(huì)從實(shí)用的角度來推薦人。

有些招兒就比較邪了。

例如春節(jié)時(shí)，羅輯思維搞了一個(gè)線上相親大會(huì)，我跑到報(bào)名的4000多封郵件里，把工作的關(guān)鍵詞是“IT”、“前端”、“程序猿”的男方都篩選出來。

最后在里面挖來了一個(gè)58同城的前端程序猿，后來他自己都覺得不可思議，“參加個(gè)相親，換了份工作”。

四、不要從一個(gè)池子里舀魚這句話的意思是不要從一個(gè)公司不停的挖人，因?yàn)閷?duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說，大家彼此磨合，找到彼此契合的企業(yè)氣味非常重要。

曾經(jīng)有朋友的公司從某巨頭的一個(gè)邊緣部門把一個(gè)小型20多人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)全挖走了，得意洋洋的叫我過去交流。

旁聽了一次產(chǎn)品需求會(huì)，當(dāng)時(shí)嘆為觀止，扯皮爭執(zhí)頻頻出現(xiàn)，最讓人無語的是爭吵間居然還能帶出在前公司的一些恩怨，“當(dāng)初 XXXX 版本迭代的時(shí)候，你是怎么怎么說的”。

我當(dāng)時(shí)只好勸他們著眼當(dāng)下放眼未來，就不要糾結(jié)前女友了。

講一個(gè)真實(shí)的老古董的故事。

06年貓撲喊著要做新聞門戶上市，所以直接把業(yè)內(nèi)當(dāng)時(shí)絕對(duì)大鱷的新浪 CMS（內(nèi)容發(fā)布與管理系統(tǒng)）技術(shù)團(tuán)隊(duì)打包挖了過來，恩，然后貓撲馬上有了自己的發(fā)布系統(tǒng)。

一年后，搜狐要準(zhǔn)備奧運(yùn)報(bào)道了，又把這個(gè)團(tuán)隊(duì)打包挖走了，恩，搜狐當(dāng)時(shí)的發(fā)布系統(tǒng)也改頭換面了。

如果當(dāng)年跳槽比較頻繁的門戶同學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)，各家的 CMS 怎么看起來都有點(diǎn)似曾相識(shí)？所以當(dāng)你整體挖走某一個(gè)公司的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，哪怕他們換了工牌和 BOSS，在面對(duì)一項(xiàng)他們之前一起做過的事情面前，也會(huì)傾向于自己以前的經(jīng)驗(yàn)和代碼復(fù)用，而不是考慮創(chuàng)新。

所以如果一個(gè)十萬用戶的產(chǎn)品要加搜索功能，你值得從百度的大搜索部門去挖團(tuán)隊(duì)么？他們是可能會(huì)幫助你搭建一個(gè)億級(jí)用戶使用都不宕機(jī)的系統(tǒng)，但是就怕你的產(chǎn)品活不到那一天。

所以，多從不同的公司團(tuán)隊(duì)挖人，大家針對(duì)面前具體要做的事情來具體分析，這才能漸漸的捏合成自己的團(tuán)隊(duì)。

五、不要用一些爛大街的面試題去侮辱人如果你對(duì)技術(shù)不精通，那么就不要去百度搜什么微軟谷歌面試100題之類的，那些問題估計(jì)你的工作中一個(gè)都不會(huì)碰到。

這方面我一般會(huì)問的問題是“你做技術(shù)時(shí)讓你最刻骨銘心的一個(gè)項(xiàng)目是什么？為什么？”“如果讓你重新做你之前的所有項(xiàng)目中的一個(gè)，你會(huì)做哪個(gè)？為什么？”諸如此類的問題。

這樣就在描述中可以看他的細(xì)節(jié)描述，基本上就能看出這個(gè)東西是不是他自己做的。

最好你可以從中故作呆萌小白的問幾個(gè)細(xì)節(jié)，例如為什么會(huì)有這么大的框架變化啊，為什么要重構(gòu)啊什么的。

千萬不要怕自己問的問題太小白。

因?yàn)榭催^古龍小說的朋友都有體會(huì)，如果兩個(gè)幫派正在風(fēng)高月黑夜殺得魚死網(wǎng)破，這時(shí)突然慢悠悠走過一個(gè)小孩/酒鬼/小美女/乞丐/書生，一臉無公害的模樣，這時(shí)廝殺的雙方都會(huì)轉(zhuǎn)移目標(biāo)，特別警惕。

程序猿也是一樣，當(dāng)你問一個(gè)特別小白的問題時(shí)，他的真實(shí)內(nèi)心反應(yīng)應(yīng)該是“這問題好傻逼—問這個(gè)問題的人是傻逼吧—–但是他看起來一點(diǎn)兒不知道自己傻逼—–他能活到今天肯定是奇跡—-絕不會(huì)這么簡單—–他一定是扮豬吃老虎—–他是在考驗(yàn)我—–一定是這樣的—-我太機(jī)智了！”然后至少會(huì)試圖用淺顯的道理來跟你解釋一下，你只用忽閃著小眼睛來聽聽里面的細(xì)節(jié)就好了。

六、溝通界面非常重要，不要招獨(dú)行俠大家看的美劇比較多，一說到程序猿，就想到那種頭發(fā)亂糟糟的埋頭在電腦前，一邊敲鍵盤，一邊吃著垃圾快餐。

不要被那些帶到溝里去了。

一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要的程序猿一定不是那種獨(dú)行俠般的黑客型人物，而是情商高，溝通界面好，能從技術(shù)端思考產(chǎn)品或者運(yùn)營的問題，能自己獨(dú)當(dāng)一面也能在團(tuán)隊(duì)里打配合。

因?yàn)槟阕⒍ㄐ枰粋€(gè)里面有技術(shù)大牛的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，而不是一個(gè)技術(shù)大牛加一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

另外說句不客氣的話，99%的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，都不需要頂尖的技術(shù)大牛。

七、面試一定短平快當(dāng)你遇到你想要的人，一定下手要快，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的競爭力就在于決策者少，流程簡單。

當(dāng)大公司第一次聊完，還在說官話的時(shí)候，你就可以聊完直接問“明天能來上班么？咱們現(xiàn)在就把合同簽了吧。

”因?yàn)槟愕臅r(shí)間成本非常高，不要浪費(fèi)時(shí)間花在可有可無的簡歷身上，凡是叫過來面聊的，至少看簡歷應(yīng)該有七成把握是你需要的人。

永遠(yuǎn)不要發(fā)一個(gè)崗位 JD，叫來幾十人面試，來顯得自己公司多么受歡迎。

我從拉勾上招的兩個(gè)兄弟都是這樣。

一個(gè)投的是前端崗位，但是簡歷里卻是某在線教育創(chuàng)業(yè)公司的技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)始人，語言是 Python。

當(dāng)時(shí)我們團(tuán)隊(duì)其他人都是 PHP，沒有 Python，另外急缺的是前端，并非后端。

但是看到簡歷，直覺就告訴我，這個(gè)人必須要拿下。

所以當(dāng)天聯(lián)系、約面試，直接敲定。

有時(shí)，當(dāng)你遇到特別靠譜的人，值得為他創(chuàng)造一個(gè)崗位。

另一個(gè)是拉勾剛推出人才拍賣的產(chǎn)品一拍，我去體驗(yàn)著玩，無意發(fā)現(xiàn)他們當(dāng)天推的一個(gè)阿里的前端挺好的。

所以馬上私信勾搭，當(dāng)天晚上等他下班到我們公司已經(jīng)9點(diǎn)，聊完之后，當(dāng)時(shí)馬上就敲定了。

后來他說他收到了幾十份面試邀請(qǐng)，但是沒有一個(gè)比我更早。

八、死磕你想要的人你一定接觸過很多你覺得很好的人，但是可惜都在人家公司。

沒關(guān)系，保持持續(xù)的關(guān)注，重點(diǎn)時(shí)刻再出手。

我有個(gè)關(guān)系很好的白富美朋友，前上市公司高管，之前出來創(chuàng)業(yè)，憑人脈拉了一票特別牛逼的團(tuán)隊(duì)。

但是確實(shí)由于切的市場過于小眾，教育成本太高，加上資本市場的謹(jǐn)慎，前不久特別苦惱的跟我說不想繼續(xù)下去了。

我很體貼的說：“不要勉強(qiáng)堅(jiān)持，你的壓力太大了，該放手的時(shí)候要勇于結(jié)束。

”過了幾天，當(dāng)她告訴我她真的決定結(jié)束這次創(chuàng)業(yè)時(shí)，我就特別不要臉的說：“你那 CTO 能給我么？”現(xiàn)在就是我司新的 CTO。

而我現(xiàn)在的前端負(fù)責(zé)人，之前在企鵝，后來去了高德。

能力和人品都挺好，但是拒絕了我兩次邀請(qǐng)。

沒辦法，只好有一茬沒一茬的聯(lián)系著。

直到有天，高德被阿里拿下了，我就打車跑到了他們樓下，聊了大約三個(gè)小時(shí)，將本來就處在對(duì)未來迷惘期的他徹底侃暈了，同意了加入。

別指望有什么一勞永逸的方法，如果你對(duì)創(chuàng)業(yè)的未來有追求，那么你要死磕的每一個(gè)人，都應(yīng)該是精挑細(xì)選的。

堯十三在《他媽的》這首歌里是這么唱的，“媽媽，我愛上一個(gè)姑娘/可是她在別人的床上呻吟/我想知道，她是不是真的快樂/我去問她，她沒有回答”。

那么你就多問幾次，當(dāng)她閱盡了人間繁華，早晚會(huì)想著跟你一起去坐旋轉(zhuǎn)木馬。

九、多關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)這條很容易理解，我經(jīng)常會(huì)去找虎嗅或者其他消息靈通的同學(xué)，問問最近有沒有什么創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)做不下去了……然后去跟他們談?wù)勑模瑤椭沤庖幌滦闹械挠魫炃榫w，時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，遞上一支橄欖枝。

十、善待每一個(gè)合作方現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，很少有團(tuán)隊(duì)能不使用別人的服務(wù)，從客服系統(tǒng)到倉儲(chǔ)到支付等等，另外還會(huì)有一些外包團(tuán)隊(duì)。

一定要收起很多大公司甲方的那種不可一世的嘴臉，善待每一個(gè)合作伙伴。

有時(shí)，從自己的合作伙伴里挖人，是一個(gè)挺靠譜的渠道，因?yàn)楸舜酥耙呀?jīng)有了磨合期，床都已經(jīng)上了，只是再補(bǔ)個(gè)證罷了。

唯一的風(fēng)險(xiǎn)是要注意不要因?yàn)橥谌撕秃献骰锇橹g撕逼，要?jiǎng)駝駥?duì)方的創(chuàng)始人“強(qiáng)扭的瓜不甜，愛他就要學(xué)會(huì)放手。

”寫到這里，才發(fā)現(xiàn)今天趕巧是感恩節(jié)，真的感恩這幫兄弟們，有這么大的勇氣登上這艘賊船。