疫情過后，我們應(yīng)該怎么創(chuàng)業(yè)賺錢？

疫情爆發(fā)以來，整個社會的各行各業(yè)幾乎都陷入了停滯，原本最為熱鬧繁榮的春節(jié)消費(fèi)市場也隨之化為泡影了，那么在疫情過后，我們應(yīng)該怎么去賺錢呢？這次的疫情來勢洶洶，所有人都猝不及防，有人說這次疫情是動物在報復(fù)人類。

一直以來，都是人類把動物當(dāng)做寵物關(guān)在籠子里，這一次是動物把人類全關(guān)到了籠子里了。

這也警示我們應(yīng)該要善待動物、善待大自然。

經(jīng)過這次疫情的影響，我們感嘆身體健康真的比什么都重要。

都說 “人生最悲哀的莫過于，錢沒花完，人沒了。

”，但對于生存在溫飽線上的人們而言，這次疫情帶給他們帶來的打擊是我們無法想象的，賺錢是他們目前最為迫切的欲求，因?yàn)槿绻麤]有收入，沒有錢，健康對他們來說都是奢侈的。

每次有大的危機(jī)，肯定會伴隨著大的機(jī)遇。

最近看到很多媒體都在談?wù)撘粋€話題：疫情過后，都有哪些商機(jī)？很多所謂的“商機(jī)”并不一定適合普通創(chuàng)業(yè)者或個人去做，但是線上線下結(jié)合，行業(yè)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，肯定是大勢所趨。

針對創(chuàng)業(yè)者，以下“商機(jī)”可多關(guān)注，一、互聯(lián)網(wǎng)+大健康。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是經(jīng)過這次疫情，大家第一個會想到的行業(yè)，包括在線醫(yī)療、網(wǎng)上藥店、健身等。

阿里、騰訊、百度、京東、萬達(dá)等眾多線上線下巨頭早已投入巨資打通線上線下，布局大健康產(chǎn)業(yè)。

而且健康領(lǐng)域被管控的也比較嚴(yán)，因此這個領(lǐng)域?qū)τ谄胀▌?chuàng)業(yè)者來說門檻有點(diǎn)高，但是夾縫中總是有生存的空間，可以尋找一些小眾領(lǐng)域作為切入點(diǎn)。

二、互聯(lián)網(wǎng)+教育。

教育一直是中國家庭最為關(guān)注，也是投入最多的一個方面。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國家庭的教育支出在全球排名第六，家庭收入的近50%都投入到了教育上。

這次疫情導(dǎo)致學(xué)校開學(xué)日期一再延遲，各大線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)，甚至學(xué)校都開始更加注重線上教育這一領(lǐng)域，相信經(jīng)過這一次對用戶的教育和培養(yǎng)，會有越來越多的人更加關(guān)注線上教育，也更容易接受線上教育這種模式。

在線教育的關(guān)鍵還是師資和優(yōu)質(zhì)的課程內(nèi)容，所以如果你對這兩塊有足夠的自信，可以一試。

三、互聯(lián)網(wǎng)+生活。

如果你是在三四五線城市創(chuàng)業(yè)，這個領(lǐng)域中的社區(qū)團(tuán)購、生鮮電商、配送到家等服務(wù)可以去關(guān)注一下。

因?yàn)樵谝欢€城市中，互聯(lián)網(wǎng)+生活的模式已經(jīng)被比較普遍的接受和應(yīng)用了，但是由于疫情的影響，三四五線城市的用戶被大量的教育和培養(yǎng)起來，大量需求會被激發(fā)出來，最主要是這類創(chuàng)業(yè)的門檻比較低，我們除了可以以加盟的方式去分一杯羹，也可以自己創(chuàng)立新的品牌以“農(nóng)村包圍城市”的方式去運(yùn)作。

四、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)服務(wù)。

最近因?yàn)橐咔橛绊懀髽I(yè)相繼選擇了線上辦公，雖然這個不一定是常態(tài)，但是我們明顯可以預(yù)見到企業(yè)服務(wù)的前景。

以前針對企業(yè)的服務(wù)一直都被忽視，近年來，百度、阿里、騰訊等紛紛布局To B業(yè)務(wù)。

到了2019年，中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了下半場的“風(fēng)口爭奪戰(zhàn)”之中。

企業(yè)服務(wù)、大數(shù)據(jù)、人工智能被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)下半場的關(guān)鍵詞。

跟著巨頭我們就能找到行業(yè)的風(fēng)口，但是大數(shù)據(jù)、人工智能對于普通創(chuàng)業(yè)者來說太不容易涉足，只有企業(yè)服務(wù)是大家可以嘗試去做的。

針對個人而言，即使沒有資本，機(jī)會也有不少，例如自媒體、直播、社交電商等。

可能有一些人，因?yàn)橐咔檎诩遥硇耐度氲狡渲校呀?jīng)發(fā)現(xiàn)了這是個可以賺錢的途徑。

一、自媒體。

類似阿里的大魚號，騰訊的企鵝號，百度的百家號，字節(jié)跳動的頭條號等，雖然自媒體的紅利期已經(jīng)過去了，但是如果能不斷自我學(xué)習(xí)，堅(jiān)持原創(chuàng)，做自媒體還是有希望的。

二、直播。

直播是這幾年大火的一個行業(yè)，因?yàn)樗T檻低、受眾廣、盈利能力強(qiáng)，造就了無數(shù)的網(wǎng)紅，由此也成為了“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的代表，去年的李子柒、李佳琪等就是其中最典型的。

但是直播行業(yè)良莠不齊、亂象叢生，選擇一個好的平臺，以及選擇播一個好的內(nèi)容至關(guān)重要。

三、社交電商。

為什么要說社交電商呢，我們理解的電商，不都是讓我們花錢的嗎，為什么社交電商能讓我們賺錢？因?yàn)殡娚绦袠I(yè)基本已經(jīng)飽和了，在淘系、京東、拼多多三家瓜分下，基本已經(jīng)沒有生存的空間，社交電商大多也都是依托巨頭在生存，他們主要是把巨頭的存量用戶進(jìn)行瓜分，然后以導(dǎo)購分成的模式進(jìn)行發(fā)展，有不理解的人甚至?xí)X得它有點(diǎn)像互聯(lián)網(wǎng)傳銷，這類平臺還是比較多的。